咨询工程师考前冲刺练习试题含完整答案详解（全优）

咨询工程师考前冲刺练习试题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成()。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

正确答案：B

2、（单选题）下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（）。

A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段

C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

正确答案：D

3、（单选题）中国首次引入DRB是（）项目。

A.二滩水电站

B.三峡水利工程

C.黄河小浪底工程

D.布鲁革工程

正确答案：A

4、（单选题）在项目可行性研究阶段进行地社会评,需分析项目对国家和地区社会发展目标地贡献与影响,以及（）。

A.项目与社会地相互适应性

B.经济与社会地相互适应性

C.环境与社会地相互适应性

D.项目与规划地相互适应性

正确答案：A

5、（单选题）下列关于投资项目可行性研究地说法中,错误地是（）。

A.可行性研究应以有关法律、法规和政策为依据

B.可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性

C.可行性研究确定地主要工程技术数据,应能满足项目设计地要求

D.可行性研究不一定做出项目可行或不可行地结论

正确答案：D

6、（单选题）项目经济评价往往需要对项目的风险与不确定性进行分析。下列关于风险与不确定性的说法，错误的是()。

A.风险是可以量化的

B.风险是不可保险的

C.不确定性的发生概率未知

D.不确定性可能影响更大

正确答案：B

7、（单选题）处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。

A.公司利益

B.客户利益

C.项目主管上级意见

D.项目经理的意见

正确答案：B

8、（单选题）产品的生命周期分为导人期、成长期、成熟期和衰退期。对于企业来说，选择进入某产品行业的理想时机是()。

A.导人期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案：B

9、（单选题）已建项目和拟建项目的规模相差不大于50倍，而且拟建项目规模的扩大仅靠增大项目设备规模来达到，则n取值约在()。

A.0.6～0.7之间

B.0.7～0.8之间

C.0.8～0.9之间

D.接近于1

正确答案：A

10、（单选题）针对不完全竞争市场，政府通常采取的对策是()

A.加强税收监管

B.实时价格管制

C.加强信息管理

D.严格市场准入

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）项目决策分析与评价结论中推荐方案的主要内容包括（）等。

A.推荐方案实施的基本条件

B.推荐方案的分析研究结果

C.推荐方案的决策结果

D.推荐方案的不同意见

E.推荐方案的不同意见E.推荐方案存在的主要问题

正确答案：ABDE

2、（多选题）风险因素的识别就是要确定对项目评价有决定影响的关键变量，常用的识别方法有()。

A.资料分析法

B.敏感性分析法

C.专家调查法

D.个人经验法

E.客观推断分析法

正确答案：ABC

3、（多选题）按照对我国环境影响评价的相关法规，除对建设项目进行环境影响评价外，还应对（）进行环境影响评价。

A.土地利用的有关规划

B.区域建设开发利用规划

C.流域建设开发利用规划

D.海域的建设开发利用规

E.国家中长期规划

正确答案：ABCD

4、（多选题）费用效果分析的基本程序有（）。

A.确立项目目标，并将其转化为可量化的效果指标

B.拟定各种可以完成任务的方案

C.识别和计算各方案的费用与效果

D.计算指标，综合比较，分析各方案的优缺点

E.推荐最佳方案或提出最坏采用的次序

正确答案：ABCD

5、（多选题）下列关于互斥型方案比选的说法，正确的有()

A.通过相对效果检验的方案就可以接受

B.如果各方案的效果相同，可以采用费用现值法确定最优方案

C.比率性指标与价值性指标的比选结论可能不一致

D.采用价值性指标，必须满足方案间的可比性要求

E.采用比率性指标，必须满足方案间的可比性要求

正确答案：CDE

6、（多选题）咨询工程师在合同管理中的工作包括（）。

A.代表业主签定合同

B.施工过程中合理变更合同条款

C.协助业主和承包商进行合同谈判

D.协助业主设计合同体系

E.监督、管理合同的履行

正确答案：CDE

7、（多选题）市场总体战略决定企业吟发展目标和方向。市场总体战略包括：()

A.集中战略

B.竞争战略

C.稳定战略

D.发展战略

E.撤退战略

正确答案：CDE

8、（多选题）国民经济评价从资源配置的角度评价项目的费用和效益，分析项目的经济可行性。经济评价把项目的投入物分为（）。

A.可贸易货物

B.不可贸易货物

C.其他投入物

D.现金

E.固定资产

正确答案：ABC

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方