咨询工程师预测复习（黄金题型）附答案详解

咨询工程师预测复习考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）下列各项不属于企业投资项目核准申请报告应包含内容的是（）。

A.资金筹措方案

B.产业政策和行业准入分析

C.节能方案分析

D.环境和生态影响分析

正确答案：A

2、（单选题）()是战略研究企业的营销、财务、人力资源和生产等的不同职能部门如何组织，为企业总体战略服务的问题。

A.总体战略

B.差别化战略

C.重点集中战略

D.职能战略

正确答案：D

3、（单选题）作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是()。

A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

B.贷款安全，偿还债务及时

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

正确答案：D

4、（单选题）在注册咨询工程师(投资)执业资格考试中,由（）负责审定考试科目、建设工程教育纲和试题,组织或授权组织实施考务工作。

A.国家发展计划委员会

B.全国注册咨询工程师（投资）执业资格管理委员会

C.人社部

D.:国家建设部

正确答案：C

5、（单选题）指数平滑法是选取各时期权重数值为()的均值方法。

A.递增等差数列

B.递减等差数列

C.递增指数数列

D.递减指数数列

正确答案：D

6、（单选题）重视市场开发是()的战略特点。

A.导入期

B.成熟期

C.成长期

D.衰退期

正确答案：C

7、（单选题）根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后()，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

正确答案：A

8、（单选题）应急准备和响应属于职业健康安全管理体系中()要素中的一项内容。

A.领导作用

B.策划

C.支持和运行

D.改进

正确答案：C

9、（单选题）保证项目产品功能特性的过程是（）。

A.项目的资金投入过程

B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程

D.项目产品的使用过程

正确答案：C

10、（单选题）项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）按照国家发展改革委《企业投资项目评估报告编写大纲》的要求，下列评估内容属于节能方案评估的是（）。

A.用能标准和节能规范评估

B.能耗状况和能耗指标分析

C.节能设施建设投资评估

D.节能措施和节能效果分析

E.节能计划实施方案评估

正确答案：ABD

2、（多选题）原材料和燃料供应比选主要是比较（）。

A.采购的可靠性、稳定性、安全性

B.价格的经济性

C.经过比选，提出方案

D.满足生产要求的类别、质量

E.材料的品种分析

正确答案：ABD

3、（多选题）业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的因素包括()。

A.项目的复杂性

B.资金的来源

C.同期项目的盈利情况

D.法律法规的要求

E.技术标准的实行情况

正确答案：ABE

4、（多选题）投资项目决策分析与评价的任务包括（）等。

A.计算项目的盈利能力与偿债能力

B.提出防范和降低风险的措施

C.分析项目目标的可能实现程度

D.确定施工单位和施工组织计划

E.提出并推荐企业经营管理方案

正确答案：ABC

5、（多选题）生产工艺技术选择的原则包括（）。

A.先进性

B.适用性

C.安全性

D.可靠性

E.收益合理性

正确答案：ABCD

6、（多选题）适用性原则是选择生产工艺技术应遵循的原则之一。适用性主要体现在()等方面。

A.生产工艺技术逸择应使工艺技术流程短、自动化程度高

B.生产工艺技术选择应符合环境保护要求

C.生产工艺技术选择应与原材料、燃料和辅助材料的供应相匹配

D.生产工艺技术选择应与员工的素质和管理氷平相适应

E.生产工艺技术选择应与国内外供应的设备在性能上相互协调

正确答案：BCDE

7、（多选题）下列关于工作定义的表述中，正确的是（）。

A.工作定义形成的文件包括工作清单

B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果

正确答案：ACE

8、（多选题）实施核准制的项目，项目申请书包括的内容主要有()。

A.拟建项目情况

B.企业基本情况

C.资源利用情况分析和对生态环境的影响分析

D.对经济和社会的影响分析

E.对经济和社会的影响分析

正确答案：ABCE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。