咨询工程师能力提升B卷题库含答案详解【达标题】

咨询工程师能力提升B卷题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）下列关于投资项目建设规模的说法,正确的是()

A.单位投资利润是衡量项目经济规模的指标之一

B.产品市场需求变化较快时应采用中大规模战略

C.项目建设规模的确定只需考虑污染物达标排放的问题

D.民族关系和军事国防不属于项目建设规模研究应考虑的因素

正确答案：A

2、（单选题）属于项目式组织结构优点的是（）。

A.项目团队成员无后顾之忧

B.项目管理指令一致

C.避免了资源的囤积与浪费

D.有利于公司项目发展与管理的连续性

正确答案：B

3、（单选题）经济效益与费用的估算是经济费用效益分析的基础。下列关于经济效益与费用估算的说法，正确的是()。

A.经济效益与费用估算必须采用市场价格作为市场定价货物的影子价格

B.项目产出物正面效益的计算应遵循机会成本原则

C.项目投入物的经济价值的计算应遵循沉没成本原则

D.对所有效益和费用的计算均不考虑通货膨胀因素的影响

正确答案：D

4、（单选题）我国经济体制改革的核心问题是处理好()的关系。

A.政府和企

B.企业和市场

C.政府和市场

D.生产和消费

正确答案：C

5、（单选题）如果咨询报告交付后未按约定对委托方进行必要的使用咨询报告的培训和讲解，咨询单位应当承担（）的违约责任。

A.履行不能

B.履行延迟

C.拒绝履行

D.履行不当

正确答案：D

6、（单选题）招标人采用邀请招标方式的，应向（）具备承担招标项目的能力、资信良好、的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。

A.2个以上

B.3个以上

C.4个以上

D.3个以上8个以下

正确答案：A

7、（单选题）保证项目产品功能特性的过程是（）。

A.项目的资金投入过程

B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程

D.项目产品的使用过程

正确答案：C

8、（单选题）政府为支持某项特定基础设施建设和社会公共事业发展，像公民、法人和其他组织无偿征收的具有专项用图的财政资金收入，称为()A.政府性基金收入B.行政事业性收费收入C.国有资本经营收入D.国有资源有偿使用收入正确答案：A9、（单选题）指数平滑法是选取各时期权重数值为()的均值方法。

A.递增等差数列

B.递减等差数列

C.递增指数数列

D.递减指数数列

正确答案：D

10、（单选题）德尔菲法是市场预测重要的方法之一。下列关于德尔菲法主要优点的说法，正确的是()。

A.能够有效克服组织者主观影响

B.便于专家独立思考和判断

C.能够重视少数人的意见

D.有利于专家之间的沟通与交流

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）以下()都是能说明国民经济评价概念的词语。

A.按照合理配置资源的原则

B.采用影子价格、影子汇率和社会折现率等参数

C.从国家整体角度考察项目的效益和费用

D.评价对国外借款的清偿能力

E.计算项目对国民经济净贡献，评价项目的经济合理性

正确答案：ABCE

2、（多选题）政府直接投资项目可行性研究报告地内容侧重（）。

A.项目建设方案比选

B.环境影响评价

C.外部配套条件安排

D.财务盈利能力分析

E.偿债能力分析

正确答案：ABC

3、（多选题）注册咨询工程师(投资)的执业范围包括（）。

A.经济社会发展规划，计划咨询

B.行业发展规划和产业政策咨询

C.经济建设专题咨询

D.工程项目实施

E.工程项目评估

正确答案：ABCE

4、（多选题）环境管理体系中，改进部分的要素包括()。

A.不符合和纠正措施

B.内部审核

C.运行策划和控制

D.持续改进

E.分析和评价

正确答案：AE

5、（多选题）从业主方的视角而言，传统项目管理模式的优点包括()。

A.业主可自由选择设计人员

B.管理方法成熟

C.有利于合同管理

D.项目设计—招投标—建造的周期较长

E.前期投入低

正确答案：ABC

6、（多选题）总图运输方案的比选包括（）。

A.技术指标比选

B.功能比选

C.拆迁方案比选

D.运输方案比选

E.土建工程方案比选

正确答案：ABCD

7、（多选题）下列关于工程咨询单位评标的表述中，正确的有（）。

A.评标委员会由招标人的代表和有关专家共5人以上人员组成

B.评标委员会中，技术、经济等方面专家不得少于成员总数的2/3

C.评标委员会按照招标文件规定的评标方法和标准评标

D.评标专家一般由招标单位指定

E.与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会

正确答案：BCE

8、（多选题）项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C.协调相关关系

D.对团队成员工作进行指导

E.关心团队成员未来去向

正确答案：BCD

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。