3000亩鲜食葡萄基地投资建设项目可行性研究报告

13000亩鲜食葡萄基地建设项目可行性研究报告(代项目建议书)2 11.1项目的名称及承办单位 11.2研究工作的依据及范围 11.3项目建议书内容及审批意见 31.4研究结论 3 62.1项目提出的背景 62.2项目建设的必要性 82.3项目建设的意义 92.4项目建设的可行性 3.1市场分析 4.1地理位置 4.2水文气象 4.3地形地貌及土壤 4.5社会经济状况 4.6交通便利 5.1项目建设的原则 5.4项目建设内容 5.5鲜食葡萄栽培技术规程(第一年) 275.6鲜食葡萄栽培技术规程(第二年) 385.7项目实施进度 46 6.1项目建设地环境现状 36.2项目建设污染状况 476.3环境保护措施 47 487.1项目管理 487.2政策保障 497.3劳动定员 528.1招标范围 9.1投资估算 539.2资金筹措 10.1财务分析依据 10.2财务分析 10.3效益分析 58 13000亩鲜食葡萄基地建设项目可行性研究报告1.1项目名称及承办单位1.1.1项目名称1.1.2项目承担单位1.1.3项目建设地点1.1.4项目性质1.1.5项目法人1.1.6项目建设期1.1.7可行性研究报告编制单位1.2研究工作的依据及范围1.2.1研究工作的依据(1)中共中央、国务院《关于加快林业发展的决定》(3)自治区党委、自治区人民政府《关于进一步加快林业2发展的意见》(2004/8/16)和2010年远景目标纲要》指出：支持中西部不发达地区、支持和2010年远景目标纲要》提出：结合兵XX发展林业的特点和优(8)国家林业局《关于2006年林业治沙贴息贷款项目建设计划的通知》(林基发[2006]39号)文件和要求。(9)无公害农产品生产技术规范。(10)兵XX园艺发展指导思想：“以资源优势为依托，以生产，标准化管理、产业化发展”,把名优特色园艺发展作为工葡萄产业化发展，到2010年全兵XX葡萄总规模达100万亩，总31.2.2研究工作的范围1.2.3研究工作情况2006年3月，XXXXXX领导及技术人员来我院进行洽谈30001.3项目建议书内容及审批意见本报告代项目建议书1.4研究结论1.4.1市场分析、产品销售方向1.4.2产品方案41.4.3建设规模建设鲜食葡萄生产基地3000亩，年产鲜食葡萄4500吨。1.4.4生产方法1.4.5项目区的地理位置项目区位于XXXXXX5连、6连、9连、10连、13连、17连、1.4.6项目区投资及资金筹措项目投资1018.1万元，其中申请上级贴息贷款800万元，自筹218.1万元。1.4.7项目实施进度建议本项目建设期1年。本项目投资内部收益率为30.33%,高于基准收益率；财务净现值(i=8%)1795万元，全部投资回收期5.17年(含建设期)。项1.4.8研究结论与建议5序号单位数量1项目建设规模鲜食葡萄基地建设亩2项目投资规模万元固定资产投资万元流动资金万元建设期利息万元3资金来源万元自筹万元上级贴息贷款万元4项目建设期年15元/公斤6正常年增量销售收入万元7增量总成本费用万元8万元9投资利润率%投资回收期年财务内部收益率%财务净现值(1=8%)万元盈亏平衡点%以生产能力利用率表示借款偿还期年含建设期6第二章项日背景及投资的必要性2.1项目提出的背景组织给农业产业发展带来了难得的机遇，同时也面临巨大的挑长期以来XX由于自然环境恶劣，人均占有耕地面积小，土至国外其它地区无法比拟的优秀外观和内在品质。依靠科技进7目标是：以市场为导向，以XX场增效和职工增收为出发点，调和现代化进程，抓好名、优、特瓜果基地建设。发展XX特色香炎热干燥，光照充足，水土光热资源丰富。农业是XX场经济的支柱产业，规模化经营、机械化生产是XX场农业风险等。因此，发挥XX地缘及气候资源优势，调整优化产业结8项目建设是全面建设小康社会，发展壮大兵XX,致富职工群2.2项目建设的必要性2.2.1是调整和优化产业结构，适应国际竞争的需要动力成本高、商品性较差等原因，造成XX的经济发展在国际市发展优势产业，调整种植业结构，壮大兵XX经济。2.2.2基地建设是发挥资源优势，适应市场竞争的需要抵御和防范市场风险能力，优化资源配置，有利于把XX的资源2.2.3是改善生态环境，实现可持续发展的需要2.2.4是提高水果品质，优化水果结构的需要92.2.5是全面建设小康社会，发展壮大兵XX致福职工群众的需要2.2.6是提高农业经济效益的需要2.3项目建设的意义2.3.1实施本项目，有利于引入现代农业开发机制，推动2.3.2、实施本项目，有利于生产要素的重新配置，有利济优势。2.3.4、实施本建设项目，符合国家和自治区的产业政策。西部大开发的重要内容之一是调整产业结构。本项目的实施，将促进农业生产结构的调整，为XXXX实现可持续发展开辟了一条新道路。2.4项目的可行性2.4.1项目区具备无公害葡萄生产的良好条件机质含量在3.3%左右，碱解氮54PPM,速效磷14PPM,PH值为中性偏高的壤土，土壤肥沃，年投入腐熟农家肥3000—4000公斤/亩。地下水水质好，项目区远离工业区，蔬菜、瓜果种植全部采用井水灌溉，地下动水位45米，完全能满足作物灌溉用量。项目区周围空气质量优良，远离市工业区，空气干燥、洁净，空气污染物为总悬浮颗粒物。农业综合生态环境良好，适宜无公害葡萄的生长和发展。2.4.2项目区配套条件好项目区生产用水、用电、供热等配套设施齐全，并有经验丰富的种植葡萄的技术人员。2.4.3管理体系健全营管理制度经验，有较完善的农业科技服务体系，有较高素质领导班子和职工队伍，都能为无公害葡萄的集约化、规模化生产提供可靠保证。112.4.4市场前景广阔XX垦区有61.7万人口，其中市区近30万，奎屯市、独山子有20万人口，人口素质高，加之收入水平的逐年提高和健康意2.4.5交易方便2.4.6交通便利项目交通便利，离XX市仅有39公里，交通四通八达。2.4.7技术力量雄厚XX垦区有多年的种植葡萄的历史，区域内农业服务体系健的技术合作协议。由XX葡萄研究所作为技术支持单位为无公害第三章市场分析及销售预测3.1市场分析富，浆果中含12%～25%的葡萄糖和果糖，0.5%～1.5%的有机酸，国际葡萄与葡萄酒组织(OIV)2005年发布的统计资料(StatistiquesmondialsParis2005):2003年全球各国鲜食葡萄进口量达到280万T,比2002年增加了30万T。预计全球鲜食葡萄的进口量将会增加，但与全球葡萄总产量(2003年6260万T)比较，其增幅并不大。2003年，欧洲以占全球鲜食葡萄进口量的56%而位居第一位，领先于美洲(29%)和亚洲(15%)。非洲美国以48万T的进口量位于第一位，领先于德国的32万T。随量都为15万T到20万T之间。3.1.1鲜食葡萄的出口2003年世界鲜食葡萄的出口量为310万T,呈增长趋势。但量增长幅度很小，因为鲜食葡萄的出口量只占葡萄总产量(6260万T)的5%。在全球鲜食葡萄的出口贸易中，美洲占全球出口量的50%左右，欧洲各国为1/3,亚洲约占10%。非洲和大洋洲的鲜利的出口量为90万T(约占全球出口量的30%),为全球第一大出口国。列第二位的意大利，由于2003年产量锐减，其2003年的出口量仅为50万T(2001年为67万T)。3.1.2世界鲜食葡萄的产量葡萄的产量在上世纪90年代初稍有下降后，自1995年起呈上升趋势。2003年产量约为1630万T,与2002年相比变化不大。亚洲占全球产量的二分之一强；欧洲占全球产量的五分之一强；其余的四分之一由美洲和非洲瓜分，各占60%和40;而大洋洲的3.1.3国内市场我国1990年人均占有瓜果16.5公斤，人均消费瓜果10公斤左右。2004年人均瓜果占有量要达到58公斤，去掉出口和损耗，人均消费43.6公斤左右。截至2005年底，全疆有瓜果产量达258.34万吨，以葡萄、香梨、哈密瓜为主的名、优、特、稀果品占果品总量的63%,产品主要集中销售到粤、沪、浙、港、年自治区葡萄面积达到140多万亩，结果面积100万亩，总产110万吨；兵XX葡萄面积25.7万亩，结果面积13万亩，总产12万种植新品种，全球红(红提)面积达到15万亩。模，特别是农五师5万亩全球红葡萄基地的快速发展受到业内人3.1.4国际市场目前，国际市场水果贸易量约为3000万吨左右，1996年我国出口水果55万吨，仅占国际贸易量的1.8%。出口的葡萄仅有年国际市场对鲜葡萄的需求量为670万吨，供货量只有380万吨，相差290万吨。因此，日本、德国及其他一些欧美国家希望能从基本都为空白。东南亚诸国面积小，人口密度大、消费水平高，稳定在2000元/吨以上。此外，大粒无核葡萄属于晚熟品种，销售时间在保鲜条件下可延续到次年5月初。为国外进口的洋葡萄。而且售价很高，批发价达30-40元/公斤。XX有着生产葡萄得天独厚的自然条件，所产的葡萄在内在(风味、营养)和外观上均优于“洋葡萄”,只要在品种改良、产葡萄的销售时间可以延迟到次年5月，反季节上市的保鲜葡萄价格一般在6000元/吨左右。从1990年起至2003年，世界鲜食葡萄的消费一直呈上升趋势，2003年消费量为1573万T与2002年比较，增加了4万T。亚洲占全球2003年鲜食葡萄消费量的55%,欧洲随后占1/4,其中国以270万T的消费量远远高于其他国家，成为鲜食葡萄第一消费大国。其次是伊朗，土耳其和印度(消费量均为100多据有关资料介绍，预计今年XX销往内地和出口瓜果总量可增至300万吨，其中葡萄类将增至100万吨，目前尚有60-70万吨的空缺。葡萄生产基地相对集中在东疆地区和兵XX部分农牧第四章项目区概况4.1地理位置理坐标：东经85°52′—86°12′,北纬44°31′—44°46′,南北长26km,东西宽8.5km,东与玛纳斯县六户地乡接壤，南以莫干渠为界与农六师新湖总场七分场毗邻，西隔玛纳斯河与XX4.2地势地形势平坦，南高北低，南北海拔相差384—350m,地面坡降为2—0.7‰,从东南向西北沿玛纳斯河带状分布。4.4气候条件夏季酷热而短促。冬季平均气温为-15.2℃,最低可达-43.2℃。全年干旱少雨，年平均蒸发量为2004.4mm,是自然降水量的13倍。日照充足，时数为2667小时，生长季节≥10℃的有效积温在3300—3800℃之间，无霜期历年平均值为166.2天。4.5水资源状况口年均供水量4.9585×107m³,大农业用水占94.5%,园林和其它占5.5%,由于历年来引水量很不稳定，最高与最低水量相差4000下水层在地表50m—150m,静水位与动水位之间降深一般为20m左右，静水位储量约5×188m³。4.6植被分布沙尘暴天气日数平均达11.4天，最多达29天。给全XX的农业的1个营部和7个连队，共计3.7万亩耕地。XXXX土地总面积33.7万亩，耕地15.3万亩。XX场西北沿十户滩地区以灰漠土和粘土为主。大部分耕作层50—80cm以下生盐渍化严重。老王庄以南的十户滩地区0—100cm土壤总盐量大于20%,全XXO—100cm土壤含盐量小于0.4%的非盐化面积只有3.9万亩，0.4%—0.7%的轻盐化面积5.18万亩，0.7%—1.3%的中盐化面积为7.05万亩，1.3%—2%的强盐化面积为4.26万亩，而大于2%的盐化面积有6.29万亩。目前，因盐碱化而弃耕和撂荒的土地有3万余亩。玉米、苜蓿等。全XX共有营级单位10个，连级基层单位35个，其中农业单位26个，机耕队2个，工矿企业5个，中学1所，小学3所，水电单位2个，供电站1个，建安单位2个，是一集其中：棉花11万亩，小麦0.7万亩。2004年退耕还林工程的实施，将使XX场的土地利用现状得到进一步优化，使种植业产业1.2万亩，疏林地0.016万亩，未成林造林地1.1万亩，宜林地0.26万亩，苗圃地0.0236万亩。XX场十分重视林业生产，从1991年开始制定农田林网建设续6年完成造林任务。1999—2004年造林的成活率均达85%以上。截止2004年，XX场有人工造林1.4万亩，其中各类防护林1.2万亩，经济林200亩，人工栽植沙生藻木近4000亩。2001年秋至2002年春，XX场在风沙沿线的2连、22连、20连营造了一条长20公里、宽30米的防沙基干林，现成活率达85%以上，在盐碱较重的17连退耕还林5130亩，成活率可达85%以XX场自2002年开始实施退耕还林工程，已经积累了一定的25000亩(其中退耕还林5000亩，宜林荒地造林20000亩)。2003年兵XX下达XXXX退耕还林任务15000亩(其中退耕还林5000亩，宜林荒地造林10000亩)。造林结果均已通过兵XX检查验部收益率7.62%,企业信用等级AA。第五章项目建设方案5.1.1因地制宜，合理调整生产布局，从质量上优化农业5.1.2坚持集中成片，专业化管理，能提供大批量质量优5.1.3坚持高起点高标准，严把建园质量关，确保建一片5.1.4坚持合理利用资源，优化产业结构，维护绿洲生态5.1.5坚持依靠群众，调动各方面积极性，在国家扶持下，5.2项目总体技术展道路。根据建设区内不同类型的地形地貌特征和土地利用现科技推广体系，培训XX场职工，提高职工的科技文化素质，依靠科技充分挖掘当地农业自然资源生产潜力，以市场需求为导本项目综合运用葡萄优质高产高效栽培技术、高效施肥应用技术、无公害绿色果品标准化生产技术、病虫害综合防治技术，通过“阳光工程”和科学施用有机复合肥，增加土壤中有机质和CO₂含量，保持良好的土壤XX粒结构，培肥地力，把示范基地建设成为现代化高效绿洲特色林果产业示范园区。5.3建设规模及标准5.3.1项目建设规模在原有棉花地上调整新建鲜食葡萄生产基地3000亩，品种以无核紫葡萄为主。采取“基地+农户”生产形式，形成规模，灌溉方式全部采取沟灌的模式。连队地号面积(亩)品种备注五连20号无核紫无核紫21号无核紫22号无核紫23号无核紫24号无核紫25号无核紫26号无核紫六连3-3号无核紫3-4号无核紫无核紫3-7号无核紫无核紫3-8号无核紫3-9号无核紫九连49号无核紫十连13-3号无核紫13-4号无核紫13-5号无核紫十三连老两用地无核紫十七连16-1号无核紫16-2号无核紫16-付号无核紫15-5号无核紫二十一连小4号-1无核紫小4号-2无核紫7-1号无核紫7-2号无核紫合计无核紫5.3.2项目建设标准高效特色葡萄示范基地建设始终坚持高起点、高标准、高投入、高产出，坚持科学性、超前性与适应性相结合，规模生产与科研开发、示范推广并重的原则。以XX农垦科学院为技术依托，引进先进的高新技术和适用技术，进行组装配套和集成示范，将项目区建设成以特色农业为主体的管理手段先进、科技水平领先、产品质量优良、经济效益显著、辐射范围广阔、推广示范试验作用强的兵XX农业综合开发高效特色葡萄示范基地。示范基地集生产经营、科研开发、示范推广于一体，将达到苗木良种化、生产集约化、管理科学化、营销市场化和基地内部园林化的现代化企业标准，成为生产示范的窗口。利用现代化的生产技术及工艺流程，在新品种的引进开发等方面加大投入，产品达到国家绿色食品标准，符合国家农业行业标准NY/T391-2000《绿色食品产地环境质量标准》、NY/T393-2000《绿色食品农药使用准则》、NY/T394-2000《绿色食品肥料使用准则》,为广大农民脱贫致富服务，为我国生态环境建设服务。实现发展特色经济，致富职工群众的奋斗目标。5.4项目建设内容5.4.1品种选择1.品种选择的原则选择葡萄品种应掌握的原则是：抗性强，耐旱，耐寒，耐瘠薄，好管理，果实外观鲜艳，易丰产，品质好，成熟期适宜，经济价值高，耐贮运等等。在发展葡萄生产中要注意早、中、晚熟品种的合理搭配，这样既能满足市场需要，也便于合理安排劳力。2.品种选择无核紫中熟无核品种。欧亚种，果穗较大，圆锥形，平均穗重700克，果粒椭圆形，平均重8克左右，果皮黑紫色，果肉脆，甜而微酸，含可溶性固形物18%,在XX8月底9月初成熟，抗寒性、抗病性良好。评价：品质优，风味好，口感极佳，外观美观，色泽艳丽。极耐贮运，是我国进口主要葡萄品种之一。5.4.2限产保质每亩栽植381株，每株产量4-5公斤，达产期每亩产量控制1500公斤。采用无公害葡萄栽培技术，三分之二达到绿色食品A级标准。5.5鲜食葡萄栽培技术规程(第一年栽植)5.5.1园地选择土等。土壤有机质含量0.7%,速效磷5PPM、碱解氮4PPM、总盐0.8%。土层厚、质地为中壤土，土壤容重1.33g/cm³,土壤的盐碱含量不超过0.4%,PH值小于8.2,SO³、C1等盐离子浓度小于3‰。地下水位(春天、秋天)在1.5米以下，有机质含量1%以上，坡度3‰以下，以沙土、沙壤土、轻粘土为主，排灌方便，的因素持水性较好，田间持水量25%,土壤宜耕性好，适宜无核6连、9连、10连、13连、17连、21连进行葡萄基地的建设。5.5.2葡萄园规划1.每100-120亩为一个规划小区。为承包管理方便，小区2.棚架葡萄行方向一般东西向，若已预设滴灌设施或东西4.葡萄沟间距为3.5米。5.防护林建设：以250亩为标准条田建防护林。防护林包 界林。主林带由5—6行乔木构成，主林带之间相距300-500米。副林带由2—3行乔灌木构成，副林带之间相距150-200米。树6.道路：既要节约土地，又要便于运输。大型葡萄园道路可分主干道、支道和作业道。主干道贯穿全园，外与公路相接，内与支路相连，宽6米以上，十字路口设转盘；支路与主道垂直，设在小区旁，上与主干道相接，下与作业道相连，宽4米；作业道设在小区内以便于作业。7.葡萄株行距：0.5×3.5米；每亩栽植381株。前后柱间距与行距相等3.5米，行间前后架柱用5—6mm钢筋从前柱1.5米处拉向后柱柱顶2.2米处，水泥柱顶端向钢筋斜拉铁丝一道连接(见下图)。架柱采用水泥柱，水泥柱标准：280×10×12cm,预制时内 设置钢筋(中6mm)4根，中间加五道箍，柱顶设置一挂勾或环。水泥柱埋入地下0.6米，露出地面2.2米。顺行柱间距5米，每亩需架柱38根。架柱栽在葡萄行南面，距植株行30厘米。每行两端架杆用顶柱从内向外倾斜顶撑，或两端架杆从内向外斜栽，再用锚石垂直拉紧，以防倾倒。葡萄架面沿行向拉冷拔丝或11号铁丝6道，其中两道固定在水泥柱中，距地面90cm处设第一道，间隔60cm,设第二道；另外四道冷拔丝按葡萄沟方向拉在钢筋上，间距40—50cm(见下9.小区边、路边和地边边行葡萄无法架设连叠式小棚架，可采用篱架或大棚架架式。10.灌排水系统配套：采用节水灌溉方式的节水管道在葡萄定植前埋设完毕。11.其他设置，包括看护人员住房、药房、库房、肥料场、包装场、贮藏窖等。5.5.3栽植前准备(4月15日前)1.土地深翻和平整：土地深翻25—30厘米。同一小区内全面整平。2.挖栽植沟：按葡萄栽植行向挖沟；沟间距准确，沟行要直；沟宽80-100cm,沟深80cm;上层熟土和下层生土分开堆放。3.施基肥和回填土：时间：葡萄沟挖好后即进行。(4月5日前完成)。肥料种类和数量：腐熟羊粪，鸡粪、猪粪等，每亩6方；生物有机葡萄专用肥，每亩50kg。方法：先将腐熟羊粪、鸡粪、猪粪等施入葡萄沟底部，回填表层熟土至栽植沟一半处，然后施入生物有机葡萄专用肥，最后回填生土至沟深10cm处。要求：①肥料要足量施入；②肥料要均匀施入。时间：施肥工作结束后即进行(4月10日前完成)。要求：浇足、浇透。5.修整定植沟和定植沟坡；时间：地里水稍干，可进行人工作业时进行(4月15日前完先整沟后修定植沟坡：人工用铁锹和耙子操作。(1)沟底宽80-100cm,上口宽120cm,沟深15cm,呈倒梯形。沟整直、整平(见下图)。(2)葡萄栽植在沟坡的中间，葡萄栽植的沟坡叫定植沟坡。东西向葡萄沟葡萄定植在在沟的南坡，南北向葡萄沟在沟的东坡。坡面细、碎.平.松。6.铺膜(铺设滴灌带)时间：4月15日前。薄膜宽90cm;膜铺在已修整好的定植沟坡上。1.营养袋苗栽植(1)时间：5月1日-6月10日。(2)营养袋苗标准：炼苗7天以上；不少于4片叶；苗高12cm以上；茎基部粗0.2cm以上；土坨完整。(3)栽植方法：程序：拉线定点——打孔挖穴——运苗放苗——取袋栽苗流水作业。劳力安排：分成作业小组，流水作业。一个作业组(按100米葡萄沟长)约需20人，其中：拉线定点2人，打孔挖穴6—8人，运苗放苗4人，取袋栽苗6人。工具准备：一个作业组需：测绳5条，长度同葡萄沟长，绳上按0.5米株距标清植苗点；打孔器或营养钵挖穴器6—8把，规格打出孔穴为直径7cm.深15cm;单面刀片和小铲。栽植：①拉线定点：按3.5米行距将线固定在已修整好的定植沟坡的中间。②用营养钵挖穴器打孔挖穴：按线上已标清的0.5米株距打③运苗放苗：将苗轻放在已挖好的定植穴旁。④取袋栽苗；用单面刀片将营养袋划开，取出营养土坨(苗),栽入穴中，将穴中四周空隙用细湿土填满封严。(4)浇水：边栽苗边浇水，栽苗后浇水时间最迟不能超过12小时。(5)扶苗、洗苗：将被水冲倒的苗扶直。叶片沾有淤泥的苗用装有清水的喷雾器喷雾冲洗干净。要求：①运苗、放苗、栽苗必须轻拿轻放，不能使土坨松散。②栽苗一周后调查成活率，成活率应不低于95%。③死苗和缺苗应及早补苗。2.扦插苗栽植(1)时间：4月15日——4月30日。(2)扦插苗标准：成活饱满芽4个以上；主根4条以上，根长20cm以上，须根发达，根系未受冻、未失水干枯、未霉变；主茎粗0.4cm以上。(3)苗木处理：安排专人进行。①浸泡：苗木根系在清水中浸泡12小时。②剪根：每株苗留主根4-6根，长20cm,剪除多余主根和须根，同时，剪去过长根、干枯根、先端霉烂根，露出新鲜白色根系即可。③先在25—50ppm的APT生根粉液中浸根3-—-5分钟。④制泥浆：用清水、黄土(不含盐碱)和3‰磷酸二氢钾混合均匀调制成泥浆。⑤沾浆：将剪根后的苗木根部在泥浆中浸沾片刻捞出，使每条根都沾有泥浆。注意：边剪根、边制浆、边沾浆、边栽植。(4)栽植：栽植方位和株行距同营养袋苗。拉线定点。用铁锹挖穴栽植。定植穴30×30×30厘米，先将表土填入穴底堆成“馒头”状，放入苗木理顺根系，培土、轻提苗木顺根踏实，最后将土培出地面踏实。扦插苗栽植时，应将接穗2cm左右埋入土中。(5)浇水：同营养袋苗。(6)覆盖：将苗木地上部分全部用湿土覆盖埋严，以防幼芽抽干，待芽萌发后，揭除覆土。要求：②栽苗15-20天后检查成活情况，成活率应达90%,对死苗和缺苗及时进行补苗。(1)葡萄苗栽植完成后至7月31日，每10-15天浇水一次。(2)7月底浇水后，采取保墒措施，对裸露的果沟进行中耕(3)8月初至9月底期间葡萄园严禁灌水，以利枝条老熟，(4)10月上、中旬浇冬灌水，浇足浇透。2.施肥施用的肥料符合绿色食品生产资料通用性准则。(1)葡萄苗成活发出绿叶后(6月上旬),每隔5天喷布“爱(2)葡萄苗栽植成活开始生长后(6月下旬),追施尿素一遍，以灌根为主，肥液浓度千分之五，每株灌施20毫升，或穴(3)7月中旬追施二胺一遍。每株50g,距树50cm处施入。(4)7月份可结合防病喷药，加入3‰磷酸二氢钾+叶面宝叶片施肥2-3次。(5)秋季修剪前(9月底至10月上中旬),根据当年葡萄长势酌量深施有机肥一遍。3.抹芽、选定主蔓葡萄苗成活萌芽后，选留强壮新梢当主蔓，无核白鸡心、克瑞森、紫香无核每株留二个主蔓(双蔓),其余品种留一个主蔓 (单蔓)。选留标准：留下不留上，留壮不留弱，其余芽和枝抹4.摘心(打顶)葡萄主蔓60cm高时，摘心一次；主蔓高度1米左右时，第二次摘心；8月上中旬，所有主蔓，付梢全部摘心一遍。5.除副梢从新梢节间叶腋处抽发的新梢称副梢。副梢生长旺盛，多余副梢消耗树体养分，必须剪除。(1)7月上中旬，每个副梢留2-3片叶摘心。(2)8月中旬，主蔓顶端留2-3个副梢，每个副梢留2-3片叶摘心，其余副梢全部剪除。6.栽水泥柱拉冷拔丝(1)葡萄苗栽植前，可同时生产或定购水泥柱。葡萄栽植工作完成后，利用闲遐栽植水泥柱。(2)东西向葡萄沟，水泥柱栽南边；南北向葡萄沟，水泥柱栽东边。(3)水泥柱栽植：拉线定点，距植株行30厘米，栽深60cm,填土踏实。水泥柱纵横成直线，(4)拉冷拔丝，距地面50cm处(临时性)和90cm处分别拉两道冷拔丝(11号铁丝)并绷紧，冷拔线用细铁丝固定在水泥8月初揭除地膜和滴灌带，对果沟深翻。9.病虫害防治(1)7月初，每7-10天喷布科博一遍，共喷三遍，预防葡(2)个别葡萄园点片发生葡萄毛毡病(锈壁虱),可摘除病(虫害)叶深埋，或用石硫合剂进行点片防治。10.冬季修剪(10月下旬)仅留完全老化成熟的2个主蔓，一般剪留长度0.8-1.2米，11.清洁田园12.埋土(1)将葡萄枝蔓从架面上取下压入沟内；(2)从沟外取土覆盖葡萄蔓，覆土范围以葡萄主蔓为中心(3)不能在沟内挖土，使用沟沿外湿土覆盖。5.5.6葡萄园内严禁间作。5.5.72006年葡萄管理工作历葡萄沟回填；浇水；整沟；铺膜(铺滴灌带);扦插苗栽植。栽苗；定制水泥柱、冷拔丝等。10月5.6鲜食葡萄栽培技术规程(第二年)5.6.1检修和架设架材开春能进地时，检修上一年架设好的架材，对倒伏、折断的架柱扶正和更换，同时用紧线器调整钢筋、冷拔丝，均匀一致，松紧适度，架面保持平整、稳固。头年没有架设架材的果园抓紧时间架设。检修和架设架材在葡萄上架前完成。5.6.2葡萄出土、上架、修整葡萄沟出土一般在4月中下旬，平均气温稳定在12℃以上时分两次进行，4月上中旬第一次扒土，使枝蔓处于似露非露状态，4月下旬第二次扒土，将枝蔓完全扒出。出土后及时上架，防止上架过晚而造成的芽苞碰掉、碰伤等情况，引蔓上架时枝条顺架面均匀摆放，绑绳系活扣捆扎，防止在枝蔓捆扎处产生缢痕。葡萄出土与整修葡萄沟同时进行。葡萄沟宽1.5米，深20厘米。5.6.3出土后的管理全枝蔓喷3---5度石硫合剂；灌萌芽水；查苗补种，浇水前补植苗木，必须与原栽品种相同。5.6.4水分管理各生育期适时灌水，一般生长前期，要求水分供应充足，生长后期应控制水分。1.萌芽水(4月底至5月5日之前):出土后至萌芽前灌水。灌水时要注意水量小而匀，避免造成地温过低。2.花前水(5月中旬):在花序出现至开花前灌水。以尽量靠3.花后灌水(6月中下旬)。4.座果后至果实迅速膨大期灌水(6月中、下旬至7月底):浇3-4次水。瑞森”在采前40天(约在8月15日之前)控水；“无核白鸡心”在7月底之前控水；其他品种在8月10日前控水。6.采后及休眠期灌水：冬灌必须在10月15日之前全部完成，2.基肥：主要是腐熟的有机肥(羊粪、鸡粪、油渣等),在果实采收后立即追施，一般5-8方/亩，也可施用无机含量25%以上的葡萄有机生物专用肥150-200公斤/亩作为基肥。施肥方法为距植株50cm挖50cm深的沟进行追施。水前)追施无机含量25%以上的葡萄有机生物专用肥100kg/亩。4.叶面追肥：花前、花后(5月中旬-6月中旬)叶面追施硼肥、锌肥2次；果实膨大期(7月份)叶面追施铁肥、锰肥2次，果实成熟期(8月份)叶面追施钾肥、钙肥2次。5.6.6病虫害防治1.出土后至发芽前：全树枝蔓喷施波美3-5度的高浓度石硫2.发芽后至开花前：全树喷施甲基托布津(70%粉剂)800—1000倍液，防治灰霉病、穗轴褐枯病、炭疽病、白粉病等病害。禁使用高毒、高残留农药；对于易落花品种喷1-2次硼肥。对三唑酮和喷克(代森锰锌)控制病菌数量。3.落花后(6月中旬):轮换使用78%科博600倍液或半量式生；使用三唑类的杀菌剂防治白粉病，间隔10天左右喷施一次。4.套袋前(6月底-7月初):喷施稳歼菌(福星)2000倍液、戴挫霉1200倍液或甲基托布津(70%)800-1000倍液重点喷施果10天停止用药。一般情况下用80%必备600倍或半量式波尔多液；如当年霜霉病发生严重，在采收后应先使用1次80%必备600倍+80%乙磷铝400—600倍，或58%甲霜灵锰锌或50%霜脲氰1500倍，而后使用5.6.7葡萄植株管理1.抹芽与定梢分二次进行，第一次在5月上旬，第二次在5月下旬，重点确定要留下的枝条，距离地面50—60厘米以内不留枝条，其中发出的芽全部抹除，50厘米以上的多留新梢，原则上每隔20一30cm留一个枝，每一节位的双生芽和多生芽只留一芽。蔓长50结果树标准：对去年冬剪粗度1厘米以上、长度80厘米以2.摘心在5月底-6月初葡萄开花前1-2天进行第一次摘心。根据新梢长势，结果枝在花序以上留8—12片叶摘心，营养枝留12—153.副稍处理结果枝顶端1—2个副梢留4—5叶反复摘心，果穗以下不留副梢，果穗以上的副梢留2—3片叶，绝后摘心；营养枝顶端1—2个副梢留4—5叶摘心，其余副梢留1—2片叶绝后摘心。4.花果管理(1)定穗(5月中下旬):根据树势，每株可留无病虫、穗形正常的果穗1—3穗。主(2)疏花(5月中旬—6月下旬)a.除多余花序(按定穗标准留1—3穗);b.花前去除穗轴基部1—2个副穗，对果穗较紧的品种去除c.掐穗尖(即果穗长度的1/4-1/5)。d.GA处理花穗，根据品种的不同，在花前至花后这段时期后14—15天，50ppm喷穗。克瑞森：座果后12天40—50ppm喷穗。无核紫：花前7—10天，50ppm;盛花期80—100ppm喷穗。(3)疏果座果后(6月中下旬),及时去除小果、病果、伤果、发育不良果粒，剪除无果穗轴，每穗根据品种不同保留60—100粒果，疏除过密处果粒，定粒，无核紫留果粒100粒左右，无核白鸡心留果粒80-100粒，克瑞森留果粒100粒左右，多余果粒疏(4)及时除副梢，彻底摘除二次果。(5)套袋套袋时期：早熟品种一般在6月底之前完成，中晚熟品种在7月底之前完成。具体时间在上午11点前和下午5点以后进行，取袋：深色品种一般在采收前10天左右去袋，浅色品种可在采收前1-2天去袋。5.冬季修剪一般在10月中下旬进行，采用单龙干或双龙干，主蔓保留较长延长枝长修剪，要求枝条充分成熟，剪口下有2个饱满芽，粗度0.8厘米以上，其余结果母枝的留枝间距20-30厘米，留4-6芽短剪。5.6.8越冬防寒覆土范围以主蔓为中心60厘米半径范围内全部覆土，覆土厚度不少于30厘米，并投放鼠药。5.6.9果实采收、分级、包装及贮运(1)采前准备：采前10-15天要停止打药、施肥、灌水。(2)采收注意事项2.分级(1)一级果：达到该品种标准的穗形、穗重；果粒大小均(2)二级果：达到该品种标准的穗形、穗重；果粒大小基(3)三级果：为一级果、二级果淘汰品。3.包装(1)包装材料：一般选用纸箱、塑料箱、苯板箱。包装箱容量一般在5—10kg。(2)注意事项：①装箱时，果穗间要相互挤紧，以免运输途中摇晃。成脱粒。③搬运过程中，要轻拿轻放。④堆码时，不能太高，以免下层包装箱及箱内葡萄被压坏。5.6.102007年葡萄管理工作历3月底—4月初：整理架材4月中下旬：出土，整沟，上架，绑蔓，浇水，打药。5月：抹芽定梢，疏花序，激素处理花穗、追肥、绑新梢、锄草、浇水、打药。6月：第二次追肥、绑新梢、摘心、疏卷须、处理副稍、打药、浇水。7月：套袋、防病、浇水。8月：早熟葡萄品种采收，控制副稍，控水，防病。9月：中晚熟葡萄采收，追肥，防病。10月：冬灌、冬剪、下架，清洁果园。11月：埋土防寒5.7项目实施进度本项目建设是葡萄种植基地建设工程，建设期为1年(2006年——2007年)。按项目建设的内容进行3000亩葡萄基地定植、抚管、农田道路、护林工程、架杆等的实施，并对相关人员进行培训，最后准备项目验收。6.1项目建设地环境现状本项目各个基地位于非工业区的农田区，其环境状况基本是自然状态，环境质量良好，适宜于葡萄种植生产，具备生产绿色食品的条件。6.2项目建设污染状况项目的葡萄基地种植基本是无污染的农业生产，不使用农膜，不大量使用化肥农药，不增加灌溉水量，实施节水灌溉，则不存在“三废”污染问题，也不增加农田排水量，相反减少了农6.3环境保护措施在各基地的建设中重点是作好葡萄的整地、定植、挖坑、搭架过程中的水土保持工作，挖坑出土要及时回填，以免造成春季大风时候的沙源。葡萄生长期要控制化肥的施用量和施用期，一定保证葡萄采择期一定时间内不施用叶面肥和农药。第七章项目组织管理7.1.1项目组织管理为了保证该项目的顺利实施，XX场成立项目领导小组，由7.1.2资金管理项目的资金管理由项目办公室实行计划管理，设立专门帐制度。有关部门要定期对资金的拨付、到位、配套、使用情况进行检查，发现问题，及时纠正。7.2政策保障为了确保规划的顺利实施，建议制定以下几项政策：7.2.1把名、特园艺产列入国民经济发展计划，每年下达任务指标，产值利润。7.2.2完善果园联产承包责任制，反对短期行为和掠夺式生产，承包期15--20年，使果农加大物资和科技投入，成片的基地式大型果园应实行公开招标承包，采用“企业加农户”的方式，走“产、供、销一条龙，贸、工、农一体化”的产业路子。7.2.3水利、供销部门要切实保证名特园艺生产基地的水肥和农药供应，园艺作物面积应列入当年水、肥、药供应计划之7.2.4进一步落实“双放”政策，优惠科技人员，吸引农业院校及科研单位的科研人员承包、租赁苗圃，果园和果品加工企业，对有特殊贡献人才实行重奖。7.2.5放开市场，坚持园艺产品优质、优价政策，促进园艺生产向有当地特色的优质、高产、高效方向发展。7.2.6提高劳动者素质，大力培训园艺人才振兴名、特园艺产业，关键在于科技进步，基础在于人才教育，加强培养和正确使用人才应采取以下措施，一是在XX场利用冬闲大力开展科技之冬活动，对果农进行理论培训，在生产季节通过观摩现场会方式针对关键技术进行实际操作训练。二是师XX要利用职业教育，农校、农技校开班，学习园艺知识，培养园艺初级人才。三是稳定现有园艺科技队伍，充分发挥他们的聪明才智。四是制定优惠政策，吸引外地人才为我所用。7.2.7加大科技工作力度，落实重大技术措施(1)建立育苗基地，切实做到规范化育苗，为基地提供优质的苗木。(2)建设名、特园艺基地要实行“六化”,坚持"六统一"即：品种优良化、技术规范化、操作机械化，质量标准化、产品商品化、管理现代化。坚持“统一规范，统一育苗，统一品种，统一栽植，统一管理，统一销售。”(3)加强果园的肥水管理，努力做到科学施肥，科学灌水，坚决改变过去那种有水就灌，有肥不施的落后现象。(4)合理整形、修剪，要根据葡萄的生长发育规律，及时进行夏季修剪和冬季修剪，通过合理修剪，调节生长和结果的矛盾，达到早产、高产、稳产、优质、高效的目的。(5)加强病虫害防治，农业防治措施要做到及时、干净、彻底，化学防治上要做到用药对路，喷洒均匀。(6)积极示范，推广快速育苗，果树密植栽培的新技术，努力实现丰产、早收益。7.3劳动定员本项目是利用现有耕地调整种植结构，主要是占用棉花用地。3000亩葡萄种植用工由连队调剂解决。目前，XX场棉花种植定额为：人均40亩。3000亩棉田定员125人。改种葡萄后人均管理定额为10亩。3000亩葡萄园需定员500人。农忙季节可雇用季节性临时工。第八章招投标方案根据2001年6月18日国家计委对第9号文件，关于工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准备招标事项暂行规定和新兵发(2001)55号文关于XXXX工程建设项目招标范围和规8.1招标范围8.1.1土建工程本项目土建工程包括：平整土地砂石道路、由本场基建队8.1.2设备材料的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的”必须进行招招标范围不采用式招标估算金额(万元)备注全部部分自行公开苗木采购铁丝√√√水泥架√√√其它第九章投资估算与资金筹措9.1投资估算9.1.1总投资：本项目总投资1018.1万元。其中：固定资产投资890.1万元，建设期利息68万元，流动资金60万元，建设期1年。固定资产投资依据年度建设规模分期投入，流动资金9.1.2固定资产编制范围、编制依据及估算9.1.2.1编制范围(1)土地平整费：包括平整土地及开沟。(2)园林建设费：包括水泥拉杆、铁丝、苗木、施底肥、(3)建设期利息。(2)固定资产购置按现行市价估算。(4)建设期管理费按XX场建果园每亩平均造价费用的(6)其它费用计算标准及依据，均执行(新水基字[2001]70号)文有关规定。(7)预备费按固定资产投资的5%提取。9.1.3固定资产投资估算经测算，固定资产投资890.1万元。序号项目名称(/亩)(元)总费用(万元)其中一137.3元/标准亩2开挖栽植沟米1.5元/米3回填土方米4根15元/根5公斤3.8元/公斤6亩7吨8吨1500元/吨9吨2500元/吨0.15元/m³公斤12元/公斤公斤50元/公斤91.1元/株具210元/把66个二预备费用三其它1项目前期费2建设期管理费9.1.2.4流动资金估算218.1万元，占总投资的21.4%;申请上级贴息贷款800万元，占总投资的78.6%。9.2.2基本建设投资958.1万元，其中自筹158.1万元，申请上级贴息贷款800万元。9.2.3建设期利息68万元，XX场自筹解决。9.2.4流动资金达产年需60万元，全部承包户自筹解决。9.3借款偿还计划本项目固定资产贷款本金800万元，建设期利息68万元。大能力还款法测算，借款偿还期4.59年(最大还款能力)。费是在项目实施后，支出了XX场土地利时的基础上测算的，因10.1财务分析依据(1)国家计委、建设部颁发《关于建设项目经济评价工作的暂行规定》和《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》,并(2)生产资料、农产品价格、劳动力工资参照XXXX2005(3)土建工程定额按照XXXX市建筑市场现行标准估算。10.2财务分析本项目经济效益分析采用有无项目对比增量法计算(无项目是指棉花种植，有项目是指葡萄种植)。种植规模3000亩。10.2.1增量费用10.2.1.1增量直接生产成木：包括种子、化肥、农药、地(元)棉花(3000亩)葡萄(3000亩)单耗(亩)总耗总价(万元单耗(亩)总耗种子(苗)公斤4000公斤42公斤吨0003元330水方亩5000元00009采摘费用元元0土地利费元110.2.1.2增量工资及福利费。自理，土地经营年末兑现即为职工本年收入。因而，有项目和无项目均未发生工资及福利支出，故有无项目对比，工资及福利增量为0。10.2.1.3增量折旧费。无项目时，没有固定资产投资，因而没有折旧费；有项目时，固定资产投资中除前期费、培训费外其余全部进入折旧。采用分类折旧法计算，年折旧费56.07万元。折旧费增量为56.07万元。10.2.1.4增量摊销费。无项目时，没有摊销费；有项目时，固定资产投资中前期费和培训费等进入摊销，摊销年限5年(不含建设期),年摊销费10万元。增量摊销费10万元。10.2.1.5增量修理费。无项目时，没有修理费；有项目时，修理费按折旧费的30%计提，年修理费16.82万元。增量修理费16.82万元。10.2.1.6增量财务费用。贷款生产期利息计入财务费用。10.2.1.7增量其他费用。包括运输费、管理费用、销售费用及生产期间不可预见费等。年估算增量其他费用为50万元。10.2.2销售收入估算无项目时：棉花平均单产110公斤皮棉，3000亩总产330(吨皮棉，平均销售单价1.2万元/吨。年销售总收入396万元。有项目时，葡萄平均单产1500公斤，平均销售单价0.25万元/吨(鲜食上市和贮藏保鲜上市平均价格),年销售总收入1125万元。增量收入1125-396=729万元。10.3效益分析10.3.1静态财务分析(1)投资利润率32.6%,(2)投资回收期5.17年(含建设期)。(3)贷款偿还期4.59年(含建设期)。10.3.2动态财务分析(1)财务净现值1795万元(所得税后)。(2)财务内部收益率30.33%(所得税后)。10.3.3、风险性分析以生产能力利用率表示的盈亏平衡点该指标说明实际生产能力只要达到项目方案设计的46.5%即为评价该项目的经济效益稳定程度，分别对全部投资的经营成本、固定资产投资的负面影响做效益敏感性分析。影响因素变动幅度(%)财务内部收益率(%)投资回收期(年)收益率影响幅度回收期影响幅度基本方案000销售收入经营成本固定资产投资从表中数据可以看出，本项目中销售收入的变动对项目经济效益影响较大。经营成本的变动对项目经济效益影响较小。说明在项目实施过程中，要加强市场营销，大力开拓市场，同时做好投资预算，以期取得较好的经济效益。第十一章问题与建议11.1存在的问题1、项目建设单位农业结构比较单一，种植业比重占70%以上，棉花是该场的主导产品和经济来源，抗市场风险能力弱。棉花市场紧俏年份，收入水平较高，财务状况良好，近年棉花市场销售价格频繁波动，对经济收入影响很大。2、垦区农业资源环境条件虽然己有较大改善，但风沙、土壤盐渍化等十分严重，对农业生产的稳产高产影响较大。另外，农业基本建设投资能力、农业科技应用水平等方面尚有制约因素。3、项目区农产品品种调整优化后可供开拓利用的市场空间较小。XX地广人稀，消费人口相对分散，发展规模化葡萄时，葡萄必须要有耐贮性，便于运输，要充分考虑产品贮藏、加工性能，一旦不能及时销售时，可贮藏加工。4、本项目是知识、技术密集型产业，是高投入、高产出的产业，项目前期建设投资大，在投资方面，需要国家支持，兵XX、师共同投资。11.2建议目前，XX棉花种植面积占耕地面积的70%以上，由于近年皮断下滑。为进一步提高XX场职工收入，提高XX场经济效益，XX把调整农业产业结构作为一个重要的措施，加强对鲜食葡萄业的第十二章结论1、本项目建设顺应国家实施西部大开发战略和农业生产结构调整的新形势，符合兵XX农业发展政策，主要为改善生态环境，调整种植结构和产品结构，推进农业产业化发展，提高经济效益，实现农业可持续发展，形成农业产品的特色多种经营。2、本项目通过葡萄种植和保鲜技术培训，培养科技人才，普遍提高农民科技文化素质，提高科学种植水平。3、本项目有利于农业可持续发展。葡萄大面积推广种植，可创造良好的生态环境并带动相关产业的发展，实现农业的可持续发展。4、本项目紧紧围绕“发展为主题，结构调整为主线，科技进步为动力，提高人民葡萄活水平为出发点”的指导思想和应对加入WTO后的挑战和机遇，对加快产业化发展和经济结构战略性调整可起到示范作用，本项目的实施有利于扩大农业葡萄产经营范围，推动经济技术合作与交流，促进地区经济发展。项目建设目标和发展方向明确。5、本项目通过应用先进的科学技术成果，采用高新技术，提高农产品产量和质量，大幅度增加产品的附加值。传统农业技术精华与现代科技结合，能够产生良好的社会效益、经济效益和生态效益，是农业实现高产优质高效的有效途径。6、本项目承担单位已具备一定的经济实力和发展潜力，基础设施条件好，有强有力的技术依托单位，有资源和市场优势，发展潜力大。垦区领导重视经济林工作，干部群众对建设经济林项目积极性高，职工队伍素质较高，经济条件较好，具有较强自有资金筹集能力，配套资金有保证，借贷偿还能力强，可保证项目高质量建设、高水平运行。7、本项目建成后，财务分析显示，本项目具有良好的赢利能力。财务内部收益率30.33%,表明项目投资回收有保证，并有较好的社会和经济效益。综上所述，本项目综合效益十分显著,可行性极强，建议尽快立项实施。另外，建议进一步做好项目实施规划，加强市场调研，结合垦区的实际情况，编制产业结构优化方案，以便项目尽快实施见效。——附加三严三实文档——中国电子科技集团领导分赴联系点指导基层“三严三实”第三次专题学习研讨11月12日，河北石家庄通信事业部，江苏无锡中科芯(58所),中党组成员联系点，是中国电科党组为贯彻落实中央从严治党要谋事、创业、做人，树立忠诚、干净、担当的新形象”,各单位主要“这次专题学习研讨气氛很好，大家收获都很多，这次让事业部各成员单位的主要领导也参与进来，为下一步各单位召开第三专题学习研讨，打下了很好的基础。”熊群力在研讨讲话中，对学习研讨和通信事业部组建运行以来取得的成绩给予充分肯定，并着重从四个方面谈了认识，提出了希望和第一，专题学习研讨，准备充分，很务实。研讨中很多同志能够结合单位实际，把自己摆进去，分析很具体、态度很端正、组织很规范，开得很成功。但是，一定要正确认识，专题学习研讨结束了，并不意味着“三严三实”教育工作结束。评价这次教育工作有没有效果，关键还在于看各单位改革发展的成效，看问题的整改是否到位。大家要化“三严三实”精神为改革发展的行动，不断在通信领域加强事业部的活力、控制力和影响力。从这个意义上说，“三严三实”为大家提供了思想动力，而下一步的发展则是“三严三实”教育成果的检验。第二，总体运行情况良好，符合预期。通信事业部组建至今，已经拿出了一个发展规划，组织管理也有一定作为，基本上已经作为一级组织形象开始发声，这证明集团公司“三级架构、两级经营”的理念没有错，更坚定了我们推行板块化、事业部和子集团发展模式的信心。樊友山在听取了中科芯(58所)领导班子成员研讨发言后指出，中科芯(58所)党委此次专题学习研讨会总体上是成功的，推动了针对中科芯(58所)下一步工作和发展，樊友山提出四方面要一是以“三严三实”专题教育为契机，全面加强党的建设，把纪律和规矩挺在前面，从而端正作风，净化思想意识，凝聚广大干部职工的智慧和力量。在此过程中要提高党委掌控全局、把握发展方向的能力，在构建现代企业制度过程中充分发挥党委的政治核心作用；二是认真谋划中科芯(58所)的战略定位，努力提升研发能力，和以研发能力为基石的核心竞争力。要认真谋划如何凭借自身的芯片技术、掩模技术在智慧城市、智慧小镇等产业领域里形成有中国电科特色的、有中科芯特色的产业；三是切实以市场运作规律为目标来加强中科芯(58所)的机制建设，并以此提升人才队伍建设水平。要在下一步产业发展过程中体现领军人物、核心技术骨干的利益，要适应集成电路产业的市场规律来构建相应的机制；四是善于用市场运行的规律来调整运作方式，全面提升管理水平和运作水平。要全力以赴抓好智慧中科芯园区建设，通过以智慧中科芯园区建设为试点，探索集团公司信息化建设3.0版，真正实现协同设计、协同发展；为集团公司物联网发展模式提供探索，形成整体的基于中国制造2025、“互联网+”的智慧运作区域；要思考出基于互联网概念的运作模式，满足可互动、可体验、可展示的要求。党组成员、副总经理王政(兼任通信事业部管委会主任),在专题学习研讨会上分享了他对“严以用权”的认识，并向事业部提了几一是继续深入学习习近平总书记系列重要讲话和十八届五中全会精神，重新审视并做好事业部的“十三五”发展规划；二是统一思想、坚定信心，推进通信事业部的各项工作；三是确保2015年通信事业部经营目标的全面实现，着手部署好2016年的工作；四是按照“三严三实”要求，加强党风廉政建设，班子成员要切实履行好一岗双责。作为全程督导“三严三实”专题教育工作，并参加本次学习研讨的第三推进组组长陈永俊和第四推进组组长王菊明，对两个单位的学习研讨给予了高度评价，认为会前准备工作充分，撰写发言稿认真，会上能够畅所欲言、不拘形式，坚持问题导向，以正反两面为镜子，对严以用权认识深刻，与本单位的改革发展结合紧密，研讨内容丰富，会议达到了预期效果，是一次高质量、深层次的会议。通信事业部总经理涂天杰、中科芯(58所)总经理刘岱在表态发言中表示，一定要按照这次专题学习研讨的精神，牢记使命和责任，坚持从严从实的作风，以实际行动做实各项工作，为集团公司高质量进入世界500强和“国内卓越、世界一流”目标的实现贡献力量。“严以用权，首先要弄清楚权力是谁赋予的，权力要有约束，有权不能任性。严以用权不是不作为、不担当，权力与责任是对等的。党员领导干部要用好手中的权，反对消极懈怠无所作为，要以饱满的精神状态接受‘冬常态’的考验，带领员工，推动宝钢深化改革和转型发展。”11月6日，宝钢集团公司党委书记、董事长徐乐江在党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨会上谈学习体会，并对党员领导干部提出要求。围绕严以用权，宝钢集团公司领导班子成员结合宝钢当前的生产经营现状、分管工作实际和个人思想作风实际，深入研讨如何用好手中的权力，推动宝钢二次创业。徐乐江主持会议，宝钢集团公司总经理陈德荣出席会议。按照党中央部署、国资委党委要求和宝钢党委的计划安排，在宝钢领导人员中开展“三严三实”专题教育。今年6月、9月，党委中心组分别围绕严以修身、严以律己开展了专题学习研讨。第三次专题学习研讨的主题是：严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，膀过硬”问题。集团公司专门编发了学习材料，集团公司领导班子成员带头学，并要求各单位在自学基础上，召开一次专题组织生活进行学习讨论。同时，还及时组织传达学习了党的十八届五中全会精神，组织学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条“严以律己”方面改变较为明显，大多数能够做到“严以用权”,落级看”,防止“一级说给一级听”。希望领导能以身作则，多一点鼓己的欲望，管好手中的权力。严以用权，必须要民主使用权力。领导人员必须要坚持民主集中制原则，严格落实“三重一大”决策制度。这不仅是工作方法问题，更是执政能力、执政水平和党性修养的体现。严以用权，必须还要体现勇于担当。严以用权的落脚点是必须用好权，要认识到严以用权与敢于担当是辩证统一。权力意味着责任，权力越大责任也越大。不能为官不为。要围绕“上下同欲者胜”,拿出干事创业的精神状态，把严以用权落实到应对行业严冬，转型发展、创新创业等实际工作中去，切实做到严以用权的同时勇于担当、善谋善成。严以用权也是对公司治理水平的反映。在公司治理层面，严以用权的落脚点应该是如何建立起科学有效的管理架构、决策机制和责任机制。陈德荣表示，要充分发挥表率作用，始终保持攻坚克难的勇气，正视问题不回避、承担责任不推诿、直面矛盾不上交，严以用权，敢于担责、干事创业，团结领导班子成员，在深化国企改革的大背景下，积极应对复杂多变的市场形势，激发广大干部群众干事创业的积极性、主动性和创造性。集团公司副总经理周竹平围绕“在新一轮发展中，推进企业调整改革、转型发展”谈学习体会。宝钢正处在深化改革、转型发展的关键时期，能否顺