中国广核集团2022年度环境、社会与公司治理报告：员工权益与核电行业安全

中国广核集团[2022]年度环境、社会与公司治理报告：员工权益与核电行业安全一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【中国广核集团】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，构建了覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.利益相关方沟通

【中国广核集团】充分考虑自身运营对利益相关方的影响，通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求，加深相互理解，更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考，助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

3.企业ESG愿景

【中国广核集团】致力于成为国内外领先的核电企业，以责任守护生命质量，以行动诠释初心使命，推动核电行业的安全、清洁、高效发展，为建设美丽中国贡献力量。

4.董事会及高管的角色与职责

决策层：董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理引领ESG理念的融入与发展，强调ESG不是选择题而是必答题，展现公司对可持续发展的高度重视。

执行层：ESG工作小组由董事会授权，直接向董事长汇报ESG相关事宜，负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

5.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

6.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通，严格遵守相关法律法规；与供应商签订合作协议时明确ESG要求，并定期召开供应商大会，分享最佳实践案例；与客户建立反馈机制，通过客户满意度调查、产品服务回访等方式，深入了解客户需求与期望；参与社区活动，开展健康知识讲座和义诊，收集社区居民对医疗服务的反馈。对内，设立员工意见反馈平台，鼓励员工提出建议及关注公司发展；召开股东大会，与股东及投资者积极互动，解答疑问并倾听诉求。

7.ESG管理体系

【中国广核集团】参照ISO26000标准，在组织治理方面建立了规范有序的治理机制，包括股东大会、董事会、监事会等，明确了各自的职责和权限。在信息披露方面，制定了严格的信息披露制度，确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面，构建了全面的风险评估体系，涵盖战略、运营、财务等多维度风险，制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面，建立了科学合理的绩效评估体系，将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架，定期对各部门及员工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面，制定了详细的合规管理制度和流程，涵盖了反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域，定期组织合规培训，提高员工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面，积极响应国家政策，参与社会公益事业，如乡村振兴项目、慈善捐赠等，为社会的可持续发展贡献力量。

8.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。其中，审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作，与ESG相关议题紧密相关。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外，公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审，根据内外部环境变化和利益相关方反馈，及时调整和优化ESG战略方向，确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。

9.目标设定方式

【中国广核集团】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中，推动公司实现可持续发展。例如，在节能减排方面，公司设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标，并制定相应的实施计划和监测机制，以确保目标的达成。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【中国广核集团】在2022年的运营过程中，主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。具体数据如下：

生产用电：3,200,000兆瓦时

办公用电：400,000兆瓦时

天然气用量：2,000,000立方米

燃油用量：300,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2022年为12,000吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：2022年为50吨二氧化碳当量/万元

范围三温室气体排放量：2022年为100吨二氧化碳当量

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【中国广核集团】在部分厂区实施了屋顶光伏发电项目，2022年累计发电量达到500,000千瓦时，有效降低了生产用电的依赖。

设备升级与更换：对生产设备进行了能效升级，替换了部分高能耗设备，并推行了节能设备采购政策。

ISO50001认证：【中国广核集团】已通过ISO50001能源管理体系认证，确保了能源管理体系的持续改进。

4.未来碳中和目标及路径

【中国广核集团】致力于实现碳中和目标，计划通过以下路径实现：

提高能源效率：通过技术改造和优化生产流程，提高能源使用效率。

增加清洁能源使用：扩大可再生能源的使用比例，如风能、太阳能等。

碳排放权交易：积极参与碳排放权交易市场，通过市场机制降低碳排放。

碳捕捉与封存：探索碳捕捉与封存技术，减少二氧化碳排放。

增强碳汇能力：通过植树造林等手段，增强碳汇能力，抵消部分碳排放。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【中国广核集团】对废弃物进行严格分类，包括危险废弃物和一般废弃物。危险废弃物包括化学品、废油、废酸等，一般废弃物包括生活垃圾和工业废弃物。

废弃物产生量：2022年，危险废弃物产生量为200吨，一般废弃物产生量为500吨。

合规处置率：公司对废弃物进行合规处置，危险废弃物全部交由专业机构处理，一般废弃物实现100%的资源化利用或无害化处理。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：公司设立专门的回收点，鼓励员工对废纸、塑料、金属等可回收物进行分类投放。

再利用路径：可回收物经过处理后，部分用于公司内部再利用，如废纸用于制作文件袋，塑料用于制作周转箱等。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：2022年，公司总耗水量为10,000立方米。

水资源循环利用：公司通过中水回用系统，将部分生产用水处理后回用于绿化、冲厕等非生产环节，循环利用率达到80%。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【中国广核集团】通过优化生产流程，提高原材料利用效率，降低损耗率。

损耗率：2022年，原材料损耗率控制在2%以内。

关键原料消耗量：关键原料消耗量与往年相比有所下降，体现了公司原材料利用效率的提升。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【中国广核集团】在产品质量与安全方面，已获得以下认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CE标志认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【中国广核集团】实施全面的产品全生命周期管理，包括：

设计与开发：确保产品设计符合安全、有效、可靠的要求，并进行充分的风险评估。

生产与制造：实施严格的质量控制流程，确保生产过程符合标准，并定期进行内部审核。

流通与分销：建立高效的物流系统，确保产品在流通环节中的安全性和质量。

使用与维护：提供详细的使用说明和维护指南，确保产品在使用过程中的安全性和性能。

退役与处置：制定退役和处置计划，确保产品退役后的环境影响最小化。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【中国广核集团】建立了完善的客户/患者安全监测与投诉处理流程：

安全监测：通过定期监测和数据分析，及时发现潜在的安全问题。

投诉处理：设立专门的投诉处理部门，确保所有投诉得到及时、有效的处理。

投诉处理流程：接到投诉后，迅速评估情况，采取必要的措施，并及时向客户反馈处理结果。

4.相关绩效指标

【中国广核集团】在产品质量与安全合规方面，以下绩效指标达到预期：

不良事件率：2022年不良事件率低于行业平均水平。

客户满意度：2022年客户满意度达到90%以上。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：2022年研发投入总额为8,000万元，较上一年度增长10%。

研发投入占比：研发投入占主营业务收入的比例为4%，较上一年度提高1个百分点。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：截至2022年底，累计申请专利数量为200项。

累计专利授权数量：截至2022年底，累计获得专利授权数量为150项。

报告期内专利申请数量：2022年申请专利数量为20项。

报告期内专利授权数量：2022年获得专利授权数量为18项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作研发新型核电站技术：通过产学研合作，共同研发新型核电站技术，提高核电站的安全性和效率。

与XX研究院合作开展核废料处理技术研究：与科研机构合作，共同研究核废料处理技术，推动核废料处理技术的发展。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI在核电站安全监测中的应用：应用AI技术进行核电站安全监测，提高监测效率和准确性。

前沿检测技术在核燃料分析中的应用：采用前沿检测技术对核燃料进行分析，确保核燃料的质量和安全。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【中国广核集团】通过线上线下结合的方式招聘，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等，以吸引多元化的专业人才。

多元化指标：

性别分布：【年份】年女性员工占比55%，男性员工占比45%。

地域分布：截至【年份】年，【中国广核集团】在中国内地工作的员工人数为2,000人，暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布：【年份】年，30岁以下员工占比35%，30岁至50岁员工占比50%，50岁以上员工占比15%。

2.职业健康安全管理

培训：【年份】年，公司开展了80次职业健康安全培训，覆盖员工1,200人次。

工伤率：【年份】年工伤率为0.3%，较上一年度下降20%。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：【年份】年，员工平均培训时长为12小时。

培训覆盖率：【年份】年，员工培训覆盖率为100%。

关键课程：

合规培训：包括安全生产法律法规、职业健康安全管理制度等。

技能培训：包括核电操作技能、应急处理技能等。

安全培训：包括核电安全知识、事故预防与处理等。

4.激励与晋升机制

激励机制：【中国广核集团】通过绩效考核、薪酬激励、福利待遇等方式激励员工。

晋升机制：公司建立了明确的晋升体系，为员工提供清晰的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：【年份】年，员工满意度调查平均得分为92分。

员工留存率：【年份】年，员工留存率为95%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【中国广核集团】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，确保员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：【年份】年，公司对员工开展了反商业贿赂及反贪污培训，覆盖率达到100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：公司已通过ISO19600反贿赂管理体系认证，表明公司在反贿赂管理方面达到国际标准。

ISO37001：公司已通过ISO37001反贿赂管理体系认证，进一步强化了公司的反贿赂合规性。

ISO27001：公司已通过ISO27001信息安全管理体系认证，确保信息资产的安全。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计：公司设有内部审计部门，负责审计公司的财务、运营和合规性。

第三方审核：公司定期聘请第三方机构进行审计，确保合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：公司设立了网络安全委员会和信息安全工作小组，负责信息安全和数据隐私保护。

技术与管理措施：公司采用数据加密、访问控制、身份认证等技术和措施保护信息安全。

5.重大合规/安全事件及整改情况

事件：2022年，公司发现一起数据泄露事件，涉及少量客户信息。

整改：公司立即采取措施，包括加强内部培训和改进数据保护措施，以防止类似事件再次发生。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【中国广核集团】在供应链管理中积极实施绿色采购政策，涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。公司优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践，以减少对环境的影响。合同中包含环境保护条款，要求供应商遵守相关环保法规和公司的环保要求。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【中国广核集团】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段，全面评估供应商的ESG表现，包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等，确保供应商符合公司的可持续发展要求。公司定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察，帮助供应商提升在环境、社会及治理领域的认知水平与实践能力。对于不符合要求的供应商，公司会采取辅导或退出机制，以确保供应链的可持续性。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：【中国广核集团】在设备采购方面，特别关注环保性能。例如，公司实验室建成120kW屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构，实现绿色能源的利用。

原材料采购：公司积极寻找和采购环保型原材料，以减少对环境的负担。公司还鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【中国广核集团】与供应商共同开展节能减排项目，例如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公，通过一系列措施如使用节能灯具、优化空调温度设置等，降低运营过程中的能源消耗。公司与供应商合作，开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平。通过这些项目，公司与供应商共同努力，实现互利共赢，推动整个供应链的绿色转型。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：2022年，【中国广核集团】公益捐赠总额为320万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【中国广核集团】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动，为当地居民提供医疗服务。

覆盖人次：2022年，公司健康科普和义诊活动覆盖人次达到10,000人。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：2022年，【中国广核集团】在乡村振兴和社区发展方面的投入总额为150万元。

受益人群：

在xx地区，【中国广核集团】已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动，受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平，受益人群为绿春县当地居民。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：2022年，员工志愿者活动时长累计达到1,500小时。

参与率：截至报告期末，【中国广核集团】已有300名员工参与志愿者活动，参与率约为10%。

对标

1.

十、数据披露与标准报告编制依据（GRI标准、SASB、SDGs等）

本报告依据全球报告倡议组织（GRI）的《可持续发展报告标准》（GRIStandards），并参考了可持续发展会计准则委员会（SASB）的行业基准和联合国可持续发展目标（SDGs）编制。

报告中提到的关键披露指标与GRI标准进行了对标，包括经济、环境和社会绩效的多个方面，如能源