一增四改高产栽培技术示范推广项目实施方案 有前景的创业项目

一增四改高产栽培技术示范推广项目实施方案:2021有前景的创业项目玉米"一增四改"高产栽培技术示范推广项目实施方案山东省莘县农业技术推广站

为全面完成玉米"一增四改"高产栽培技术示范推广项目规定的各项任务指标,根据山东省财政厅《关于组织实施好20__年财政支持农业技术推广项目的通知》(鲁财农便〔20__〕4号)的要求,特制定本项目实施总体方案。

一、目的意义通过玉米"一增四改"高产栽培技术示范推广项目的实施,加快耐密型玉米新品种推广步伐,促进玉米种植方式的改革,提高玉米生产机械化水平,在全县培育一批夏玉米高产示范样板,充分展示夏玉米高产优质品种及配套技术的增产潜力,辐射带动全县夏玉米增产增收,为实现夏玉米亩产千斤县总体目标打好技术基础。二、主要技术内容夏玉米"一增四改"高产栽培技术,核心技术内容是合理增加种植密度、改种耐密型品种、改套种为直播、改粗放用肥为配方施肥、改人工生产为机械作业。1.合理增加种植密度。种植密度要随产量水平的提高相应增加。耐密紧凑型玉米品种实收株数,一般__要增加到4500一4700株／亩,高产田5000一5500株／亩,高产攻关田还可以适当增加。2.改种耐密型品种。继续推广郑单958、浚单20、蠡玉37.莘州158、齐单1号等耐密型优质高产品种。加大新审定通过的耐密高产品种推广力度。结合玉米高产创建活动,示范展示登海605(超试6号)等具有较大增产潜力的后备杂交品种。3.改套种为直播。改变麦田套种玉米的传统种植方式,实行夏玉米抢茬免耕直播、化学除草,适当晚收。4.改粗放用肥为配方施肥。根据产量指标和地力基础合理确定施肥种类、施肥量、施肥时期。氮、磷、钾平衡施肥,注意增施磷、钾肥和微肥。氮肥分期施用,轻施苗肥、重施穗肥、补追花粒肥。5．改人工生产为机械作业。实行玉米机械化播种,联合收割机收获,提高玉米机械化作业水平。三、实施地点、规模与任务(一)实施地点核心示范区落实在莘县十八里铺镇丁庄、葛庄等十个村庄。(二)实施规模全县(市、区)建立核心示范区1万亩,辐射带动10万亩。（三）任务指标十亩高产攻关田亩产900公斤以上;百亩示范方亩产800公斤以上;千亩示范方亩产700公斤以上;万亩示范方亩产600公斤以上。万亩核心示范区比前三年平均亩增产50公斤以上,亩增收100元以上。10万亩辐射带动区比前三年平均玉米亩增产30公斤以上,亩增收60元以上。（四）技术改进、创新引进、试种耐密型高产新品种、新组合1—2个,开展超高产攻关,探索超高产经验；进一步研究、验证和修改、完善耐密型品种配套栽培技术,制定不同产量水平的技术规范（程）；探索研究玉米机械精播、施药、施肥等玉米生产全程机械化关键技术环节。四、任务分工(一)莘县农业技术推广站1.负责制定县级项目实施总体方案。确定本县项目的任务目标、实施内容及实施进度。2.组织技术培训。邀请有关专家,编写培训教材,针对关键技术内容,对县、乡技术人员进行集中培训。共培训2期,每期100人。3.召开现场观摩会议。选择合适的示范地块,根据农时季节,组织县乡技术人员、种植大户等,召开现场观摩会议。4.做好检查督导工作。县级项目领导小组不定期对项目区的项目执行情况进行检查督导;技术小组在关键农时季节,进行巡回指导,帮助解决生产上出现的问题。5.开展绩效评价。制定绩效评价标准和考核办法。根据现场考察、档案资料审查、项目执行等情况,分别对项目区乡镇技术站进行项目的中期考核和总体绩效评价,并对各项目实施村庄的项目完成情况进行排序。6.搞好验收总结。玉米收获前,对玉米产量初测的基础上,邀请有关专家,对百、千、万示范方进行复测,对十亩高产攻关田进行实打验收,实打面积3亩以上。项目结束后,对项目的实施情况进行汇总、总结。7.建立健全项目实施档案。根据生产进程,搞好相关的生产和技术记载。建立项目资金使用台账,做到专款专用。8．做好项目测产验收工作。玉米收获前,组织技术人员对十亩高产攻关田和百、千、万示范方玉米产量进行自测。项目结束后,对项目的实施情况进行总结并及时上报(二）项目实施乡镇技术站1．负责制定本乡镇项目实施方案。根据县级总体方案的要求,成立相应的领导小组和技术小组,制定本项目区切实可行的项目实施方案。2.落实具体实施区域。将高产攻关田、示范田具体落实到村、到户、到田。3.开展技术培训。组织对乡村农技人员和示范户进行技术培训,培训2期,每期150人以上。4.进行技术指导和物资服务。利用会议和广播,进行技术培训4期以上。印发技术资料和明白纸5000份以上。帮助各村技术员和示范户落实高产攻关和示范品种等物资。五、资金用途项目资金严格按照《山东省农业技术推广专项资金管理暂行办法》(鲁财农［20__7」41号)进行管理,合理使用资金,做到专款专用。（一）省级项目资金用途本项目资金20万元,主要用于省级总体方案制定、技术培训和指导、检查督导、绩效评价及总结验收等。具体如下:1.省级总体方案制定和项目部署费2.5万元。主要用于省级总体方案的制定、论证,召开项目部署会议等。2．技术培训和指导费12万元。主要用于组织专家编写培训教材,印发技术资料和明白纸,举办技术培训班等。3.检查督导费2.5万元。主要用于组织专家对各项目区项目实施情况进行检查督导。4.绩效评价和总结验收费3万元。主要用于项目结束后,对各项目区实施情况进行绩效评价,对整个项目工作进行,悠结和验收。(二)县级项目资金用途本项目资金各为15万元。具体用途如下:1.技术培训费8万元。主要用于组织专家编写培训教材,举办技术培训班,召开现场观摩会等。2．技术指导费3万元。主要用于印发技术资料和明白纸,开展技术咨询,对种植户进行田间指导等。3.试验、示范补助费2万元。主要用于新品种引进、种子补贴、劳务费、试验示范土地租赁等物化补助。4.新型机具购置费1万元。主要用于项目实施所需新型农机具的购买补贴。5．测产验收和总结费1万元。主要用于组织专家对项目区进行测产验收,对本地区项目执行情况进行总结等。六、进度安排1.20__年4月底—5月初,制定实施方案,建立健全项目领导、技术组织,分解落实任务。编印培训教材和技术资料,举办培训班。2.20__年5月中下旬,落实核心示范区域,做好良种等物资准备。3.20__年6月,召开机械直播现场会,进行玉米播种和保苗技术的指导和服务。4.20__年7月初—9月底,开展以施肥、浇水、病虫草害防治等为重点的玉米田间管理技术指导,搞好技术记载和资料整理,组织群众现场观摩,搞好测产验收。5.20__年10月初—12月底,组织高产攻关田实打验收;进行项目总结和绩效评价;撰写总结报告,提出进一步示范推广的意见和建议。七、保障措施项目采取自上而下行政领导负责制和技术指导责任制。(一)建立领导和技术组织成立由县农业局分管局长任组长,财务股、科教股、生产股、农技站及项目乡镇负责同志为成员的项目领导小组,负责项目的统一部署、组织协调和检查验收等工作。成立由农技站站长王丁波为组长,有关技术人员及项目乡镇技术站长为成员的技术小组,负责制定和落实技术方案,开展技术培训、现场指导和技术总结等工作。(二)实行合同化管理在项目总体实施方案框架下,县农技推广站与各项目实施乡镇和村庄签订项目实施合同,明确目标任务和责任。(三)建立项目实施档案项目实施乡镇要对项目的实施活动和环节进行全程记录,收集保存好图片、文字、影像等资料,归档整理,建立全程的工作、技术档案。(四)实行专款专用按照《山东省农业技术推广专项资金管理暂行办法》的要求和项目资金预算,加强资金管理,做到专款专用。（五）采用科研、推广、生产及相关企业一体化的高效运作模式充分发挥省、市、县、乡农技推广网络优势,建立科研、教学、推广、企业和农民合作组织的紧密合作机制,形成玉米科研、推广、生产一体化的高效运作体系,加快玉米"一增四改"技术的推广普及速度。（六）加大培训力度,提高技术人员和农民科技素质通过举办培训班、现场会、技术