管理学考试题及答案大题

管理学考试题及答案大题

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.管理的首要职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制答案：A2.泰罗科学管理理论的中心问题是（）A.提高劳动生产率B.加强人的管理C.增强责任感D.科学技术答案：A3.下列哪种组织文化的类型普遍应用于投资银行、咨询公司、广告机构等领域（）A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型答案：C4.决策树适合下列哪种类型的决策（）A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.战略决策答案：B5.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于较不成熟阶段时，应采取的领导方式是（）A.高工作-低关系B.高工作-高关系C.低工作-高关系D.低工作-低关系答案：A6.在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次之间呈（）A.正比例关系B.反比例关系C.无比例关系D.非线性关系答案：B7.以下哪种激励理论属于内容型激励理论（）A.期望理论B.公平理论C.双因素理论D.强化理论答案：C8.管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导方式是（）A.乡村俱乐部型B.任务型C.中庸之道型D.团队型答案：B9.下列属于定性决策方法的是（）A.线性规划法B.头脑风暴法C.盈亏平衡分析法D.决策树法答案：B10.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能（）A.计划B.组织C.领导D.控制答案：B二、多项选择题（每题2分，共10题）1.古典管理理论主要包括（）A.泰罗的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政组织理论D.梅奥的人际关系理论答案：ABC2.组织文化的功能包括（）A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能答案：ABCD3.按决策的重要性程度不同，可以将决策分为（）A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.群体决策答案：ABC4.领导的作用主要体现在（）A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.促进作用答案：ABC5.以下属于组织设计的原则的有（）A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.控制幅度原则D.权责对等原则答案：ABCD6.激励的过程理论主要包括（）A.期望理论B.公平理论C.强化理论D.需要层次理论答案：AB7.下列属于正式沟通渠道的有（）A.链式沟通B.轮式沟通C.全通道式沟通D.小道消息答案：ABC8.控制的过程包括（）A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.设定目标答案：ABC9.管理的二重性是指（）A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性答案：AB10.目标管理的特点包括（）A.以目标为中心B.自我控制C.全员参与D.自我评价答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。（）答案：正确2.法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。（）答案：正确3.组织文化一旦形成就难以改变。（）答案：正确4.决策遵循的是最优原则。（）答案：错误5.领导权力来源于职位权力和个人权力。（）答案：正确6.管理幅度越大，管理层次就越多。（）答案：错误7.双因素理论中的保健因素与激励因素实际上是可以相互转化的。（）答案：正确8.非正式沟通传播的是小道消息，所以组织应该尽量避免。（）答案：错误9.前馈控制是一种面向未来的控制方式。（）答案：正确10.目标管理强调的是上级对下级的监督和控制。（）答案：错误四、简答题（每题5分，共4题）1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。答案：（1）工作定额；（2）标准化；（3）能力与工作相适应；（4）差别计件工资制；（5）计划职能与执行职能相分离。2.简述组织设计的影响因素。答案：（1）环境；（2）战略；（3）技术；（4）规模；（5）生命周期。3.简述领导的含义。答案：领导是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。包含领导者、被领导者和情境三要素。4.简述控制的必要性。答案：（1）环境的变化；（2）管理权力的分散；（3）工作能力的差异。五、讨论题（每题5分，共4题）1.请讨论组织文化如何影响员工的行为？答案：组织文化通过价值观、规范等影响员工。共享价值观引导员工决策，符合文化的行为受认可，反之受排斥。文化的规范约束员工，如着装、工作时间规定等，激励员工按文化期望行动以获取归属感和成就感。2.论述决策在管理中的地位与作用。答案：决策是管理的核心内容。它贯穿管理各职能，计划需决策目标等，组织设计需决策结构等。决策正确与否关系组织生存发展，好决策提高效益，错误决策导致损失甚至失败。3.分析激励对于组织管理的重要性。答案：激励可提高员工积极性。能挖掘员工潜力，提高工作效率。增强员工忠诚度，减少人员流动。营造积