咨询工程师考前冲刺练习试题附参考答案详解（培优）

咨询工程师考前冲刺练习试题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）在我国，股权众筹业务的监管机构是()

A.中国人民银行

B.银监会

C.工信部

D.证监会

正确答案：D

2、（单选题）环境与发展是当今国际社会普遍关注地重大问题,1992年联合国环境与发展大会通过地《里约宣言》和（）体现了可持续发展地新思想。

A.《21世纪议程》

B.《21世纪宣言》

C.《环境与发展议程》

D.《可持续发展宣言》

正确答案：A

3、（单选题）XX年FIDIC的年会主题为（）。

A.工程咨询由职业转向事业

B.可持续工程咨询业--全球领导作用

C.负责任投资中的伙伴关系

D.工程咨询行业面临抉择

正确答案：D

4、（单选题）下列关于PRINCE2的说法，错误的是（）。

A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法

B.PRINCE2适合与所有类型的项目

C.PRINCE2只能局限于IT项目

D.PRINCE2关注于项目产品

正确答案：C

5、（单选题）价值工程的目的是以研究对象的()，以获取最佳的综合效益。

A.最低的寿命周期成本

B.可靠的实现所需功能

C.创新和改造

D.最低寿命周期成本可靠的实现使用者所需功能

正确答案：D

6、（单选题）节能评估方法有多种，其中（）适用于项目用能方案、技术方案、能耗计算中经验数据的取值、节能措施的评价。

A.产品单耗对比法

B.单位面积指标法

C.能量平衡分析法

D.专家经验判断法

正确答案：D

7、（单选题）在总需求过旺时，政府会采取紧缩性财政措施，其主要手段是()。A.减税，减少财政支出B.增税，增加财政支出C.增税，减少财政支出D.减税，增加财政支出正确答案：C8、（单选题）目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

正确答案：A

9、（单选题）下列关于进度绩效指数的说法正确的是（）。

A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用

B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用

C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用

D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用

正确答案：A

10、（单选题）下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。

A.组织文化

B.人力资源状况

C.技术标准

D.人事管理制度

正确答案：C

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）企业投资项目可行性研究报告地咨询评估地一般原则,不包括（）。

A.综合分析与单项分析相结合,以综合分析为主

B.宏观投资效果分析与项目微观投资效果分析相结合,以企业层面地微观分析为主

C.动态分析与静态分析相结合,以静态分析为主

D.定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主

E.对比分析与预测分析相结合,以对比分析为主

正确答案：ABD

2、（多选题）工程项目质量管理的基础理论中，三阶段控制理论是指（）。

A.事前控制

B.全面质量控制

C.事中控制

D.全员参与控制

E.事后控制

正确答案：ACE

3、（多选题）风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响。风险估计的方法主要包括（）。

A.主观概率估计法

B.客观概率估计法

C.风险分解法

D.概率树分析法

E.蒙特卡洛模拟法

正确答案：ABDE

4、（多选题）工程项目招标公告中应当载明（）。

A.招标项目的性质

B.招标人的名称

C.招标项目的评标办法

D.获取招标文件的办法

E.资格审查的内容

正确答案：ABD

5、（多选题）对于政府投资项目，采用（）方式的，一般情况下可以从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告，不再审批开工报告。

A.直接投资

B.转贷

C.资本金注入

D.投资补助

E.贷款贴息

正确答案：AC

6、（多选题）建立职业健康安全与环境管理体系包括很多步骤，在初始状态评审之前应该完成的步骤包括()。

A.管理体系文件的编制

B.制定方针和目标

C.领导决策

D.人员培训

E.成立工作组

正确答案：BDE

7、（多选题）工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求（）。

A.资源有限条件下的最短工期安排

B.最低成本时的最短工期安排

C.资源均衡使用时的最短工期安排

D.满足要求工期时的最低成本安排

E.最低成本条件下资源均衡安排

正确答案：BD

8、（多选题）下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）。

A.用户至上原则

B.上下一致原则

C.协作与分工统一原则

D.工作整体效率原则

E.形式统一原则

正确答案：ACD

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。