2023年供应链管理复习测试卷

2023年供应链管理复习测试卷单选题（总共40题）1.有配送中心的“送奶线路”型运输网络结构的优点是（）(1分)A、无中转B、库存高C、库存低，成本低D、复杂性大答案：C解析：

暂无解析2.在市场产品日益增多，供大于求的时代，企业成长的原则仅有唯一的一个途径，即（）(1分)A、适应顾客的需求B、扩大产量C、降低价格D、提高产品质量答案：A解析：

暂无解析3.某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于(1分)A、服务B、采购C、技术开发D、基础设施答案：C解析：

暂无解析4.供应链管理的英文简写为：（）。(1分)A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS答案：C解析：

暂无解析5.下列关于延迟制造的说法正确的是（）(1分)A、具有需求品种和数量的不确定性B、流水线生产，能实现规模经济C、通过模块化和柔性化降低库存水平D、限制品种，获取效率优势答案：C解析：

暂无解析6.“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是()。(1分)A、需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B、需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C、需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D、需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大答案：D解析：

暂无解析7.功能型供应链主要体现供应链的（）(1分)A、增值功能B、物理功能C、市场中介功能D、扩大生产功能答案：B解析：

暂无解析8.最早发现需求变异放大效应的公司是（）(1分)A、宝洁B、联想C、惠普D、海尔答案：A解析：

暂无解析9.“企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品”是以下哪项的定义(1分)A、ECR有效消费者响应B、反应型供应链C、赢利型供应链D、QR快速反应答案：D解析：

暂无解析10.以下哪个不是VMI关键措施的原则。（）(1分)A、合作性原则B、互惠原则C、低成本原则D、持续改进原则答案：C解析：

暂无解析11.下列不属于业务外包显著优势的是(1分)A、业务外包能够使企业专注核心业务B、业务外包使企业提高资源利用率C、业务外包可降低企业风险D、业务外包可使企业明显降低成本答案：D解析：

暂无解析12.（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。(1分)A、自动库存补给法B、共同库存管理法C、联合库存管理法D、VMI答案：D解析：

暂无解析13.下面哪个不是价值链的辅助活动？(1分)A、企业生产经营B、企业基础设施C、人力资源D、企业采购答案：A解析：

暂无解析14.企业已经普遍将信息系统业务，在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商（ASP），由其管理并提供用户所需要的信息服务。这是属于（）业务方式。(1分)A、研发外包B、生产外包C、脑力资源外包D、应用服务外包答案：D解析：

暂无解析15.VMI与传统的EDI订货之间的最大区别是（）。(1分)A、VMI订货数量由零售商确定B、VMI模式下供应商确定合适补充库存以及补充数量C、被动的等待零售商发出的订单D、传统的EDI订货数量有供应商确定答案：B解析：

暂无解析16.供应链管理的目标在于（）(1分)A、提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突）B、提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往没有冲突）C、提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突）D、提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往没有冲突）答案：A解析：

暂无解析17.供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是（）。(1分)A、开放性B、动态性C、集成性D、群体性答案：D解析：

暂无解析18.实施（）的企业把经营的重点目标放在某一特定购买者集团，或某种特殊用途的产品，或某一特定地区上，来建立企业的竞争优势及其市场地位。(1分)A、总成本领先战略B、差异化战略C、供应链战略D、集中化战略答案：B解析：

暂无解析19.在VMI库存控制策略下，允许()的库存策略、订货策略进行计划和管理。(1分)A、下游组织对上游组织B、上游组织对下游组织C、串行D、并行答案：B解析：

暂无解析20.戴尔公司不通过中间商或分销商来销售产品，它直接面向顾客，通过生产而不是成品库来满足顾客需求，其顾客订购和生产环节中的所有流程都是由顾客到达启动的，因此可将其归为(1分)A、推动流程B、拉动流程C、并行流程D、中间流程答案：B解析：

暂无解析21.在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和（）。(1分)A、生产负荷B、柔性约束C、生产计划D、生产节奏答案：B解析：

暂无解析22.“送奶线路”型直接运输网络是指（）(1分)A、使所有货物直接从供应商处运达零售店，每一次运输的线路都是指定的B、使所有货物直接从供应商处运达零售店，每一次运输的线路都是不确定的C、供应商并不直接将货物送到零售店，而是先运到配送中心，再运到零售店D、供应商通过一辆卡车直接向多个零售店供货，或者由一辆卡车从多个供应商那里装载要运送到一家零售店去的货物答案：D解析：

暂无解析23.供应商管理库存体现的管理思想是（）。(1分)A、供应链的集成化管理B、供应链的分散化管理C、企业独立管理库存的思想D、企业共同管理库存的思想答案：A解析：

暂无解析24.下列哪一项不是企业核心竞争力的构成(1分)A、企业固定资产B、企业的技术体系C、企业的管理体系D、企业的价值和文化答案：A解析：

暂无解析25.ECR的主要目标是（）(1分)A、降低供应链各环节的成本，提高效率B、销售额的大幅度增加C、对客户的需求做出快速反应，并快速补货D、提高顾客服务水平答案：A解析：

暂无解析26.下列说法正确的是(1分)A、分析企业竞争优势时，可将企业看成一个整体B、价值链的各个环节的集成程度对企业的竞争优势起着关键的作用。C、企业的价值链体现在其自身的价值系统中D、在分析企业的集中优势，即找出企业的核心竞争力时，并不需要通过企业的价值链的每一环进行分析，整体分析即可。答案：B解析：

暂无解析27.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。(1分)A、平衡的供应链B、反应型供应链C、有效型供应链D、稳定的供应链答案：C解析：

暂无解析28.在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.(1分)A、订单驱动B、制造订单C、生产驱动D、计划驱动答案：A解析：

暂无解析29.下列各项中，叙述不正确的是（）(1分)A、推式供应链不必规划产品的生产能力B、所有的推式供应链都是根据对顾客需求的预测来运行的C、对未来需求的预测构成了供应链中所有战略性决策的基础D、所有的拉式供应链都是根据对市场需求的反应来运行的答案：A解析：

暂无解析30.供应链网络结构类型不包括(1分)A、拉状结构B、链状结构C、网状结构D、核心企业网状结构答案：A解析：

暂无解析31.按物流的范畴分为社会物流和（）。(1分)A、流通物流B、流入物流C、企业物流D、流出物流答案：C解析：

暂无解析32.VMI是拥有最佳的()就可以达到最小的库存，大大降低缺货的概率，更好地改善客户满意度和销售情况。(1分)A、容量B、信息C、预测D、最小库存答案：B解析：

暂无解析33.美国的斯蒂文斯于1989年介绍了集成供应链的概念，认为集成的目的是（）(1分)A、分散经营风险B、提高知名度C、增加工作环节D、清除部门及企业间的障碍答案：D解析：

暂无解析34.（）过程是典型的非信息对称博弈过程。(1分)A、供应链采购B、准时制采购C、传统采购D、电子商务采购答案：C解析：

暂无解析35.商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的()流动。(1分)A、双向B、价值C、单向D、信息答案：A解析：

暂无解析36.在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）。(1分)A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链答案：D解析：

暂无解析37.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中的节点企业需要动态更新，这使得供应链具有明显的（）特征。(1分)A、复杂性B、动态性C、交叉性D、面向用户需求答案：B解析：

暂无解析38.下列不是供应链合作关系特征的是（）。(1分)A、供应商数目多B、信息共享C、供应商选择多标准D、长期合同并具有开放性答案：A解析：

暂无解析39.以下哪种情况适合采用VMI（）(1分)A、供应链成员们都不具备IT系统B、零售商实力雄厚，而制造商较弱C、制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大D、具有较低的直接存储交货水平答案：C解析：

暂无解析40.MRP的基本内容是（）(1分)A、协调各车间的工作进度B、制订销售计划C、调度各部门的工人D、编制零件的生产和采购计划答案：D解析：

暂无解析多选题（总共30题）1.以下哪个是VMI关键措施的原则。（）(1分)A、合作性原则B、互惠原则C、低成本原则D、持续改进原则E、目标一致原则答案：ABDE解析：

暂无解析2.供应链不协调的原因包括：（）。(1分)A、供应链成员之间目标上的不一致B、供应链与外部环境之间的信息不对称C、供应链成员决策方法的不一致D、供应链内部成员之间的信息不对称答案：ABD解析：

暂无解析3.供应链的不确定性主要来源于（）。(1分)A、供应商的不确定性B、生产者的不确定性C、产品的不确定性D、顾客不确定性E、库存的不确定性答案：ABD解析：

暂无解析4.下列属于功能性产品主要特征的是（）。(1分)A、产品生命周期长B、产品多样性低C、市场需求可测性高D、边际贡献率大于20％E、季末降价率低答案：ABCE解析：

暂无解析5.下列哪些是用市场反应性供应链来匹配创新型产品的策略（）。(1分)A、削减企业内部成本B、缩短提前期C、增加供应链的柔性D、降低销售价格E、通过拥有尽可能多的通用件来减少需求的不确定性答案：BCE解析：

暂无解析6.管理者进行网络布局和容量配置的基本目标是(1分)A、速度最快B、合作关系最紧密C、成本最小D、利润最大E、效率最高答案：CD解析：

暂无解析7.JIT的目标有（）(1分)A、最小化库存B、提高产品质量C、最大化生产效率D、提供最佳客户服务水平E、保持大量库存答案：ABCD解析：

暂无解析8.单源采购的脆弱性主要表现在哪些方面？（）(1分)A、区域性突发状况导致的供应中断B、采购效率差C、供应商产能的不足D、采购价格问题答案：ABC解析：

暂无解析9.供应链上减少牛鞭效应的有效措施有（）(1分)A、加强预测B、业务集成C、信息共享D、批量订货答案：ABC解析：

暂无解析10.制定网络决策应该获取哪些信息(1分)A、供应源和市场的位置B、潜在的设施地点的区位C、市场需求预测D、每一地点的设施成本、劳动力成本和原材料成本E、每两个设施布局地点之间的运输成本答案：ABCDE解析：

暂无解析11.供应链管理下物流管理的新特点包括（）。(1分)A、信息共享B、过程同步C、合作互利D、交货准时E、响应敏捷答案：ABCDE解析：

暂无解析12.供应链管理中的信息作用主要有（）(1分)A、协调供应链运作B、降低供应链运作成本C、提高供应链市场反应能力D、增强企业的运作柔性和战略优势答案：ABCD解析：

暂无解析13.供应链设计的主要内容有（）(1分)A、供应链成员及合作伙伴选择B、网络结构设计C、供应链运行基本规则D、协调机制E、生产物流的计划与控制体系的建立答案：ABCD解析：

暂无解析14.功能性产品的特点包括(1分)A、产品生命周期较短B、用于满足客户的基本要求C、产品多样性低D、边际利润低E、需求一般可以预测答案：BCDE解析：

暂无解析15.供应链管理的基本思想包括：（）。(1分)A、系统的思想B、协调的思想C、合作的思想D、非核心竞争力的思想E、顾客服务的思想答案：ABCE解析：

暂无解析16.供应链战略的关注点包括(1分)A、企业向顾客提供的产品B、服务本身给企业增加的竞争优势C、产品或服务在整个供应链中所创造的市场价值D、外向资源和能力的整合E、面向未来答案：CDE解析：

暂无解析17.供应链网络结构的组成(1分)A、供应链成员。B、网络结构变量。C、供应链工序连接的方式D、供应链策略。E、供应链理论体系答案：ABC解析：

暂无解析18.下列是供应链特性的是（）(1分)A、供应链是交错链状的网络结构。B、供应链是企业的主体部分。C、供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。D、供应链是一条增值链。答案：ACD解析：

暂无解析19.价值链的特征有(1分)A、虚拟链B、增值链C、电子链D、协作链E、互动链答案：ABCD解析：

暂无解析20.供应链下生产计划的新要求有哪些（）(1分)A、柔性约束B、标准化C、生产进度D、生产能力E、高服务答案：ACD解析：

暂无解析21.供应链设计原则包括(1分)A、简介性原则B、集优原则C、协调原则D、虚拟原则E、动态原则答案：ABCE解析：

暂无解析22.价值链理论中的辅助活动包括哪些(1分)A、市场销售B、企业基础设施C、人力资源D、技术开发E、采购管理答案：BCDE解析：

暂无解析23.以下哪些是实施VMI的意义（）(1分)A、VMI缓和了需求的不确定性B、VMI可以使产品更新更加方便C、VMI解决了有冲突的执行标准带来的两难状况D、VMI中运用的运输过程更进一步改善了顾客服务E、VMI将使运输成本减少答案：ABCDE解析：

暂无解析24.以下哪种描述是革新型产品(1分)A、寿命周期较短B、缺货率较高C、利润空间较高D、比较有市场规律E、有较高库存答案：ABCE解析：

暂无解析25.供应链的设计原则包括简洁性原则、创新性原则和（）。(1分)A、自顶向下和自底向上相结合的设计原则B、集优原则C、协调性原则D、动态性原则E、战略性原则答案：ABCDE解析：

暂无解析26.基于大规模定制的供应链的特点有（）。(1分)A、实际上是一种虚拟供应链B、是以客户需求的拉动为主的供应链C、是推动型供应链D、是敏捷供应链答案：ABD解析：

暂无解析27.为了构筑起有效的供应链战略，使其能够真正为企业创造竞争优势，在选择供应链战略时，必须遵循供应链战略要与企业的（）相一致。(1分)A、人力资源战略B、客户需求C、实力地位D、竞争战略答案：BCD解析：

暂无解析28.以下哪些是JIT采购的特点：（）(1分)A、单源采购B、采购质量高C、小批量和多频次采购D、信息共享程度好答案：ABCD解析：

暂无解析29.企业进行业务外包的动力不包括()(1分)A、规模经济B、专注于核心竞争力C、风险分摊D、借助外部资源E、：AF、：单选题G、供应链具备以下特征：（）。H、复杂性I、动态性J、面向用户需求性K、层次性L、交叉性答案：ABCDE解析：

暂无解析30.合作伙伴的逆向选择对供应链管理造成极大的危害，主要表现在（）。(1分)A、影响企业声誉B、导致当前供应链竞争力的下降C、重新更换合作伙伴将导致交易费用的提高D、供应风险增加E、不能按时交货答案：BC解析：

暂无解析判断题（总共30题）1.相较于创新型产品，功能性产品的需求稳定且预测误差较小。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析2.VMI的主要思想是供应商在用户允许下管里库存，确定库存水平和补给策略，但不拥有库存控制权。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析3.有效性供应链主要体现供应链的物理功能，对未预知的需求作出快速反应。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析4.供应链合作关系为在供应链内部，两个或两个以上独立的成员之间，在一定时期内形成的一种共享信息、共担风险、共同获利的协调关系。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析5.对于短期或某一短暂市场需求而言，只需选择普通合作伙伴满足需求即可。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析6.供应链合作就意味着只能使用单一供应源。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析7.JIT采购是一种理想化的采购模式，因此实际中按照JIT采购一定能保证“零库存”。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析8.层次分析法选择供应商属于定性评价方法。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析9.现实的供应链层次是越多越好，因此实际供应链的层次都很长。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析10.VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式，联合库存管理强调双方同时参与，共同制定库存计划。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析11.将企业作为一个整体来看，很难认清其竞争优势。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析12.供应链设计原则中自顶向下的方法是一种集成的过程，自下而上的方法则是系统分解的过程。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析13.供应链可以没有核心企业。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析14.物流活动是企业价值链的辅助活动(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析15.信息扭曲是导致供应链“牛鞭效应”的根本原因。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析16.逆向物流是与传统供应链方向相反，为恢复价值或合理处置，而对原材料、中间库存、最终产品及相关信息，从消费地到起始点的实际流动所进行的有效计划、管理和控制过程。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析17.领