卫生院中层副职转正职会议记录范文

卫生院中层副职转正职会议记录范文会议概况1.时间：[具体年月日]2.地点：卫生院[X]楼会议室3.参会人员：卫生院领导班子成员、各科室负责人、相关中层副职及转正职候选人会议流程及详细内容开场致辞卫生院院长[姓名]主持会议并开场。院长提到本次会议是卫生院发展进程中的重要环节，中层干部在卫生院的日常运营和发展中起着承上启下的关键作用。过去一段时间，部分中层副职以出色的表现证明了自身的能力和价值，此次转正职的讨论和决策对于他们个人职业发展以及卫生院整体建设都意义重大。希望大家以客观、公正的态度参与会议，共同为卫生院选拔出更优秀的中层正职干部。转正职候选人述职[候选人1姓名]-护理部副主任转正护理部主任候选人1首先回顾了担任护理部副主任期间的工作。在护理质量管理方面，她积极协助原护理部主任开展工作，引入了护理质量控制小组的新模式，定期对各科室护理工作进行检查和评估。通过持续的质量改进措施，护理差错事故发生率较之前下降了[X]%，护理满意度提升了[X]%。在人员培训方面，她组织策划了一系列专业技能培训课程，邀请院内外专家进行授课，提高了护士们的理论和实践水平。在疫情防控期间，她主动承担起发热门诊和隔离病房的护理管理工作，合理调配护理人员，确保了防控工作的有序进行。对于转正后的工作规划，她表示将进一步加强护理团队的文化建设，提升团队凝聚力；推动优质护理服务的全面开展，提高患者就医体验。[候选人2姓名]-药剂科副主任转正药剂科主任候选人2讲述了在担任药剂科副主任期间，重点优化了药品采购流程。通过与多家药品供应商进行谈判和协商，降低了药品采购成本[X]%，同时保证了药品的质量和供应稳定性。在药事管理方面，他加强了对处方的审核和点评工作，规范了临床用药行为，不合理用药发生率下降了[X]%。他还积极推动信息化建设，引入了药品管理系统，实现了药品库存的实时监控和自动补货。转正后，他计划加强与临床科室的沟通协作，开展临床药学服务；加强对药师的继续教育，提高药师的专业素养。[候选人3姓名]-检验科副主任转正检验科主任候选人3汇报了担任检验科副主任期间的工作成果。在检验质量控制上，他严格执行室内质控和室间质评制度，确保检验结果的准确性和可靠性。积极引进新技术、新项目，如[具体项目名称]，为临床诊断提供了更全面的检测手段。在科室管理方面，他注重人员培养和团队建设，通过绩效考核和激励机制，提高了检验人员的工作积极性和工作效率。针对未来工作，他提出将加强与临床科室的沟通，及时反馈检验结果，为临床诊断和治疗提供更有价值的建议；加大科研投入，鼓励检验人员开展科研工作。科室负责人评价护理部内科护士长[姓名]表示，候选人1在担任护理部副主任期间，工作认真负责，对待护士关心体贴。在护理质量控制方面，她的严格要求和悉心指导让科室护理工作有了很大提升。在疫情防控工作中，她身先士卒，为大家树立了榜样。外科护士长[姓名]也提到，候选人1组织的培训课程非常实用，护士们的操作技能得到了明显提高，希望她转正后能带领护理团队取得更好的成绩。药剂科临床科室主任[姓名]指出，候选人2在药品采购成本控制和药事管理方面表现出色。通过优化采购流程，降低了医院的运营成本，同时规范用药行为也保障了患者的用药安全。药剂科老药师[姓名]表示，候选人2引入的药品管理系统提高了工作效率，减轻了药师的工作负担，期待他转正后能进一步推动药剂科的发展。检验科临床科室医生[姓名]评价候选人3时说，他引进的新技术、新项目为临床诊断提供了很大帮助，检验结果的准确性和及时性也有了显著提高。检验科同事[姓名]提到，候选人3在科室管理方面注重团队建设，营造了良好的工作氛围，大家工作起来更有动力。领导班子成员发言副院长[姓名1]副院长[姓名1]肯定了三位候选人在担任中层副职期间的工作表现。他指出，候选人1在护理管理和疫情防控工作中展现出了较强的组织协调能力和责任心；候选人2在药品采购和药事管理方面取得了显著成效，为医院的经济运营做出了贡献；候选人3在检验技术创新和科室管理方面表现突出，提升了检验科的整体水平。他强调，中层干部是卫生院的中坚力量，转正后的他们要继续发挥模范带头作用，带领科室不断进步。副院长[姓名2]副院长[姓名2]表示，中层干部的选拔和任用关系到卫生院的长远发展。三位候选人在各自岗位上都有出色的表现，具备了担任正职的能力和素质。他希望转正后的他们能够加强科室之间的协作与沟通，形成工作合力，共同推动卫生院各项工作的顺利开展。同时，要注重人才培养，为卫生院的未来发展储备力量。党支部书记[姓名]党支部书记[姓名]从党建工作的角度对候选人提出了期望。他强调，中层干部不仅要在业务上过硬，还要在思想政治上坚定。要将党建工作与业务工作有机结合起来，发挥党员的先锋模范作用。希望三位候选人转正后能够带领科室人员积极参与党建活动，加强思想政治教育，提高团队的凝聚力和战斗力。民主投票环节主持人介绍了民主投票的规则和注意事项。参会人员根据候选人的述职、科室负责人评价和领导班子成员发言，以无记名投票的方式对三位候选人进行投票。投票过程由卫生院纪检委员[姓名]和办公室工作人员[姓名]进行监督和计票。经过紧张的计票工作，最终公布了投票结果：候选人1获得赞成票[X]张，反对票[X]张，弃权票[X]张；候选人2获得赞成票[X]张，反对票[X]张，弃权票[X]张；候选人3获得赞成票[X]张，反对票[X]张，弃权票[X]张。三位候选人的赞成票数均超过了参会人员的半数，符合转正要求。讨论转正相关事宜工作交接安排院长提出，三位候选人转正后要尽快完成工作交接。原科室正职要将工作经验、未完成的工作任务以及重要资料等与转正后的人员进行详细交接。交接时间定在[具体时间段]，确保工作的连续性和稳定性。护理部原主任[姓名]表示会全力配合交接工作，将自己多年的管理经验毫无保留地传授给候选人1。药剂科原主任[姓名]也承诺会协助候选人2做好药品采购渠道、供应商关系等方面的交接。检验科原主任[姓名]则表示会带领候选人3熟悉科研项目和与外部合作的相关事宜。职责与权限明确会议讨论了转正后中层正职的职责与权限。明确了护理部主任要全面负责护理人员的管理、护理质量控制、护理服务提升等工作；药剂科主任要负责药品的采购、储存、调配和药事管理等工作；检验科主任要负责检验技术的创新、检验质量的控制和科室人员的管理等工作。同时，赋予他们在科室人员绩效考核、奖金分配、人员招聘等方面一定的权限，但要严格按照卫生院的相关规定执行。绩效考核与激励机制为了激励转正后的中层正职更好地开展工作，会议讨论了绩效考核与激励机制。将科室的业务指标、管理指标、服务指标等纳入绩效考核体系，根据考核结果进行奖惩。对于表现优秀的中层正职，给予物质奖励和精神表彰；对于未完成考核目标的，进行诫勉谈话和相应的处罚。同时，建立晋升通道，为优秀的中层正职提供更广阔的发展空间。院长总结讲话院长对本次会议进行了总结。他首先对三位候选人成功转正表示祝贺，希望他们能够珍惜机会，在新的岗位上继续努力工作，不辜负大家的期望。他强调，中层干部是卫生院的核心力量，转正后的他们要以身作则，带领科室人员不断提高业务水平和服务质量。在工作中要注重团队建设，营造良好的工作氛围；要加强学习，不断提升自身的管理能力和综合素质。同时，院长也对全体参会人员提出了要求，希望大家能够支持转正后的中层正职开展工作，形成团结协作的工作局面，共同推动卫生院向更