咨询工程师练习题及完整答案详解（夺冠）

咨询工程师练习题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

正确答案：B

2、（单选题）保证安全生产所需资金的投入，是()的安全责任。

A.施工单位

B.建设单位

C.项目经理

D.建设单位法定代表人

正确答案：A

3、（单选题）中国人民银行调整存款准备金率的目的是()A.引导市场利率水平B.调控货币供应量C.调整信贷结构D.调控企业资金需求正确答案：B4、（单选题）国民收入再分配调节机制一般是以()为主要手段。

A.税收、社会保障、转移支付

B.津贴补助、优惠政策

C.扶贫济困、慈善捐助

D.社会统筹、公益救助

正确答案：A

5、（单选题）在我国社会主义市场经济发展过程中，非公有制经济的作用非常重要，主要体现在()等方面。

A.支撑增长、促进创新、扩大就业、增加税收

B.促进竞争、扩大就业、增加税收、保障安全

C.扩大就业、增加税收、保障安全、公平分配

D.促进竞争、增加税收、降低成本、平衡收入

正确答案：A

6、（单选题）工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）。

A.时间维

B.环境维

C.目标维

D.因素维

正确答案：B

7、（单选题）项目前期阶段的融资咨询主要是从（）的角度提供服务。

A.项目投资人

B.政府

C.承包商

D.出资人

正确答案：A

8、（单选题）根据《关于深化投融资体制改革的意见》，改善企业投资管理，在一定领域、区域内先行试点企业投资项目()

A.承诺制

B.备案制

C.核准制

D.承包制

正确答案：A

9、（单选题）关于问卷调查法，下列表述错误的是（）。

A.是市场调査的常用方法

B.大量应用于消费者行为调查

C.其核心是设计问卷，实施问卷调查

D.操作简单易行，但费用较高

正确答案：D

10、（单选题）绿色设计的方法不包括()。

A.并行工程设计

B.模块化设计

C.可靠性设计

D.循环设计

正确答案：C

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）下列各项属于FIDIC执委会职责范围的有（）。

A.负责执行和管理按照章程规定的明确不属于全体成员协会代表大会权限内的FIDIC的全部事务

B.任命各常设委员会和工作组的成员，批准他们的职责范围、并监督他们的工作

C.听取年度财务预算

D.批准下一年度财务预案

E.实施全体成员协会代表大会的决议

正确答案：ABE

2、（多选题）属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（）等。

A.评估

B.可行性研究

C.初步设计

D.施工图设计

E.征地

正确答案：CDE

3、（多选题）工程咨询注重社会效益地项目有（）。

A.竞争性项目

B.基础设施项目

C.公益性项目

D.工业项目

E.房地产项目

正确答案：BC

4、（多选题）项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。

A.信息

B.经济

C.技术

D.组织

E.人际关系

正确答案：CDE

5、（多选题）咨询服务招标的方法有（）。

A.内部招标

B.邀请招标

C.公开招标

D.竞争性谈判

E.设计竞赛和聘用专家

正确答案：ABDE

6、（多选题）注册咨询工程师(投资)初始注册业绩认定时，对业绩数量的要求是必须同时满足下列条件中的2个（）。

A.项目建议书不少于3项

B.可行性研究报告不少于2项

C.项目评估报告不少于4项

D.项目后评价报告不少于5项

E.发展规划不少于3项

正确答案：ABD

7、（多选题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。

A.不利于项目的专业技术问题的解

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员间交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧

正确答案：BCD

8、（多选题）按照国家发展改革委员会《企业投资项目咨询评估报告编写大纲》的要求，下列分析工作中，属于项目经济影响评估内容的有()A.投资和财务效益分析B.区域经济影响分析C.社会效益分析D.行业影响分析E.环境效益分析正确答案：BD第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PPP模式项