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文档简介

2024年春季学期教研工作总结(立足教育科研赋能教师成长)目录一、常规教研落实到位二、校本研修特色发展三、青年教师快速成长四、课堂变革求真务实于群峰之上,方觉长风浩荡;于高山之巅,更见大河奔涌。盈盈烛火指引归路,点点星光照亮前途。本学期,我校坚持“先学后教、以学定教、精准教学”的教学理念,以课堂教学过程中教师所面对的各种具体问题为对象充分发挥学校、教师和教研专业人员的作用,把日常教学工作与教学研究融为一体,在重视教师个人学习和反思的同时,特别强调教师集体教研的作用,强调教师之间的专业切磋、协调与合作,互相学习,彼此支持。现将本学期教科研工作总结如下:一、常规教研落实到位1、强化各学科发展中心的集体研讨活动,引领教学方向。各学科发展中心结合各学科的教学实际,每月组织开展了一次学科发展中心集体教学教研活动,教科处分别对这四次教研活动做好整体规划,每次活动主题明确,讨论发言材料和影像资料齐全,尤其是每学期都会结合“先学后教、以学定教、精准教学”教学理念推出课堂教学的多次研讨活动,展开系列学习和研讨,有广度有深度,达到很好的教学引领效果。2、加强集体备课活动,提高教学质量。各备课组组长切实负责,在开学初组织本组老师集体制定本学期教学计划、安排教学进度、集体备课计划,确保每周一次的集体备课如期有序进行、达到最优化效果;坚持超前一周备课,每周均安排两节课时间,针对周课程安排,就课程德育的渗透、核心素养的落实、课堂目标的达成、重难点的突破、课堂板书的设计、预习作业的布置等问题精心研讨,做到“周周有教研、人人有发言”。3、发挥教学能手、学科带头人示范课引领作用,充分推动我校新课堂改革的浪潮。每学期开学初,在“先学后教、以学定教、精准教学”教育理念的引领下,我校教师立足学情,开展县级以上教学能手、学科带头人引领的校级示范课,经过听评各位授课教师的示范课,结合自身课前多次磨和不断改进,提高了教师们的整体授课水平,达到了预期的教学效果。充分推动了我校新课堂改革的浪潮。4、全员听课的长效制度深入人心。学校加大全员听评课力度,鼓励和引导全校教师积极听课,要求每学期每位教师听课节数不得少于20节,每周听课不少于一节,即听即评、评后反思,少说优点,多谈不足与建议。通过互评和自评的方式提高自己的授课能力和教学水平。学校领导带头听课,每周每人至少听两节课,并认真地和备课组所有教师集体评议,起到带领、示范、督促作用。全员听课制度得到了大家都一致好评,现在已不是一个制度而是一种习惯。二、校本研修特色发展1、继续探索推进“先学后教、以学定教、精准教学”课堂教学。以青年教师教学设计评赛、青年教师说高考题等系列活动为载体,积极探索班级小组建设在课堂教学中的运用、课前预习的落实情况,大力深化新课堂改革。要求各学科发展中心、备课组组长高度重视、积极参与,力争把我校“先学后教、以学定教、精准教学”新课堂教学推向更高层面,切实提高课堂效率,力戒低效课、无效课,避免负效课。在条件许可的前提下,不定期组织教师学习外校和外地课改经验,力促新型课堂教学改革的深入推进。2、构建“微问题—微课题—课题”研究体系,积极开展课题研究。近年来,我们学校已经结题省市县级以上课题近100项,发表及获奖论文300余篇。仅在2024年上学期由魏老师主持的市级课题《农村中小学音乐衔接教学的实践与研究》、库老师主持的市级课题《英语人教版新教材中“课程思政”元素研究》已顺利结题,同时正在立项试验中的市级课题4项。3、学校加大了校本教材的研发力度,确保校本教材立足课堂、服务学生、成长教师。目前,语文教研组编写的《古诗文64篇简析精练》和英语教研组编写的《3500常用词汇识记》已刊印成册。三、青年教师快速成长1、教学设计大赛。为进一步提高全校教师的业务素质及专业水平,有效检验教师对教材的理解和把握情况,学校举办了中青年教师教学设计竞赛活动,要求教师按照“基于情境、目标引领、问题导向、任务驱动”教学设计原则,精心设计,做到依据教材、教参、教辅、学情、条件和课程资源等,精心编制教学详案,着力优化教学设计:导学流程、教师精讲、教学问题(活动)、巩固训练、拓展性资源、教学条件、评价检测等,向课堂45分钟要质量,提高课堂教学的有效性和实效性,真正体现“研为教”做准备。2、青年教师说课大赛。为进一步推动新课程理念向教学行动转变,提高教师的教学效率和课堂教学水平。我校举行了第七届青年教师说课比赛。在学校领导的支持和各位教师的积极配合下,本次说课比赛取得了圆满的成功,达到了预期的效果。3、青年教师专业知识考试。学校为督促教师学习业务、研究高考试题,评价教师业务素质,每学期按计划安排举行教师专业知识考试。学期初,为每位45岁以下青年老师订发放近3年真题,要求老师每月完成2套。每学年进行一次青年教师专业知识考试,由学校教科处统一组织命题、考试、评卷。各学科均采取闭卷笔试的方式,科目全覆盖,考试内容均为老师做过的各学科高考试题。成绩将纳入教师个人业务档案,作为教师评优、评先、年度工作考核、职评的重要依据之一。4、“青蓝工程”、同伴互助硕果累累。我校“青蓝工程”师徒结对活动每学期都如期进行,学期初“青蓝工程”启动仪式拉开帷幕,之后通过师徒听评课、师傅引领课和徒弟汇报课全方位学习,学期末进行“徒弟汇报课”活动,进一步提高青年教师的教育教学水平,帮助他们快速成长。5、重视教学能手赛,完善“三级三类”体系。近年来,我校培养2名省级学科带头人,5名省级教学能手,6名市级学科带头人,20名市级教学能手,40多名县级教学能手。今后,我校要把培养青年骨干教师做为一种传承,一种促进,一种纽带,做好、做实。四、课堂变革求真务实1、集体研读新课标,引领落实新课改。学校推行教育专著线上有声阅读以及线下“一月一本书、一篇感悟、一次交流”的“双线三一全员阅读”制度,以备课组为单位集中学习,定期进行阅读分享讨论。积极开展学科专业论坛、教师“做•说•讲真题”活动及构建“微问题—微课题—课题”研究体系,积极开展课题研究。2、新教材培训,公平有序开展。教科处加强各级各类培训管理,根据上级部门分派的远程培训、公需培训要求,选择合适人选,报主管校长审核,安排人员培训学习;对于县、市、省三级培训,每次每学科派出一人,一人学习,全组分享,轮流派出,机会均等;对于外出培训,按要求选派,经校长审核同意后派出,学习归来后在各年级组召开了学习交流会,与大家共同分享学习心得,并将所学经验落实到教育教学之中,提高教学质量。3、真课堂、真教学。随着新课堂改革的时代发展要求,学校经过充分调研,针对校情、教情和学情,适时地提出了“核心素养导向下先学后教、以学定教、精准教学”的教学理念,全力推动课堂变革。为规范课堂教学,学校提出了课堂教学七环节,即:导、学、展、评、讲、练、结。同时,学校还通过“教学理念的翻转、教学结构的翻转、教学角色的翻转”,提出了“基于情境、目标引领、问题导向、任务驱动”教学设计原则,真正落实以教师为主导、学生为主体,变被动灌输为主动接受,让学生真实参与课堂,让老师能够在每节课上关注优秀生、中等生、学困生等不同层次的学生,使学生在课堂有被关怀的幸福感、存在感,让课堂真正成为学生的舞台。同时,通过课前预习、午练晚评、学习留痕、试卷纠错清零(三色笔纠错)等多种训练途径落实学习常规,大刀阔斧地向学生的“假学习”宣战,真正实现“教有目标、学生主体、学而有获”的“真教学、真课堂、真学习”,以此

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