工程招投标与合同管理 试卷及答案 卷1_第1页
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PAGE2《工程招投标与合同管理》考试试题1 一、单项选择题(共7小题,每题2分,共14分。每题只有一个正确答案,错选,本题不得分)1.邀请招标中,邀请对象的数目不应少于()家。A.3B.2C.5D.72.建设工程施工招标的中标单位由()确定。A.监理单位B.招标单位C.主管单位D.招标办3.按照施工合同中索赔程度的规定,承包方受到不属于他应承担责任事件而受到损害,应在事件发生后28天内首先向工程师提交()。A索赔证据B索赔依据C索赔意向通知D索赔报告《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定,重要设备、材料等的采购,达到下列规模标准的(),必须进行强制招标A.50万元B.100万元C.400万元D.200万元5.经审査后,招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起()天内,依据中标通知书、招标文件、投标文件中的合同构成文件正式签订书面合同。A.30B.15C.20D.76.经审査后,招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起30天内,依据()、招标文件、投标文件中的合同构成文件正式签订书面合同。A.招标公告B.中标通知书C.投标文件D.投标报价7.招标人应当合理确定投标人编制投标文件所需的时间,自招标文件开始发出之日起到投标截止日止,最短不得少于()日。A.7B.30C.20D.14二、简答题(共3小题,共16分)1.按照《民法典》规定,合同无效有哪几种情况?(5分)2.《建设工程施工合同示范文本》(GF-2017-0201)由哪几部分组成?(4分)3.按风险产生的原因分类,风险可以分为哪些风险?(7分)三、名词解释(共4小题,每题4分,共16分)1.工程总承包合同:2.缔约过失责任:3.工期:4.工程全过程咨询合同:四、判断题(共4小题,每题1分,共4分,对的填“√”号,错的填“×”号)1.建筑工程合同信息管理既有一般信息管理的特点,也有其特有的特点,如:时效性、 综合性、复杂性的特点。()2.指定分包商是由业主(或工程师)指定、选定,完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商;()3.FIDIC合同中,业主的风险不包括:战争、敌对行动、入侵、外敌行动。()4.FIDIC合同中,工程变更的范围不包括:对合同中任何工作工程量的改变。()五、案例分析题(共3题,共50分)案例1.(21分)某施工单位于2023年2月19日签订了建筑面积为7100㎡的工业厂房的施工合同。在实际施工中,本项目遇到了百年不遇的台风造成了如下损失,且施工单位在规定的时间内通过合法程序向建设单位提出了索赔(以下事件均在关键线路上):事件1:造成项目本身的损失为100万元,建设单位人员伤亡损失为35万元,并造成工期延误30天。事件2:造成施工单位施工机械损坏损失16万元,造成施工单位人员伤亡损失28万元。事件3:造成施工现场待安装的设备损坏、损失66万元;造成施工现场用于本工程的待使用的建筑材料损失63万元。事件4:造成工程停工26天;且工程停工期间,施工单位必需支付工人工资13万元。事件5:造成施工项目主干道损坏,施工单位修复其损坏的主干道花费了46万元、并用了15天的时间。问题:1.简答不可抗力的概念?百年不遇的台风属于不可抗力吗?(6分)2.上述哪些事件施工单位可以提出索赔?哪些事件施工单位不可以提出索赔?为什么?(5分)3.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔多少天?(4分)4.每项事件费用索赔各是多少?总计费用索赔是多少?(6分)案例2.(20分)某工程施工项目已经进行过资格预审,采用综合评估法进行评标。共有5个投标人投标。评标标准为:投标报价基础分为55分,评标基准价为所有有效标书投标报价的平均值,投标报价每低于评标基准价1%,加2分;每高于评标基准价1%,减2分,投标报价满分为65分;施工方案及其它因素满分为35分,各投标单位的施工方案及其它因素得分见下表;该项目拦标价为2087万元;该项目的成本价经测评为2010万元。现有A、B、C、D、E5家单位进行了投标,经开标、评标后,评标委员会评审后得出的基础数据如下表:单位施工方案及其它得分(分)投标报价(万元)A单位302090B单位272060C单位332040D单位251990E单位322020问题:1.简答综合评估法的适用范围?(4分)2.计算评标基准价,并说明理由。(6分)3.分别计算各家投标单位的投标报价得分(保留整数)。(5分)4.确定中标单位,并说明理由。(5分)案例3.(9分)某工业厂房工程的施工进度计划网络图如下,并且该网络图已被监理工程师批准。在实际施工中,发生了如下事件:5656354E4FABCD持续持续时间(天)工作施工进度计划网络图(单位:天)事件E:由于建设单位延迟给施工单位提供施工图纸2天,造成E工作晚开工2天,造成损失4万元。事件A:由于建设单位延迟提供施工场地5天,造成A工作晚开工5天,造成损失5万元。事件C:由于施工单位自由施工机械故障造成C工作拖延6天,造成损失6万元。事件D:由于施工单位租赁的施工机械损坏,造成D工作拖延7天,损失为7万元。问题:1.计算本项目的总工期和E工作的总时差。(2分)2.上述那些事件施工单位可以向建设单位提出索赔?那些事件施工单位不可以向建设单位提出索赔?并说明理由。(4分)3.若可以索赔,工期索赔与费用索赔各是多少?(3分)PAGEPAGE1《工程招投标与合同管理》试题1标准答案及评分标准一、单项选择题(共7题,每题2分,共14分。每题只有一个正确答案,错选,本题不得分)1-5ABCDA6-7BC二、简答题(共3小题,共16分)⒈按照《民法典》规定,合同无效有哪几种情况?(5分,每个要点1分)答:按照《民法典》规定,以下几种情况,合同无效:1)无民事行为能力人签订的合同。2)合同双方以虚假意思签订的合同。3)违反法律、行政法规的强制性规定。4)违背公序良俗的合同。5))恶意串通,损害他人合法利益。6)部分有效、部分无效的合同。2.《建设工程施工合同示范文本》(GF-2017-0201)由哪几部分组成?(4分)答:由“协议书”、“通用条款”、“专用条款”三部分组成,并附有11个附件。(每答对1点得1分)3.按风险产生的原因分类,风险可以分为哪些风险?(7分,每个要点1分)答:按风险产生的原因分类,风险可以分为:政治风险、法律风险、经济风险、自然风险、社会风险、合同风险、人员风险。三、名词解释(每题4分,共16分)1.工程总承包合同:工程总承包合同是指发包人与承包人之间为完成特定的工程总承包任务,明确相互权利义务关系而订立的合同。(4分)2.缔约过失责任:缔约过失责任是一种合同前的责任,指在合同订立过程中,一方当事人违反诚实信用原则的要求,因自己的过失而引起合同不成立、无效或者被撤销而给对方造成损失时所应当承担的损害赔偿责任。(4分)3.工期:指在合同协议书约定的承包人完成工程所需的期限,包括按照合同约定所作的期限变更。(4分)4.全过程工程咨询合同:是指建设单位(或投资人)和全过程咨询单位之间为完成商定的项目全过程工程咨询服务,明确相互权利义务关系而订立的合同。(4分)四、判断题(共4小题,每题1分,共4分,对的填“√”号,错的填“×”号)1-4√√××五、案例分析题(50分)案例1.(21分)答:问题1:(6分)答:(1)不可抗力的概念是:不可抗力是指合同当事人不能预见、不能避免并不能克服的客观情况;(4分)(2)百年不遇的台风属于不可抗力。(2分)问题2:(5分)(答对1条得1分)事件一:可提出工期索赔要求,也能提出费用索赔要求。因为不可抗力事件导致的工程本身的损害由发包人承担、发包人人员伤亡由其所在单位负责,延误的工期相应顺延。事件二:不能提出索赔要求。因为不可抗力事件导致的承包人机械设备损坏由承包人承担,承包人人员伤亡由承包人负责。事件三:可提出索赔要求,因为不可抗力事件导致的运至施工场地用于施工的材料和待安装设备的损害,由发包人承担。事件四:可提出工期索赔要求,也可提出费用索赔要求。因为不可抗力事件导致的停工期间必须支付的工人工资由发包人承担,延误的工期相应顺延。事件五:可提出索赔要求,因为修复破坏的主干道,是建设单位应承担的责任。(或:承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。)问题3:(4分)(答对1条得1分)事件一:可索赔工期30天。事件四:可索赔工期26天。事件五:可索赔工期15天。小计:可索赔工期71天(30天+26天+15天=71天)问题4:(6分)(答对1条得1分)事件一:可索赔费用100万元。(1分)事件三:可索赔费用66万元(1分)+63万元(1分)=129万元。事件四:可索赔费用13万元。(1分)事件五:可索赔费用46万元。(1分)可索赔费用总额为:288万元(1分)100万元+129万元+13万元+46万元=288万元案例2.(20分)问题1:(4分)(1)一般情况下,不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目,尤其是除价格因素外,技术、商务因素影响较大的招标项目,都可以采用综合评估法。(4分)问题2:(6分)评标基准价=(2020+2040+2060)/3=2040万元。(3分)理由:因为A单位投标报价为2090万元超过了拦标价2087万元,为无效标书;D单位投标报价为1990万元低于成本价经测评为2010万元,为无效标书,故计算评标基准价时不应考录A单位、D单位的投标报价。(3分)问题3:(5分)投标人A:A单位为无效标书,不计算投标报价得分(1分)投标人B:55+(2060-2040)/2040×100×(-2)=53.04分(1分)投标人C:55+(2040-2040)/2040×100×(-2)=55分(1分)投标人D:D单位为无效标书,不计算投标报价得分(1分)投标人E:55+(2040-2020)/2040×100×(+2)=55.02分(1分)问题4:(5分)各投标人总得分如下:项目投标人B投标人C投标人E投标报价得分(分)53.045055.02施工方案及其它得分(分)273332总得分(分)80.048387.02排序321(3分)投标人E是总得分最高,评标委员会推荐其为中标人。(2分)案例3.(9分)(答对1条得1分)问题1:(2分)本项目的总工期为19天(1分),E工作的总时差为3天(1分)问题2:(4分)(答对1条得1分)①事件E:不可提出工期索赔要求,但能提出费用索赔要求。理由:因为建设单位延迟给施工单位提供施工图纸是建设单位应承担的责任,但延误的时间为2天小于其总时差3

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