建筑施工现场应急安全预案范本

建筑施工现场应急安全预案范本1.总则1.1编制目的为有效预防、及时控制和消除建筑施工现场生产安全事故的危害，最大限度减少人员伤亡和财产损失，保障施工人员生命安全和身体健康，维护施工现场正常秩序，根据相关法律法规及行业要求，制定本预案。1.2编制依据《中华人民共和国安全生产法》（2021修正）《中华人民共和国建筑法》（2019修正）《中华人民共和国突发事件应对法》（2007）《生产安全事故应急预案管理办法》（应急管理部令第2号，2019）《建筑施工安全检查标准》（JGJ____）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ____）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ____）本项目《施工组织设计》《安全专项施工方案》1.3适用范围本预案适用于本项目建筑施工现场发生的各类生产安全事故，包括但不限于高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、坍塌、中毒窒息、易燃易爆物品爆炸等事故的应急处置。1.4工作原则以人为本，生命至上：优先保障施工人员生命安全，将人员伤亡降到最低。预防为主，防救结合：加强日常安全管理，消除隐患；完善应急准备，提高处置能力。统一领导，分级负责：项目经理为第一责任人，分级启动响应，明确职责分工。快速反应，协同应对：整合现场资源，联动外部救援力量，确保响应及时。依法规范，科学处置：遵循法律法规和技术标准，避免盲目救援扩大损失。2.应急组织体系及职责2.1应急救援指挥部组成：总指挥：项目经理（全面负责应急救援工作）副总指挥：技术负责人、安全负责人、生产负责人（协助总指挥，分管领域应急处置）成员：施工员、质检员、材料员、机械管理员、专职安全员、各班组组长、急救员职责：总指挥：决定应急响应启动/终止，协调各小组工作，签署救援指令。副总指挥：总指挥不在时履行其职责，负责分管领域（技术、安全、生产）的应急处置。安全负责人：现场安全警戒，禁止无关人员进入，维护秩序，配合事故调查。技术负责人：制定应急处置技术方案，指导现场救援（如坍塌事故的支撑加固）。生产负责人：组织人员疏散、物资调配，协调施工班组参与救援。专职安全员：日常隐患排查，事故现场记录，协助安全警戒。2.2专项应急小组及职责小组名称组成人员职责描述现场救援组施工员、班组长、技术工人实施现场救援（如抢救伤员、清理坍塌物、控制事故扩大），服从技术负责人指导。医疗救护组急救员、卫生员现场急救（止血、包扎、固定），联系120，配合医疗人员转运伤员。安全警戒组安全负责人、保安设置警戒线，禁止无关人员进入，引导救援车辆，维护现场秩序。物资保障组材料员、机械管理员调配应急物资（灭火器、急救包、担架等），确保物资充足且取用便捷。信息联络组办公室人员报告事故情况（向公司、应急管理部门），联系救援单位，通知家属，做好记录。善后处理组项目经理、工会人员伤员救治跟进、家属安抚、赔偿协商，推动恢复生产。3.风险识别与预警3.1主要风险源识别结合施工现场特点，识别以下关键风险源：风险类型具体风险描述可能导致的事故深基坑工程支护结构失效、涌水坍塌、人员掩埋高支模工程立杆沉降、水平杆断裂坍塌、高处坠落起重机械钢丝绳断裂、吊钩脱落物体打击、机械伤害临时用电线路老化、违规接线触电、火灾高处作业未系安全带、防护栏缺失高处坠落、物体打击易燃易爆物品油漆、乙炔瓶违规存放爆炸、火灾3.2预警机制3.2.1预警信号红色预警：监测数据超标（如深基坑位移超过设计限值）、设备严重故障（如起重机械断臂）。橙色预警：天气极端（暴雨、大风≥6级）、人为重大隐患（如集体违章作业）。黄色预警：设备轻微故障（如临时用电开关损坏）、一般隐患（如脚手架扣件松动）。3.2.2预警发布1.专职安全员发现隐患，立即报告安全负责人；2.安全负责人核实后，报告项目经理；3.项目经理通过对讲机、喇叭、微信群发布预警信号（如“红色预警：深基坑位移超标，立即停止作业！”）。3.2.3预警响应红色预警：停止全部作业，疏散人员至安全区域，启动应急准备（如调集救援物资）。橙色预警：停止高处作业、起重作业，加固临时设施（如脚手架、模板），加强监测。黄色预警：立即整改隐患（如更换损坏的开关），整改完成前禁止相关作业。4.应急响应4.1响应分级根据事故严重程度，将响应分为四级：响应级别事故后果描述启动主体一级（特别重大）30人以上死亡或100人以上重伤省级应急管理部门二级（重大）10-29人死亡或50-99人重伤市级应急管理部门三级（较大）3-9人死亡或10-49人重伤县级应急管理部门四级（一般）1-2人死亡或1-9人重伤项目经理4.2响应启动四级响应：项目经理接到事故报告后，立即启动预案，通知各小组到位。三级及以上响应：项目经理立即报告公司安全部门，由公司向当地应急管理部门申请启动更高层级响应。4.3响应处置4.3.1总体处置流程1.事故报告：现场人员立即向班组长报告，班组长5分钟内报告项目经理。2.启动响应：项目经理发布启动指令，各小组赶赴现场。3.现场处置：安全警戒组设置警戒线；现场救援组实施救援；医疗救护组进行急救；信息联络组报告事故。4.外部救援：如需外部支持（如消防、医疗），信息联络组立即拨打119、120。5.响应终止：事故控制后，总指挥宣布终止响应。4.3.2分类型处置措施（1）高处坠落事故处置流程：1.立即停止作业，疏散无关人员，设置警戒线；2.现场救援组排查伤员位置，避免二次坠落；3.医疗救护组用止血带止血、夹板固定骨折部位，禁止随意移动伤员；4.信息联络组拨打120，说明事故地点（如“XX工地3号楼东侧脚手架坠落”）；5.配合120转运伤员，安全警戒组维护现场秩序；6.保护现场（如保留坠落点的安全带、防护栏），配合事故调查。（2）火灾事故处置流程：1.立即报警（119），报告火势（如“XX工地仓库油漆起火，面积约20㎡”）；2.现场救援组用ABC干粉灭火器灭火，切断电源，隔离乙炔瓶等易燃易爆物品；3.医疗救护组处理烧伤伤员（用冷水冲洗创面，避免涂抹药膏）；4.安全警戒组引导消防车辆进入，禁止无关人员靠近；5.火灾扑灭后，清点人员，确认无遗漏；6.保护现场，收集证据（如起火点的电线、油漆桶）。（3）坍塌事故处置流程：1.立即停止作业，疏散人员至安全区域，设置警戒线；2.现场救援组用挖掘机清理坍塌物（避免破坏支护结构），寻找被困人员；3.医疗救护组对救出的伤员进行急救（如人工呼吸、止血）；4.信息联络组拨打119、120，报告坍塌范围（如“XX工地深基坑坍塌，埋压2人”）；5.配合消防人员使用生命探测仪搜救，禁止盲目挖掘；6.事故控制后，技术负责人评估支护结构安全性，制定加固方案。4.4响应终止4.4.1终止条件事故现场得到有效控制，无二次事故风险；伤员全部转运至医院，得到妥善救治；现场隐患已消除，符合恢复作业条件。4.4.2终止程序1.现场救援组向总指挥报告事故控制情况；2.总指挥组织技术负责人、安全负责人检查现场，确认符合终止条件；3.总指挥发布终止响应指令，通过对讲机、微信群通知现场人员；4.信息联络组向公司、应急管理部门报告响应终止情况。5.后期处置5.1事故调查与评估事故调查：由公司安全部门、当地应急管理部门、工会、公安组成调查组，按照“四不放过”原则（原因未查清、责任未处理、措施未落实、教育未到位）开展调查，形成《事故调查报告》。评估改进：针对预案实施中的问题（如响应不及时、物资短缺），制定整改措施，修订预案。5.2善后处理伤员救治：跟进伤员治疗情况，协调医院保障医疗资源。家属安抚：成立善后小组，向家属说明事故情况，解答疑问，协商赔偿事宜。舆情应对：及时向员工通报事故进展，避免不实信息传播。5.3恢复生产现场检查：技术负责人组织对施工现场进行全面检查（如支护结构、临时用电），消除隐患。复工申请：向监理单位、建设单位提交《复工申请报告》，经批准后恢复生产。教育培训：针对事故原因，组织员工开展安全培训（如高处作业规范、火灾应急处理）。6.保障措施6.1人员保障应急队伍：组建由项目经理、技术负责人、专职安全员、急救员等组成的应急队伍，每季度开展1次培训（内容包括急救技能、预案流程、设备使用）。急救员资质：要求急救员持有《急救员证》，每年参加1次复训。6.2物资保障物资清单：制定《应急物资清单》（见附件1），包括灭火器、急救包、担架、绝缘手套、应急灯等，存放于现场仓库，标注“应急物资”标识。物资管理：材料员每月检查1次物资数量和有效期，及时补充（如灭火器压力不足需更换）。6.3经费保障将应急救援经费列入项目安全生产费用（按工程造价的1.5%提取），用于物资采购、培训演练、设备维修等。经费使用：由项目经理审批，财务部门专项核算，确保专款专用。6.4通信保障建立《应急联络表》（见附件2），包含应急救援指挥部成员、外部救援单位（110、120、119）的联系方式，发放至全体员工。确保现场对讲机、手机等通信设备畅通，定期检查电池电量。6.5技术保障专家库：邀请建筑工程、安全管理、医疗急救等领域专家，为应急处置提供技术支持（如坍塌事故的救援方案）。技术方案：制定《深基坑坍塌应急处置方案》《高支模坍塌应急处置方案》等专项方案，指导现场救援。7.附则7.1预案