自考专业(工商企业管理)能力检测试卷含答案详解【典型题】

自考专业(工商企业管理)能力检测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题65分）一、单选题（10小题，每小题4分，共计40分）1、（单选题）在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为()。

A.国家标准、部颁标准和企业标准三级

B.国家标准、地区标准和企业标准三级

C.国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级

D.国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级

正确答案：A

2、（单选题）在国际货物买卖中.冷冻鱼、冻虾等商品常用的品质表示方法是()。

A.凭样品买卖

B.凭规格买卖

C.凭等级买卖

D.凭标准买卖

正确答案：D

3、（单选题）关于稳定型战略的优点，下列说法错误的是()。

A.企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险

B.企业可以减少资源重新组合造成的浪费和时间上的损失

C.企业可以清理、放弃无利可图的领域，降低费用，改善财务状况

D.企业可以保持人员的相对稳定，减少人员调整、安里造成的矛盾

正确答案：C

4、（单选题）基金份额总数可变且投资者可在每个营业日申购或赎回基金份额的是()。

A.公司型基金

B.契约型基金

C.开放式基金

D.封闭式基金

正确答案：C

5、（单选题）国际法协会制定的《1932年华沙——牛津规则》专门用来解释()。

A.CIF合同

B.DAT合同

C.EXW合同

D.FOB合同

正确答案：A

6、（单选题）按照产品生命周期理论，外国厂商开始模仿或引进先进技术，并从事该产品的生产是处于产品生命周期的()。

A.新产品阶段

B.产品成熟阶段

C.产品标准化阶段

D.产品创新阶段

正确答案：B

7、（单选题）必须为组织结构中的每一层次和环节都规定明确的责任，同时赋予其能完成这一任务所必须的职权，使两者结合成一个责权单元，这体现了组织工作的（）

A.有效性原则

B.统一指挥原则

C.责权利相一致原则

D.集权与分权相结合原则

正确答案：C

8、（单选题）下列属于鉴定成本的是()

A.产品评审费

B.在库物资复检费

C.工序控制费

D.诉讼费(外部故障成本)

正确答案：B

9、（单选题）股份有限公司最主要的权益资本融资方式是（）

A.发行股票

B.银行借款

C.商业信用

D.内部积累

正确答案：A

10、（单选题）下列关于晚期重商上义理论的说法，正确的是()。

A.禁止货币出口

B.一国对每一个贸易伙伴的贸易都应顺差

C.任何商品输入都会使货币流出

D.发展加工业和转口贸易

正确答案：D

二、多选题（5小题，每小题5分，共计25分）1、（多选题）下列选项中，属于代表性世界市场价格的有()。

A.成交价格

B.交易所价格

C.拍卖价格

D.垄断价格

E.倾销价格

正确答案：ABC

2、（多选题）地方政府债券中收益债券的特点有()。

A.有特定的盈利项目作保证

B.与特定项目的期限有关

C.利息所得享有地方所得税优惠

D.主要以税收收入清偿债券

E.必须经过纳税人同意才能发行

正确答案：AB

3、（多选题）企业目标市场选择的形式有()。

A.渗透性市场策略

B.撇脂策略

C.无差异性策略

D.差异性策略

E.密集型策略

正确答案：CDE

4、（多选题）涉及对外投资的法律法规主要有（）

A.公司法

B.对外贸易法

C.反倾销和反补贴条例

D.反不正当竞争法

E.外商投资企业和外国企业所得税法

正确答案：ABCDE

5、（多选题）质量改进的阻力主要来自于()

A.错误认识

B.组织变革

C.既得利益集

D.习惯和惰性

E.害怕失败

正确答案：ACD

第Ⅱ卷（非选择题35分）三、判断题（1小题，每小题5分，共计5分）1、（判断题）用户满意标准战略指出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准，组织生产和销售的产品质量标准战略。

正确答案：

错误

四、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）1、（问答题）简述债券交易价格的主要决定因素。

正确答案：(1)债券的票面额(2)票面利率(3)市场利率(4)偿还期限

2、（问答题）试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。

正确答案：(1)管理中的人员配备是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评。其目的在于配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各种职务，保证组织活动的正常进行，实现组织目标。

(2)人员配备是管理的五大职能之一，与其他职能存在着密切的联系：目标与计划是组织工作的依据，组织结构决定了所需主管人员的数量和种类;适当的人员配备有利于做好指导和领导工作;选拔优秀的主管人员也会促进控制工作;人员配备工作要采用开放的方法，不仅从组织内部，也通过环境把各项管理职能有机地联系起来。

(3)人员配备工作的重要性体现在：首先它是组织有效活动的保证;人是实现组织目标最重要的资源，主管人员在组织中起着举足轻重的作用。其次，人员配备是组织发展的准备。适应组织目标和环境的变化，人员配备工作还要对主管人员进行有效地选择、培训和考评工作，满足组织未来的需要。

五、计算题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（计算题）某公司2009年下半年的广告支出费用与销售额之间的对应关系如

下表：

该公司计划在2010年上半年加大广告投入，其中1月份投入40万元，试采用回归分析法对1月份公司的销售额作出预测(计算结果保留两位小数)。