咨询工程师练习题附答案详解（培优B卷）

咨询工程师练习题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）某项目基本方案的财务内部收益率为15%，对应的原材料价格为8000元/吨,若原材料价格为9000元/吨，则该项目的财务内部收益率为12%，该财务内部收益率指标对项目原材料价格的敏感度系数为()

A.1.8

B.-1.6

C..-1.8

D.-2.0

正确答案：B

2、（单选题）产品方案是指拟建项目的主要产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案。产品方案研究的内容通常不包括.()

A.主要产品品种

B.产品年产量

C.产品用途

D.生产设备

正确答案：D

3、（单选题）价值工程中的总成本是指()。

A.生产成本

B.产品寿命周期成本

C.使用成本

D.使用和维修费用成本

正确答案：B

4、（单选题）目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

正确答案：A

5、（单选题）根据国务院《关于投资体制改革的决定》，下列关于投资项目管理的说法，正确的是（）。

A.境外投资项目由企业自主决策

B.政府投资项目应报政府核准

C.政府核准的投资项目，政府审批可行性研究报告

D.企业投资项目应上报政府核准或备案

正确答案：D

6、（单选题）国际咨询工程师联合会总部设在（）。

A.美国纽约

B.瑞士洛桑

C.中国北京

D.日本东京

正确答案：B

7、（单选题）下列关于PRINCE2的说法，错误的是（）。

A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法

B.PRINCE2适合与所有类型的项目

C.PRINCE2只能局限于IT项目

D.PRINCE2关注于项目产品

正确答案：C

8、（单选题）党的十八届三中全会要求，中央出台增支政策形成的地方财力缺口，原则上通过()进行调节。

A.民族地区转移支付

B.一般性转移支付

C.救济类转移支付

D.专项转移支付

正确答案：B

9、（单选题）投资项目可行性研究报告应达到一定的深度要求。下列关于投资项目可行性研究深度的说法，正确的是()

A.可行性研究确定的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要

B.可行性研究选用的主要设备应附有与供货商签订的合同

C.可行性研究报告应明确提出项目可行的结论

D.可行性研究阶段对生产成本的估算应首选指标估算法

正确答案：A

10、（单选题）下列关于投资项目社会评价特点的说法，正确的是()。A.投资项目的社会影响具有长期性、战略性B.社会评价通常采用单一抬标考察投资项目的社会可行性C.社会评价需要从国家、企“业和社会不同层次进行分析D.社会评价难以采用统一的评价量纲正确答案：D二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）费用效果分析的基本程序有（）。

A.确立项目目标，并将其转化为可量化的效果指标

B.拟定各种可以完成任务的方案

C.识别和计算各方案的费用与效果

D.计算指标，综合比较，分析各方案的优缺点

E.推荐最佳方案或提出最坏采用的次序

正确答案：ABCD

2、（多选题）项目财务分析中的总成本费用包括生产成本和()

A.管理费用

B.财务费用

C.营业外支出

D.营业费用

E.培训费用

正确答案：ABD

3、（多选题）按照国家发展改革委《企业投资项目评估报告编写大纲》的要求，下列评估内容中，属于资源开发及综合利用评估内容的有（）。

A.土地资源影响评估

B.资源赋存条件评估

C.地质灾害影响评估

D.资源开发价值评估

E.降低水资源消耗的措施评估

正确答案：BDE

4、（多选题）影子工资的计算方法有（）。

A.支付意愿法

B.机会成本法

C.成本分解法

D.净劳工国民经济费用法

E.换算系数法

正确答案：BE

5、（多选题）项目汇总申报单位应定期组织调度已下达投资补助和贴息项目的有关实施情况，并按时通过在线平台向国家发展改革委报告，包括()。

A.项目实际开竣工时间

B.项目资金到位、支付和投资完成情况

C.项目的主要建设内容

D.项目工程形象进度

E.项目总投资

正确答案：ABCD

6、（多选题）建立工作分解结构，需要完成的工作包括（）。

A.识别可交付成果与有关工作

B.确定工作分解结构的结构与编排

C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分

D.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求

E.工作分解结构评价

正确答案：ABD

7、（多选题）项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C.协调相关关系

D.对团队成员工作进行指导

E.关心团队成员未来去向

正确答案：BCD

8、（多选题）下列不属于延伸预测法的是()。

A.季节波动模型

B.德尔菲法

C.弹性系数法

D.指数平滑法

E.专家会议法

正确答案：BCE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方