员工自我定位讲课文档

员工自我定位第1页，共55页。角色定位----成功职业生涯的核心问题

一为什么要定位第2页，共55页。你所期待\向往的职业是?第3页，共55页。我要找一个轻松、体面、赚钱多的工作…横批：美梦难圆钱多事少离家近位高权重责任轻第4页，共55页。我需要选择一份适合我的职业第5页，共55页。职业误区我将来的目标是……现在的工作只是一个过度，糊弄一下没有关系我的工作成绩公司看不到，看到的尽是我的不是，这让我很烦，所以我的工作热情越来越低公司赚那么多，我的工资和奖金才这么点儿，太不合理了。所以，我消极怠工。有机会的话，我还要黑点钱。销售工作太辛苦，业务工作太受气，文员工作太琐碎，哪里才是我的最爱第6页，共55页。故事分享：美国人、法国人、犹太人坐牢的故事有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。

美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。

法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。

而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。

三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。

接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。

最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”故事分享第7页，共55页。不同的人生,

不同的结果.自我定位

—找到未知的自己第8页，共55页。我们身边的人生......第9页，共55页。孩子出生了第10页，共55页。年轻人很高兴第11页，共55页。孩子出生了老一代更高兴第12页，共55页。这个孩子将来

会怎么样？第13页，共55页。他或许像他的父亲第14页，共55页。放牛割草长大像许多农村孩子那样第15页，共55页。或者长大了像芙蓉姐姐第16页，共55页。自我改变进军娱乐圈第17页，共55页。像他艰难的奔忙第18页，共55页。过着极其平凡的生活第19页，共55页。平凡的老去第20页，共55页。0岁闪亮出场

10岁快乐成长20岁为情彷徨

30岁基本定向40岁拼命打闯

50岁回头望望60岁告老还乡

70岁搓搓麻将80岁晒晒太阳

90岁躺在床上100岁挂在墙上人的一生第21页，共55页。您的一生从前面撕掉你现在的年龄；从后面撕掉你想活到的年龄；再撕掉你想退休的年龄；这就是你还可以工作的时间。第22页，共55页。两年后五年后十年后三十年后

••••••不要再等待，从现在起认真对待工作，计划自己的未来你的明天会怎样?第23页，共55页。你的一生想怎么过?!随意打发?认真规划!第24页，共55页。人生在于选择幸福来自规划第25页，共55页。人生定位人生定位就是确定自己的人生终极目标，确定自己要成为一个什么样的人。没有目标就会迷茫；没有定位就无法选择；没有定位就无法规划。艾丽斯：我该走哪条路呢？猫：这取决于你的目的地在哪里。艾丽斯：我不清楚自己想去哪里！猫：那样的话你选择哪条路都无所谓！《艾丽斯漫游奇境记》第26页，共55页。生活赚钱生儿育女儿女上大学打工成家—穷爸爸的思想我们已经活的很累，难道我们还想子女们继续我们的生活吗？起点第27页，共55页。打工赚钱生活财务自由—富爸爸的思想一代人创业，世世代代人享福！自主创业做自己想做的事起点第28页，共55页。你想成为什么样的人？我们劳苦的最高报酬，不在于我们所获得的，而在于我们会因此成为什么。解决温饱问题工作之余休闲的喝咖啡有品质的生活第29页，共55页。我是人手——基层人的定位人生旅程无非两种：一种只是为了达到终点，那样生命便只剩下生与死的两点；另一种是把视线和心灵投入到沿途的风景和遭遇中，那么他的生命将是丰富的。只求生存——把人生最低的目标当成最高目标。第30页，共55页。我是人才——中层人的定位人才要等别人来用。然而千里马常有，而伯乐不常有。苦苦地等待别人的关照，往往只能抱憾终身。人要活得自由、洒脱、快乐、有尊严……一定要想方设法创立一份真正属于自己的事业。幸福人生不能只做演员，而是要做编剧和导演第31页，共55页。

我是人物——上层人的定位不想当将军的士兵不是好士兵！

——拿破仑微软（中国）有限公司总裁唐骏第32页，共55页。你在为谁工作？为生存需要老本匠故事塑造个人品牌成就未来价值23第33页，共55页。因为我们需要工作！可以为我们带来生活乐趣！为了成就未来价值！................................为什么要工作？第34页，共55页。有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。

老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？案例分析第35页，共55页。互动

讨论：

你从这个案例中得

到的什么启示？第36页，共55页。

职场角色认知的准则你的职权基础是来自于上司的委托或任命你是上司的代表，你的言行是一种职务行为

服从并坚决地执行上司的决定（不论对与错）在职权范围内做事（不要错位）

第37页，共55页。职场角色认知1.经营层

2.管理层

3.督导层

4.执行层

地位：金领，总经理

作用：要三分管今天，七分管明天，要做一个全才

地位：白领，部门经理

作用：做好今天，考虑明天，要有所创新，要做专家

地位：灰领，班组长

作用：做好每个小时，考虑在八个小时之内，要做一个全才

地位：蓝领，员工

作用：做好每一分钟，考虑在每个小时，要精益求精，一丝不苟地做好产品，要做多能型员工。第38页，共55页。奔跑早上,一只非洲羚羊醒来，她就知道她必须比跑得最快的非洲狮子还要快，否则她就被吃掉；同时,狮子醒来，他就知道他必须比跑得最慢的非洲羚羊还要快，否则他就会饿死；不管你是狮子还是羚羊，当太阳升起的时候，你就得奔跑了。第39页，共55页。角色认知的问题我在哪里？切记：不是等待分配，而是主动了解；你要了解公司的组织结构，了解你的上下级及同事。

角色认知的第一个问题：第40页，共55页。

角色认知的第二个问题：我在团队中存在的价值是什么？ 切记：不要问公司能为你做什么，问问你能为公司做些什么？关注自己的职责，关注公司的要求。第41页，共55页。角色认知的第三个问题：企业团队有哪些规则？切记：学习适应是最聪明的办法，关注自己的职责，关注公司的文化要求。第42页，共55页。角色的价值评判一个角色演的好不好，由谁说了算？导演！搭档！观众！而绝对不会是你自己。启示：要明确我们所处的环境，所在的任务中的角色。第43页，共55页。《西游记》中，师徒四人，谁最有本事、最重要？谁最没本事、最不重要呢？讨论：唐僧与西游“四个人中，最重要的是唐僧。只有他明白去西天的目的是取回真经普渡众生。因为他知道为什么要去西天，他知道他为什么做，他知道他要什么；而他的3个徒弟并不知道为什么要去西天，他们只是知道保护好唐僧就行，至于为什么要保护好唐僧，他们不用去考虑。所以，无论路程多么艰险，无论多少妖魔鬼怪挡道，无论多少鬼怪想吃他的肉，唐僧都毫无畏惧，奋勇向前。最后，唐僧不仅取回了真经，而且还使3个徒弟，最终功德圆满成佛。第44页，共55页。第二部分

目标设定第45页，共55页。定位与目标的关系定位---确定我们的起点目标---确定我们的终点第46页，共55页。目标举例战术(近期)目标：本月个人业绩5万、排名第一战略(中长期)目标:2年内成为部门经理第47页，共55页。目标设定---我在哪里?微型企业小型企业中型企业大型企业第48页，共55页。一个人被老虎追赶，他拼命地跑，一不小心掉下悬崖，他眼疾手快抓住了一根藤条，身体悬挂在空中。他抬头向上看，老虎在上边盯着他；他往下看，万丈深渊在等着他；他往中间看，突然发现藤条旁有一个熟透了的草莓。现在这个人有上去、下去、悬挂在空中和吃草莓四种选择，你们说他干吗？

吃草莓的故事第49页，共55页。工作思路四步曲目标是什么？为什么干？如何干？如何干好？接下来每个人必须思考第50页，共55页。自我定位方案表第51页，共55页。在这个变幻无定的环境中，个人如何才能实现自己的目标，最终取得胜利呢？答案：调整职业心态