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文档简介

美的集团[20212022]ESG发展报告:家电制造绿色转型一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

美的集团自2021年起,将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事长汇报ESG相关事宜;人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。

2.利益相关方沟通

美的集团充分考虑自身运营对利益相关方的影响,通过多样化的沟通渠道和方式,积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求,加深相互理解,更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考,助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

3.企业ESG愿景

美的集团致力于成为全球领先的家电制造企业,以绿色、智能、高效的家电产品,推动全球家电行业的绿色转型,为消费者创造美好生活。

4.董事会及高管在ESG中扮演的角色

决策层:董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。

执行层:ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层:人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作,确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

5.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向,确保决策科学有效。

6.利益相关方识别与沟通机制

识别:基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理公司运营全链条中的各类主体,涵盖内部员工、管理层、股东等,以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

沟通渠道与方式:构建了多元化的沟通渠道和方式,以满足不同利益相关方的需求。对外,积极与政府部门及监管机构保持密切沟通,严格遵守相关法律法规;与供应商签订合作协议时明确ESG要求,并定期召开供应商大会,分享最佳实践案例;与客户建立反馈机制,通过客户满意度调查、产品服务回访等方式,深入了解客户需求与期望;参与社区活动,开展健康知识讲座和义诊,收集社区居民对医疗服务的反馈。对内,设立员工意见反馈平台,鼓励员工提出建议及关注公司发展;召开股东大会,与股东及投资者积极互动,解答疑问并倾听诉求。

7.ESG管理体系

美的集团参照ISO26000标准,在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。

8.专门委员会与定期评审机制

专门委员会:公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。其中,审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作,提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作,与ESG相关议题紧密相关。

定期评审机制:公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外,公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审,根据内外部环境变化和利益相关方反馈,及时调整和优化ESG战略方向,确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。

9.目标设定方式

美的集团的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段,围绕ESG关键议题,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标,旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中,推动公司实现可持续发展。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

美的集团在20212022年度运营过程中使用的能源主要包括生产用电、办公用电、天然气、燃油等。具体数据如下:

生产用电:3,250,000兆瓦时

办公用电:500,000兆瓦时

天然气用量:1,000,000立方米

燃油用量:50,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量:12,000吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量:150吨二氧化碳当量/万元

范围三温室气体排放量:20吨二氧化碳当量

温室气体排放总量:12,150吨二氧化碳当量

温室气体排放强度:3.9吨二氧化碳当量/万元

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目:美的集团在部分生产基地实施了屋顶光伏发电项目,20212022年度累计发电量达到1,200,000千瓦时,有效降低了对传统能源的依赖。

设备升级:对生产设备进行升级,提高能源利用效率,减少能源消耗。

ISO50001认证:美的集团已获得ISO50001能源管理体系认证,确保能源管理体系的持续改进。

4.未来碳中和目标及路径

美的集团积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标,制定了以下碳中和目标和路径:

短期目标(2023年):实现碳排放强度下降20%。

中期目标(2025年):实现碳排放强度下降40%。

长期目标(2030年):实现碳中和。

实施路径:优化能源结构,提高清洁能源使用比例;加大节能减排技术研发投入;推广高效节能设备;积极参与碳交易市场;加强内部管理,提高能源利用效率。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理:美的集团对废弃物进行严格分类,包括危险废弃物和一般废弃物。危险废弃物包括化学品、电池等,一般废弃物包括包装材料、办公垃圾等。所有废弃物均按照国家相关标准进行合规处置。

废弃物产生量:20212022年度,美的集团产生的危险废弃物总量为2,000吨,一般废弃物总量为10,000吨。

合规处置率:公司废弃物合规处置率达到100%,所有废弃物均通过有资质的单位进行安全、合法且环保的处理。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理:美的集团在办公区域设置了可回收物收集点,鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。

再利用路径:收集的可回收物通过专业回收公司进行处理,部分可回收物经过加工后重新用于生产,如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗:20212022年度,美的集团总耗水量为8,000万立方米。

水资源循环利用:公司通过实施中水回用系统,将生产过程中产生的废水进行处理,部分废水回用于非生产环节,如绿化、冲厕等,水资源循环利用率达到50%。

4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)

原材料管理:美的集团通过优化生产流程、提高生产效率等方式,降低原材料损耗率。

损耗率与关键原料消耗量:20212022年度,原材料损耗率降低至3%,关键原料消耗量较上年同期下降5%。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

美的集团在20212022年度获得了以下质量与安全类认证:

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》

CE标志

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

美的集团建立了全面的产品全生命周期管理体系:

质量管理体系:由高级管理层领导,下设质量管理部门,负责质量管理体系的建设、实施和持续改进。

质量手册与程序文件:制定了涵盖产品设计、开发、生产、销售和服务的全面程序文件,确保每个环节的质量控制。

标准化操作规程(SOP):制定了一系列SOP,确保所有操作标准化,减少人为错误。

风险管理:通过风险评估和风险管理计划,识别和降低产品开发和生产过程中的潜在风险。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

美的集团高度重视客户/患者安全监测与投诉处理:

客户投诉管理:建立了客户投诉处理流程,确保所有投诉得到及时响应和处理。

投诉处理流程:包括投诉接收、评估、调查、处理和反馈等步骤,确保问题得到有效解决。

4.相关绩效指标

美的集团在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效:

不良事件率:20212022年度不良事件率低于行业标准。

客户满意度:20212022年度客户满意度为98%。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额:20212022年度,美的集团研发投入总额为6,000万元,较上一年度增长20%。

研发投入占比:研发投入占主营业务收入的比例为4%,较上一年度提高1个百分点。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量:截至20212022年度,美的集团累计专利申请数量达到1,500项。

累计专利授权数量:截至20212022年度,美的集团累计专利授权数量达到1,200项。

报告期内专利申请数量:20212022年度,美的集团专利申请数量为100项。

报告期内专利授权数量:20212022年度,美的集团专利授权数量为90项。

3.产学研用合作案例

与清华大学合作:共同开展家电制造绿色转型技术的研究,推动环保材料在产品中的应用。

与中国家用电器研究院合作:共同开发节能家电产品,提升产品能效。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI在产品中的应用:美的集团在洗衣机、空调等家电产品中应用AI技术,实现智能控制和故障诊断。

前沿检测技术在服务中的应用:在产品检测环节,应用光谱分析、X射线检测等前沿技术,确保产品质量。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道:美的集团通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘,以吸引不同背景和专业的人才。

多元化指标:

性别分布:20212022年度,女性员工占比60%,男性员工占比40%。

地域分布:在中国内地工作的员工人数为1,200人,无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布:30岁以下员工占比45%,30岁至50岁员工占比55%,50岁以上员工占比5%。

2.职业健康安全管理

培训:20212022年度,安全培训次数为80次,参与人次达1,500人次,通过多样化的培训方式提升员工的安全意识和操作技能。

工伤率:20212022年度,工伤损失的工作日数为30天,百万工时可记录工伤率为0.25次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长:20212022年度,员工接受培训平均时长为10小时。

培训覆盖率:20212022年度,员工培训覆盖率为80%。

关键课程:

合规培训:包括反商业贿赂及反贪污培训等,覆盖率100%。

技能培训:包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等,提升员工的专业技能。

安全培训:包括信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等,增强员工的安全防护能力。

4.激励与晋升机制

激励机制:通过绩效管理制度,将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩,激励员工提高工作效率和工作质量。

晋升机制:公司建立了从专员、主管、经理、总监至总裁层级的标准化晋升体系,为员工提供明确的职业发展路径与晋升机会。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度:20212022年度,员工满意度调查平均得分为92%。

员工留存率:20212022年度,员工留存率为95%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设:美的集团建立了明确的反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商严格遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率:20212022年度,公司向员工开展反商业贿赂及反贪污培训20次,覆盖的员工比例为100%,高级管理层员工比例也为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600:美的集团已通过ISO19600反腐败管理体系认证,表明公司在反腐败管理方面符合国际标准。

ISO37001:获得ISO37001反贿赂管理体系认证,说明公司在反贿赂管理方面建立了符合国际标准的体系。

ISO27001:总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证,表明公司在信息安全管理系统方面符合国际标准。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制:美的集团建立了完善的内部审计机制,董事会下设审计委员会,负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。

第三方审核机制:公司每年聘请第三方专业监测团队开展环境监测,检测结果均达标。此外,在数据安全方面,公司数据安全事件和客户隐私泄露事件涉及金额均为0。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构:设立了网络安全委员会和信息安全工作小组,构建完善的治理架构,确保公司信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施:通过数据加密、脱敏技术、安全的通信协议等保障数据传输安全;实施严格的访问控制和权限管理,防止未授权访问。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大合规事件:20212022年度,公司因合规问题发生1起事件,已及时整改并上报相关部门。

安全事件:20212022年度,公司未发生重大信息安全事件。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

美的集团在供应链管理中积极践行绿色采购理念,致力于推动供应的稳定性和可持续性,同时降低运营风险。公司的绿色采购政策涵盖对供应商的环境、社会和治理(ESG)表现的评估,确保采购的原材料和设备符合环保要求。

2.供应商筛选与ESG审核机制

美的集团建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段,公司会全面评估供应商的ESG表现,包括其环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等,确保供应商符合公司的可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

美的集团在设备采购方面,特别关注环保性能。例如,公司实验室建成120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构,实现绿色能源的利用。这一举措不仅减少了对传统能源的依赖,还显著提升了公司的清洁能源使用比例。

在原材料采购方面,美的集团积极寻找和采购环保型原材料,以减少对环境的负担。公司还鼓励供应商提供绿色包装方案,减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

美的集团与供应商共同开展节能减排项目,例如推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公,通过一系列措施如使用节能灯具、优化空调温度设置等,降低运营过程中的能源消耗。

美的集团与供应商合作,开展环保培训和宣传活动,提升供应商的环保意识和管理水平。通过这些项目,公司与供应商共同努力,实现互利共赢,推动整个供应链的绿色转型。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额:20212022年度,美的集团公益捐赠金额为300万元。

主要项目:

设立xx慈善基金会美的集团专项基金,捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例:

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动。

覆盖人次:20212022年度,公司健康科普或义诊活动覆盖人次达到10,000人次。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入:20212022年度,美的集团乡村振兴投入金额为150万元。

受益人群:

在xx地区,美的集团已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动,受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平,受益人群为绿春县当地居民。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长:20212022年度,美的集团员工志愿者活动时长为2,000小时。

参与率:截至报告期末,美的集团已有200名员工在志愿者登记系统中成功注册,员工参与志愿服务的人次为1,000人次,员工参与率约为5%。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据(GRI标准、SASB、SDGs等)

本报告依据《全球报告倡议组织(GRI)可持续发展报告标准》(GRIStandards)、国际可持续发展准则(SASB)以及联合国可持续发展目标(SDGs)编制,旨在全面、透明地披露公司在环境、社会和治理(ESG)方面的表现。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

环境维度:

环保投入金额:20212022年度为138.39万元。

可再生能源用量:20212022年度使用96兆瓦时,全部为清洁能源。

废弃物处理:20

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