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文档简介

第一节、成品保护管理领导小组及职责项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品保护方案；以施工合同、协议等形式明确各施工队伍对成品、半成品主管工程师对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑）均要识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使施工队伍认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉生产副经理经理为组长的成品、半成品保护工作小组，对成品、半成检查影响成品保护工作的因素，解决发现的问题，指导、督促各队成7、在项目经理部的统一组织下，按照成品保护工作的相关奖罚办法，共同维护已完工程及半成品、制成品的质量，对在成品保护中8、在工程施工过程中，制成品、工序产品及已完分项损坏，这会造成极大资源浪费。本工程单位工程多，专业工种交叉作业繁杂，总工期紧迫，工作面重叠，对成品的保护有很大难度，因此提高工程的成品保护意识至关重要。成品保护是工程质量管理、项三、单位工程完成最终检验竣工交付阶段术交底时，必须对操作者提出成品保护的要求。工序转序联检时，其析原因，并采取补救措施。第四节、成品保护管理然后由架子队发送到各班组的材料。半成品、设备，由各施工班组负三、收尾、竣工阶段的成品保护责任协调施工，待施工完成后，恢复其成品。第五节、成品保护组织措施五、对已完成施工的单位工程或区域，派专人负责。凡未经项目二、对成品保护工作的方法主要采取护、盖、封三种措施:防止在交叉施工时受撞击、划伤，要求对已完成的第七节、成品保护工作的基本原则组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导二、建立成品保护责任制,责任到人。派专人负责各专业所属劳不得使用錾子。所有预留孔洞，埋件均应在支模前做好预埋，严禁事修理板面，边缘破损的模板及时裁方，刷好封边漆，以增加模板的周转次数。拆模时不要用力过猛，拆下来的材料要及时运走，整理拆下后及时清理干净，板模应涂刷水性脱模剂，按规格分类堆放整齐。木（6）钢模板拆模及时擦油清理，保证板面平整（1）钢筋在运输和存储过程中做好上盖下（2）钢筋加工设置专用加工场。场内钢筋（3）钢筋焊接时必须做到各种焊材分类存取防止锈蚀、受潮变质的措施；雨天、雪天不宜进行现场施焊，必须捆之间采用垫木隔开，支撑间距和垫木间距小于防止成捆材料的下2、混凝土浇筑完毕，混凝土初凝后，就要加以覆3、混凝土外露面用清洁的土工布覆盖，但不得污染或损4、在非施工接缝的外露面应及时抹平，并不得在其表面6、浇水次数以能保持混凝土湿润为度。一般情况下当温度高于于-3℃时，对于允许冻融条件下的混凝土开始受冻时，不得低于设计8、当采用塑料布覆盖养护时，应将刚浇筑完的混凝土表冲刷，应采取防水措施，如临时排水、堵塞水流、设置围堰等。一般情况下，

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