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第4页(共5页)第5页(共5页)工商管理学院组织行为学试卷及答案b一、单选题[每小题2分,共60分]1.这三种组成因素中哪种成分是主要的:A.认知B.情感C.反馈D.行为正确答案:B2.()是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程:A.激励B.目标C.需要D.行为正确答案:A3.下列对信息沟通的过程排列正确的是:A.信息源→编码→传递→接收→译码→理解→反馈B.信息源→编码→传递→接收→译码→理解C.信息源→编码→传递→接收→理解→反馈D.信息源→编码→译码→理解→反馈正确答案:A4.解决问题速度最慢的沟通网络是:A.轮式B.全通道式C.环式D.链式正确答案:C5.在组织设计的决策因素中,()程度反映了组织的控制跨度因素:A.部门基础的同质B.专业化的高低C.控制下属的多少D.集权与分权正确答案:C6.群体决策并非完美无缺,在考虑是否采用群体决策时,应该主要考虑:A.参与决策人数的多少B.参加决策人员当中权威人士的影响C.决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D.决策所耗用时间的多少正确答案:C7.非理性决策具有下面哪个特征:A.知识完备B.价值观一致C.优中选优D.信息有限正确答案:D8.()是创立组织文化过程中最关键、最费时间,既复杂又具有广泛影响性的阶段:A.调查分析阶段B.总体规划阶段C.传播执行阶段D.巩固发展阶段正确答案:C9.下列哪项不属于菲德勒权变理论中影响领导风格选择的关键性因素:A.职位权力B.任务结构C.领导者和下属的关系D.规章制度正确答案:D10.工作重新设计的干预方式主要包括:工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和:A.结构型重组B.敏感性训练C.工作轮换D.工作定义正确答案:C11.在组织变革理论的发展历程中,哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法:A.科学管理B.霍桑试验C.产业心理学D.调查反馈正确答案:D12.对专业知识的威胁,将会对组织变革产生:A.动力B.阻力C.无影响D.不确定的作用正确答案:B13.由获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为:A.晕轮效应B.对比效应C.期望效应D.定型效应正确答案:A14.()组织结构设置了两套系统,一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统,另一套是按专业化原则设立的职能管理系统:A.直线职能型B.事业部制C.矩阵制D.多维立体制正确答案:A15.在调查反馈法中,组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中,但是,其中最重要的是各个部门中的管理者及()的参与:A.监督者B.被管理者C.向他直接汇报工作的下属D.执行者正确答案:C16.这三种组成因素中哪种成分是主要的:A.认知B.情感C.反馈D.行为正确答案:B17.()是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程:A.激励B.目标C.需要D.行为正确答案:A18.下列对信息沟通的过程排列正确的是:A.信息源→编码→传递→接收→译码→理解→反馈B.信息源→编码→传递→接收→译码→理解C.信息源→编码→传递→接收→理解→反馈D.信息源→编码→译码→理解→反馈正确答案:A19.解决问题速度最慢的沟通网络是:A.轮式B.全通道式C.环式D.链式正确答案:C20.在组织设计的决策因素中,()程度反映了组织的控制跨度因素:A.部门基础的同质B.专业化的高低C.控制下属的多少D.集权与分权正确答案:C21.群体决策并非完美无缺,在考虑是否采用群体决策时,应该主要考虑:A.参与决策人数的多少B.参加决策人员当中权威人士的影响C.决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D.决策所耗用时间的多少正确答案:C22.非理性决策具有下面哪个特征:A.知识完备B.价值观一致C.优中选优D.信息有限正确答案:D23.()是创立组织文化过程中最关键、最费时间,既复杂又具有广泛影响性的阶段:A.调查分析阶段B.总体规划阶段C.传播执行阶段D.巩固发展阶段正确答案:C24.下列哪项不属于菲德勒权变理论中影响领导风格选择的关键性因素:A.职位权力B.任务结构C.领导者和下属的关系D.规章制度正确答案:D25.工作重新设计的干预方式主要包括:工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和:A.结构型重组B.敏感性训练C.工作轮换D.工作定义正确答案:C26.在组织变革理论的发展历程中,哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法:A.科学管理B.霍桑试验C.产业心理学D.调查反馈正确答案:D27.对专业知识的威胁,将会对组织变革产生:A.动力B.阻力C.无影响D.不确定的作用正确答案:B28.由获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为:A.晕轮效应B.对比效应C.期望效应D.定型效应正确答案:A29.()组织结构设置了两套系统,一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统,另一套是按专业化原则设立的职能管理系统:A.直线职能型B.事业部制C.矩阵制D.多维立体制正确答案:A30.在调查反馈法中,组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中,但是,其中最重要的是各个部门中的管理者及()的参与:A.监督者B.被管理者C.向他直接汇报工作的下属D.执行者正确答案:C二、多选题[每小题4分,共40分]1.群体成员的三种典型的角色表现为:A.自我中心角色B.任务中心角色C.维护角色D.控制角色正确答案:ABC2.目标设定的实施步骤为:A.诊断B.为目标设定进行准备C.设定目标D.回顾正确答案:ABCD3.通常来说,开放性非常高的人一般:A.富有想象力B.好奇、有创造性C.具有艺术的敏感性D.随和性正确答案:ABC4.组织内部关系有哪些形式:A.团队B.联合C.外包D.直线正确答案:ABC5.激励过程模式之一的基本组成部分包括:A.需要、愿望或期望B.行为C.目标D.反馈正确答案:ABCD6.管理者应该如何应对环境的挑战:A.需要更开阔的视野来组织我们的思想B.系统地考虑资源的安排C.需要更灵活地设计规范和考核D.需要更加人性地考虑管理员工正确答案:ABCD7.合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有:A.激励性B.意义性C.建设性D.同一性正确答案:ABC8.信息沟通发生在:A.人与人之间B.组织与组织之间C.群体与群体之间D.个人与群体之间正确答案:A

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