安全生产双重预防体系培训试卷含答案

安全生产双重预防体系培训试卷含答案一、单项选择题（每题2分，共30分）1.安全生产双重预防体系是指（）。A.风险分级管控和隐患排查治理B.安全检查和隐患整改C.事故调查和责任追究D.安全教育和培训答案：A2.风险分级管控的基本原则是（）。A.风险越高，管控层级越高B.风险越低，管控层级越高C.风险高低与管控层级无关D.以上都不对答案：A3.以下哪种不属于事故隐患排查的方式（）。A.定期排查B.不定期排查C.节假日排查D.个人随意排查答案：D4.对重大风险的管控措施应（）。A.由企业主要负责人直接负责B.由车间主任负责C.由班组长负责D.由员工自行负责答案：A5.风险点划分应遵循（）原则。A.大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰B.越大越好C.越小越好D.没有要求答案：A6.隐患排查治理的责任主体是（）。A.政府部门B.企业C.员工D.行业协会答案：B7.以下属于人的不安全行为的是（）。A.设备防护装置缺失B.未正确佩戴个人防护用品C.作业场地杂乱D.安全设施老化答案：B8.风险评估方法中，作业条件危险性评价法（LEC）中，E代表（）。A.事故发生的可能性B.暴露于危险环境的频繁程度C.发生事故可能造成的后果D.风险等级答案：B9.企业应建立（）机制，确保隐患排查治理工作的有效开展。A.监督考核B.奖励惩罚C.教育培训D.以上都是答案：D10.对于一般事故隐患，应当由（）组织整改。A.企业主要负责人B.车间主任C.班组长D.发现隐患的人员或部门答案：D11.风险管控措施中，（）是最优先考虑的措施。A.工程技术措施B.管理措施C.培训教育措施D.应急处置措施答案：A12.隐患排查治理台账应至少保存（）年。A.1B.2C.3D.5答案：C13.以下不属于物的不安全状态的是（）。A.电气设备未接地B.员工违规操作C.机械设备防护栏损坏D.化学品储存不当答案：B14.企业应定期对风险管控措施的（）进行评估。A.有效性B.先进性C.美观性D.经济性答案：A15.风险分级管控和隐患排查治理的关系是（）。A.相互独立B.相辅相成C.风险分级管控是隐患排查治理的基础D.隐患排查治理是风险分级管控的基础答案：C二、多项选择题（每题3分，共30分）1.安全生产双重预防体系建设的目标包括（）。A.杜绝重特大事故B.遏制较大事故C.减少一般事故D.降低人员伤亡和财产损失答案：ABCD2.风险点可分为（）类型。A.设备设施B.作业活动C.环境D.管理答案：AB3.隐患排查的内容包括（）。A.安全管理制度B.安全培训教育C.安全设施设备D.现场作业环境答案：ABCD4.风险评估的方法有（）。A.作业条件危险性评价法（LEC）B.安全检查表法（SCL）C.预先危险性分析（PHA）D.危险与可操作性分析（HAZOP）答案：ABCD5.风险管控措施包括（）。A.工程技术措施B.管理措施C.培训教育措施D.应急处置措施答案：ABCD6.以下属于重大事故隐患的是（）。A.可能导致重大人身伤亡的隐患B.可能造成重大经济损失的隐患C.可能引发群死群伤的隐患D.可能导致企业停产的隐患答案：ABC7.企业在隐患排查治理过程中，应做到（）。A.定整改措施B.定整改责任人C.定整改期限D.定整改资金答案：ABCD8.双重预防体系建设的主要参与人员包括（）。A.企业主要负责人B.安全管理人员C.一线员工D.技术人员答案：ABCD9.对风险进行分级的目的是（）。A.确定不同的管控层级B.明确不同的管控责任C.采取不同的管控措施D.便于管理答案：ABCD10.隐患排查治理的流程包括（）。A.制定排查计划B.实施排查C.隐患登记D.隐患整改答案：ABCD三、判断题（每题2分，共20分）1.安全生产双重预防体系建设是企业的自愿行为，不是强制性要求。（）答案：错误2.风险分级管控就是将风险按等级进行划分，然后采取不同的管控措施。（）答案：正确3.隐患排查治理只需要在企业内部进行，不需要与外部机构合作。（）答案：错误4.人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故发生的直接原因。（）答案：正确5.企业可以只进行风险分级管控，不进行隐患排查治理。（）答案：错误6.风险评估结果是固定不变的，不需要定期进行重新评估。（）答案：错误7.一般事故隐患可以不进行整改，只要加强监控即可。（）答案：错误8.企业应将双重预防体系建设纳入安全生产责任制考核内容。（）答案：正确9.安全检查表法只能用于设备设施的隐患排查，不能用于作业活动的隐患排查。（）答案：错误10.应急处置措施是风险管控的最后一道防线。（）答案：正确四、简答题（每题10分，共20分）1.请简述安全生产双重预防体系的概念和意义。安全生产双重预防体系是指风险分级管控和隐患排查治理。风险分级管控是指通过对生产经营过程中存在的各种风险进行识别、评估，然后根据风险的大小进行分级，并采取相应的管控措施，将风险控制在可接受的范围内。隐患排查治理是指对生产经营过程中存在的事故隐患进行排查，并及时进行整改，消除事故隐患，防止事故的发生。其意义主要体现在以下几个方面：-预防事故发生：通过风险分级管控，提前识别和控制风险，减少事故发生的可能性；通过隐患排查治理，及时发现和消除事故隐患，避免事故的发生。-提升企业安全管理水平：双重预防体系建设要求企业建立完善的安全管理制度和流程，明确各部门和人员的安全职责，加强安全培训教育，从而提升企业的整体安全管理水平。-保障员工生命安全和企业财产安全：有效的风险管控和隐患治理能够降低事故发生的概率和损失，保障员工的生命安全和企业的财产安全。-符合法律法规要求：安全生产双重预防体系建设是国家对企业安全生产的要求，企业建立和运行双重预防体系是遵守法律法规的体现。2.请简述风险点划分的方法和原则。风险点划分的方法：-按设备设施划分：将企业内的各类设备设施，如生产设备、运输设备、电气设备等，作为独立的风险点进行划分。例如，一台大型的数控机床可以作为一个风险点。-按作业活动划分：根据企业的生产工艺流程和作业特点，将不同的作业活动划分为风险点。如原材料的装卸作业、设备的检修作业等。风险点划分的原则：-大小适中：风险点的范围既不能过大，导致无法准确识别和管控风险；也不能过小，造成管理成本过高。例如，对于一个大型车间，如果将整个车间作为一个风险点，可能无法详细识别其中的具体风险；而如果将每个螺丝作为一个风险点，则管理过于繁琐。-便于分类：划分的风险点应能够按照一定的标准进行分类，如按照设备类型、作业类型等，便于后续的风险评估和管控。-功能独立：每个风险点应具有相对独立的功能，能够独立进行风险评估和管控。例如，一个独立的仓库可以作为一个风险点，其功能相对独立于其他区域。-易于管理：划分的风险点应便于企业进行管理，包括风险的识别、评估、管控和隐患排查等工作。-范围清晰：风险点的边界应清晰明确，避免出现模糊不清的情况，确保风险管控措施能够准确落实到每个风险点。五、案例分析题（本题20分）某化工企业在安全生产双重预防体系建设过程中，对某一生产车间进行了风险评估。该车间主要进行化学反应，涉及多种危险化学品。在风险评估过程中，采用了作业条件危险性评价法（LEC）。经过评估，该车间的一个化学反应釜存在较高风险，其LEC法评估结果为：事故发生的可能性（L）为3（可能，但不经常），暴露于危险环境的频繁程度（E）为6（每天工作时间内暴露），发生事故可能造成的后果（C）为15（重大伤亡）。1.请计算该化学反应釜的风险值（D），并根据作业条件危险性评价法的风险等级划分标准，确定该风险的等级。根据作业条件危险性评价法公式\(D=L×E×C\)，已知\(L=3\)，\(E=6\)，\(C=15\)，则：\(D=3×6×15=270\)。作业条件危险性评价法的风险等级划分标准为：-\(D\gt320\)，极其危险，不能继续作业；-\(160\ltD\leq320\)，高度危险，要立即整改；-\(70\ltD\leq160\)，显著危险，需要整改；-\(20\ltD\leq70\)，一般危险，需要注意；-\(D\leq20\)，稍有危险，可以接受。由于\(160\lt270\leq320\)，所以该风险的等级为高度危险，要立即整改。2.针对该化学反应釜的高风险，提出至少三条具体的风险管控措施。-工程技术措施-对化学反应釜进行定期的维护和检修，确保其设备的完整性和可靠性。例如，检查反应釜的密封性能，防止危险化学品泄漏；检查搅拌装置的运行情况，保证反应的均匀性。-安装必要的安全防护装置，如安全阀、压力表、液位计等，并定期进行校验和维护，确保其能够正常工作，及时发现和处理异常情况。-对反应釜的控制系统进行升级，采用自动化控制技术，减少人工操作带来的风险，提高反应过程的稳定性和安全性。-管理措施-建立完善的设备操作规程和安全管理制度，明确操作人员的职责和操作流程，要求操作人员严格按照规程进行操作。-加强对操作人员的培训和教育，提高其安全意识和操作技能。定期组织安全培训和应急演练，使操作人员熟悉反应釜的安全操作和应急处理方法。-建立设备运行台账，记录反应釜的运行参数、维护情况、检修记录等信息，便于对设备进行跟踪和管理，及时发现潜在的安全隐患。-应急处置措施-制定针对化学反应釜可能出现的事故的应急预案，明确应急处置的流程和责任分工。-配备必要的应急救援设备和物资，如消防器材、防护用品、泄漏应急处理设备等，并定期进行检查和维护，确保其处于良好的备用状态。-定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力和协同作战能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置，减少事故损失。六、论述题（本题20分）论述企业如何有效推进安全生产双重预防体系建设。企业有效推进安全生产双重预防体系建设可以从以下几个方面入手：（一）加强组织领导企业主要负责人应高度重视双重预防体系建设，将其作为企业安全生产工作的重要内容。成立以主要负责人为组长的双重预防体系建设领导小组，明确各部门和人员的职责分工，确保体系建设工作有组织、有计划地推进。例如，企业负责人要亲自参与体系建设方案的制定，定期召开会议研究解决体系建设过程中遇到的问题。（二）开展培训教育对企业全体员工进行双重预防体系相关知识的培训，使员工了解体系建设的目的、意义、方法和要求。培训内容应包括风险分级管控和隐患排查治理的基本知识、风险评估方法、隐患排查技巧等。通过培训，提高员工的安全意识和风险管控能力。可以采用内部培训、外部专家授课、现场演示等多种方式进行培训，确保培训效果。（三）全面开展风险辨识与评估1.确定风险点：按照设备设施、作业活动等进行风险点划分，确保风险点全面覆盖企业的生产经营活动。例如，对于制造企业，要对生产车间的每一台设备、每一项作业活动都进行详细的风险点识别。2.选择合适的评估方法：根据企业的实际情况，选择如作业条件危险性评价法（LEC）、安全检查表法（SCL）等合适的风险评估方法。对每个风险点进行科学、准确的评估，确定风险等级。3.建立风险清单：将识别和评估出的风险进行整理，建立详细的风险清单，明确风险的名称、位置、可能导致的事故类型、风险等级等信息。（四）实施风险分级管控1.确定管控层级：根据风险等级，确定不同的管控层级。一般来说，重大风险由企业主要负责人直接负责管控，较大风险由部门负责人负责管控，一般风险由车间主任或班组长负责管控，低风险由岗位员工负责管控。2.制定管控措施：针对每个风险点，制定相应的管控措施，包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施和应急处置措施等。确保风险得到有效控制，降低事故发生的可能性。3.公示风险信息：将风险点、风险等级、管控措施等信息在企业内部进行公示，让员工了解自己岗位存在的风险和相应的管控要求，提高员工的风险防控意识。（五）强化隐患排查治理1.制定排查计划：根据企业的生产特点和风险状况，制定详细的隐患排查计划，明确排查的内容、方法、周期和责任人。例如，定期进行全面的安全检查，不定期进行专项检查和季节性检查。2.实施排查工作：按照排查计划，组织开展隐患排查工作。排查过程中要做到全面、细致，不放过任何一个可能存在的隐患。可以采用员工自查、部门互查、企业综合检查等多种方式进行排查。3.隐患登记与整改：对排查出的隐患进行登记，建立隐患台账，明确隐患的名称、位置、类型、整改要求和整改期限等信息。对于一般事故隐患，要立即组织整改；对于重大事故隐患，要制定专项整改方案，落实整改资金、责任人和整改期限，确保隐患得到及时消除。4.复查与验收：对整改后的隐患进行复查和验收，确保隐患整改到位。对于未按要求整改的隐患，要严肃追究相关人员的责任。（六）建立监督考核机制1.监督检查：企业应建立内部监督检查机制，定期对双重预防体系建设和运行情况进行检查，及时发现问题并督