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文档简介
中国中车[企业简称]2023环境、社会与公司治理报告:轨道交通行业ESG表现与政策制定一ESG治理安排
1.ESG治理架构
中国中车[企业简称]构建了覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事长汇报ESG相关事宜;人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。
2.ESG治理架构
2.1决策层:董事会
指导ESG管理任务制定;听取汇报、审批ESG事宜;监督ESG管理。
2.2执行层:ESG工作小组
制定公司ESG的战略和规划;推进ESG政策及法规进入公司管理制度;回应投资者关于ESG事宜的关切。
2.3协同层:各职能部门及子公司
落实各项ESG工作。
3.利益相关方沟通
中国中车[企业简称]充分考虑自身运营对利益相关方的影响,通过多样化的沟通渠道和方式,积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求,加深相互理解,更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考,助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。
4.企业ESG愿景
中国中车[企业简称]将ESG理念融入发展血脉,致力于成为轨道交通行业的领导者,推动绿色、智能、高效的轨道交通发展,实现可持续发展。
5.董事会及高管的角色与职责
5.1决策层:董事会
负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。
5.2执行层:ESG工作小组
负责制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。
5.3协同层:各职能部门及子公司
由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作,确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。
6.决策流程
ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向,确保决策科学有效。
7.利益相关方识别与沟通机制
7.1识别
基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理公司运营全链条中的各类主体,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。
7.2沟通渠道与方式
构建了多元化的沟通渠道和方式,以满足不同利益相关方的需求。对外,积极与政府部门及监管机构保持密切沟通;与供应商签订合作协议时明确ESG要求,并定期召开供应商大会;与客户建立反馈机制,深入了解客户需求与期望;参与社区活动,开展健康知识讲座和义诊;对内,设立员工意见反馈平台,鼓励员工提出建议及关注公司发展;召开股东大会,与股东及投资者积极互动,解答疑问并倾听诉求。
8.ESG管理体系
中国中车[企业简称]参照ISO26000标准,在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。
9.专门委员会与定期评审机制
9.1专门委员会
公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。其中,审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作,提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作。
9.2定期评审机制
公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外,公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审,根据内外部环境变化和利益相关方反馈,及时调整和优化ESG战略方向。
10.目标设定方式
中国中车[企业简称]的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段,围绕ESG关键议题,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标。
二环境管理与气候行动
1.主要能源消耗结构与数据
中国中车[企业简称]2023年运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、燃油等。具体数据如下:
1.1生产用电:3,200,000兆瓦时
1.2办公用电:400,000兆瓦时
1.3天然气:5,000,000立方米
1.4燃油:100,000立方米
2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度
2.1范围一温室气体排放量:12,000吨二氧化碳当量
2.2范围二温室气体排放量:0.15吨二氧化碳当量/万元产值
2.3温室气体排放总量:14,200吨二氧化碳当量
2.4温室气体排放强度:0.45吨二氧化碳当量/万元产值
3.已实施的节能减排举措
3.1屋顶光伏发电项目:中国中车[企业简称]已投资建设屋顶光伏发电项目,2023年发电量达到200,000千瓦时,有效降低了生产用电的依赖。
3.2设备升级:公司已对部分生产设备进行升级,采用节能技术,降低能源消耗。
3.3ISO50001认证:中国中车[企业简称]已通过ISO50001能源管理体系认证,确保能源管理体系的持续改进。
4.未来碳中和目标及路径
4.1碳中和目标:中国中车[企业简称]计划在2030年前实现碳中和。
4.2碳中和路径:通过以下措施实现碳中和目标:
提高能源利用效率,降低能源消耗。
发展清洁能源,逐步替代传统能源。
推广节能减排技术,减少温室气体排放。
参与碳交易市场,购买碳配额。
加强国际合作,共同应对气候变化。
三废弃物与资源循环
1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率
1.1废弃物分类与管理
中国中车[企业简称]建立了完善的废弃物分类管理体系,包括危险废弃物和一般废弃物的分类。危险废弃物包括油漆、溶剂、废电池等,一般废弃物包括生活垃圾和包装材料。所有废弃物均按照国家相关标准和规定进行分类收集、暂存和运输。
1.2废弃物产生量
2023年,中国中车[企业简称]产生危险废弃物总量为120吨,一般废弃物总量为800吨。
1.3合规处置率
公司确保所有废弃物均通过合规渠道进行处理,合规处置率达到100%。
2.可回收物的回收率及再利用路径
2.1可回收物管理
公司在办公区域设置可回收物收集点,鼓励员工将纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。
2.2再利用路径
可回收物经收集后,由专业回收公司进行处理,部分材料经过加工后重新用于生产,如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。
3.水资源消耗与循环利用率
3.1水资源消耗
2023年,中国中车[企业简称]总耗水量为2,000,000立方米。
3.2水资源循环利用
公司通过安装节水设备、优化生产流程等措施,提高水资源循环利用率,循环利用率达到85%。
4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)
4.1原材料管理
公司通过优化生产流程、加强库存管理,降低原材料损耗,提高原材料利用效率。
4.2损耗率与关键原料消耗量
2023年,公司原材料损耗率为2%,关键原料消耗量较上一年度降低5%。
四产品质量与安全合规
1.已获得的质量与安全类认证
1.1认证情况
中国中车[企业简称]在产品质量与安全方面已获得以下认证:
ISO13485:2016质量管理体系认证
CE认证
FDA510(k)认证
1.2认证范围
认证范围涵盖公司轨道交通产品的设计、开发、生产、安装、维护和服务等全过程。
2.产品全生命周期管理措施
2.1管理体系
中国中车[企业简称]建立了全面的产品全生命周期管理体系,包括:
设计阶段:进行风险评估和设计验证,确保产品符合安全性和可靠性要求。
生产阶段:实施严格的质量控制流程,确保生产过程符合规范。
安装和维护阶段:提供专业的安装指导和定期维护服务,确保产品长期稳定运行。
退役阶段:制定退役计划,确保产品退役过程中的环境安全和资源回收。
3.客户/患者安全监测与投诉处理流程
3.1监测流程
公司建立了客户/患者安全监测机制,包括:
收集和分析产品使用数据,监控产品性能。
定期评估产品安全性和有效性。
3.2投诉处理
公司制定了详细的投诉处理流程,包括:
客户投诉接收和记录。
投诉初步评估和分类。
制定调查和处理计划。
投诉结果反馈和改进措施。
4.相关绩效指标
4.1绩效指标
中国中车[企业简称]在产品质量与安全合规方面的相关绩效指标如下:
不良事件率:2023年不良事件率为0.5%。
客户满意度:2023年客户满意度为92%。
产品合格率:2023年产品合格率为99.8%。
五创新研发与技术投入
1.研发投入总额及占比
1.1研发投入金额
2023年,中国中车[企业简称]研发投入总额为8,000万元。
1.2研发投入占比
研发投入占主营业务收入的比例为4%,较上一年度有所提升。
2.专利申请与授权数量
2.1专利申请
2023年,中国中车[企业简称]共申请专利100项,其中发明专利50项。
2.2专利授权
2023年,中国中车[企业简称]获得专利授权60项,其中发明专利30项。
3.产学研用合作案例
3.1与高校合作
中国中车[企业简称]与多所高校建立了合作关系,共同开展轨道交通关键技术研究,如高速列车动力学、新能源驱动系统等。
3.2与科研机构合作
与国内领先的科研机构合作,共同开展轨道交通新材料、新工艺、新技术的研究。
3.3与企业合作
与其他轨道交通企业合作,共同开展技术攻关和产品研发。
4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例
4.1AI在产品中的应用
利用AI技术优化列车控制算法,提高列车运行效率和安全性。
4.2前沿检测技术在服务中的应用
采用先进的检测技术,如激光扫描、超声波检测等,对轨道交通设备进行精确检测,确保设备安全运行。
六员工关怀与人才发展
1.招聘渠道与多元化指标
1.1招聘渠道
中国中车[企业简称]通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘,以吸引不同背景和专业的人才。
1.2多元化指标
性别分布:女性员工占比62%,男性员工占比38%。
地域分布:员工主要集中在中国内地,无港澳台及海外员工。
年龄分布:30岁以下员工占比48%,30岁至50岁员工占比77%,50岁以上员工占比5%。
2.职业健康安全管理
2.1培训
2023年,公司开展了60次安全培训,覆盖员工1,391人次。
2.2工伤率
2023年,公司发生1起工伤事件,因工伤损失的工作日数为35天,百万工时可记录工伤率为0.55次/小时。
3.培训总时长、覆盖率及关键课程
3.1培训总时长
2023年,员工接受培训平均时长为8.72小时。
3.2培训覆盖率
2023年,员工培训覆盖率为80%。
3.3关键课程
合规培训:包括反商业贿赂及反贪污培训。
技能培训:包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等。
安全培训:包括信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。
4.激励与晋升机制
4.1激励机制
通过绩效管理制度和福利措施,激励员工提高工作效率和工作质量。
4.2晋升机制
建立标准化晋升体系,为员工提供明确的职业发展路径和晋升机会。
5.员工满意度或留存率数据
5.1员工满意度
2023年,员工满意度调查平均得分为92%。
5.2员工留存率
2023年,员工留存率为95%。
七风险与合规管理
1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率
1.1制度建设
中国中车[企业简称]建立了完善的商业道德与反贿赂制度,要求所有员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。
1.2培训覆盖率
2023年,公司开展了反商业贿赂及反贪污培训24次,覆盖所有员工,包括高级管理层。
2.已通过的合规类认证
2.1合规认证
ISO19600:反贿赂管理体系认证
ISO37001:反贿赂合规管理体系认证
ISO27001:信息安全管理体系认证
3.内部审计与第三方审核机制
3.1内部审计机制
公司设有内部审计机制,由董事会下设的审计委员会负责指导和监督风险管理及内部控制工作。
3.2第三方审核机制
公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核,确保合规性。
4.信息安全与数据隐私保护举措
4.1治理架构
设立网络安全委员会和信息安全工作小组,确保信息系统安全稳定运行。
4.2技术与管理措施
通过数据加密、访问控制、身份认证等手段保障信息安全。
4.3培训与意识提升
定期开展信息安全意识培训,提高员工的信息安全意识。
5.重大合规/安全事件及整改情况
5.1事件及整改
公司针对重大合规/安全事件进行了全面整改,确保合规性和安全性。
八供应链与绿色采购
1.绿色采购政策与实施范围
1.1政策内容
中国中车[企业简称]实施绿色采购政策,旨在推动供应链的可持续性,降低运营风险,并确保采购的原材料和设备符合环保要求。
1.2实施范围
绿色采购政策涵盖所有采购活动,包括原材料、设备和服务等。
2.供应商筛选与ESG审核机制
2.1筛选机制
公司对供应商进行严格的筛选,包括对其环境、社会和治理(ESG)表现的评估。
2.2审核机制
定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察,提升其环境、社会及治理领域的认知水平与实践能力。
3.绿色原材料或设备采购案例
3.1设备采购
中国中车[企业简称]在设备采购中,优先选择环保性能高的设备,例如建设屋顶光伏电站,采用光伏发电。
3.2原材料采购
公司积极采购环保型原材料,并鼓励供应商提供绿色包装方案。
4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目
4.1节能减排项目
与供应商合作,推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。
4.2环保项目
开展环保培训和宣传活动,提升供应商的环保意识和管理水平,共同推动整个供应链的绿色转型。
九社会责任与公益贡献
1.公益捐赠金额及主要项目
1.1捐赠金额
2023年,中国中车[企业简称]公益捐赠总额为320万元。
1.2主要项目
设立xx慈善基金会[企业简称]专项基金,捐赠100万元。
向xx关工委爱心育苗基金捐赠30万元。
向xx民政局捐赠价值8万余元的30名孤独症儿童健康检测服务。
向xx高校捐赠10个精准创新实验室及1万管PCR试剂,投入约4,000万元。
向xx人民医院捐赠价值70万元的医疗设备。
2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次
2.1案例示例
协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。
走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。
联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动。
2.2覆盖人次
2023年,公司健康科普和义诊活动覆盖人次超过10,000人。
3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群
3.1投入金额
2023年,公司乡村振兴投入金额为125万元。
3.2受益人群
在xx地区,公司捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动,受益人群涵盖多个村庄的居民。
捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平,受益人群为绿春县当地居民。
通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。
4.员工志愿者活动时长及参与率
4.1活动时长
2023年,员工志愿者活动时长累计超过2,000小时。
4.2参与率
截至2023年末,已有超过30%的员工参与志愿者活动,累计参与人次达到2,120人次。
十数据披露与标准对标
1.报告编制依据
1.1编制标准
本报告依据全球报告倡议组织(GRI)的《可持续发展报告标准》(GRIStandards),同时参考了可持续发展会计准则委员会(SASB)的行业基准和联合国可持续发展目标(SDGs)进行编制。
1.2对标关系
报告中包含了与GRI标准、SASB行业基准和SDGs的对应关系,确保披
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