发电企业典型岗位安全生产责任制实施细则

华电能源股份有限企业

发电企业经典岗位安全生产责任制实施细则

前B

安全生产责任制是按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管生产的同步必须管安全”的原则.将

各级、各岗位人员在职业安全健康方面应做的事情和应负的责任加以明确要求的一种制度。建立健全安全生产资

任制.把“安全生产,人人有责”以制度内形势固定下来，是保障安全生产的主要组织手段。

企业必须建立健全安全生产责任制,使安全生产管理工作纵向究竟,横向到边.责任明确,管控有力。在建立

安全生产责任制时同步，建立安全生产责任制的监督检验机制，充分发挥上级对下级.以及职员群众的监督作用，

是确保安全生产贡任制得到真正落实的主要措施。

近照《中华人民共和国安全生产法》的蜃求.为了仔细落实柒团企业《发电企业经典岗位安全生产责任151则2.疗收增进企业各发电企业安全生产行

任制的落实工作.企业制定了《发电企业经典脚位安全生产贵任IM实施细则》（如卜徜称£细则力.本《细具0结合企业等发电企业向M设罚和I.n-1：

际，将任典同位的安全职责、工作要术及工作完毕情况评价有机站合在一起，便于操作执行•便于校验及量化考核.

本《细则》主要根据是集团企.业的《发电企业经典岗位安全生产费任原则》,同步，也参照了国家、行亚有关安

全生产工作的要求。《细则》力求贴近实际、描述精确、合理量化，但因为经验不足，嫁湖之处于所难免，散情

批评指正。

使用说明

一、目的、意义

I.制定《细则》是企业进一步落实各级人员安全生产货任制H勺需要，是保持企业安全生产局面连续稔定H勺需

耍。数年的安全生产实践证明，保持安全生产形势长久稳定，落实落实好安全生产贡任制是关键所在，所起的作

用举足轻重。多数生产安全事故教训也证明，安全生产责任制不落实是其主要诱因之一。

2.£细则》是落实《中华人民共和国安全生产法》、集团企业《发电企业经典岗位安全生产责任原则》等有

关安全生产法律、法规及行业安全生产工作要求的详细体现。在建立安全生产责任制的同步，编制便于检验、指

导、评价各级人员推行安全生产责任的*细则》，建立起安全生产责任制的监督桧验机制，充分发挥上级对下级，

以及职员群众的监评作用，是确保企业安全生产的主要措施。

3、£细则》是企业安全管理规范化的需要。目前，企业系统大多数发电企业时安全生产责任制都从人员职责

上进行J'要求，但是没有从推行职责的，作原则、详细要求以及考核方面进行要求或规范，不便于执行和操作。

为使安全生产管理规范化、原则化，£细则》从推行职责应达成的要求、完毕情况评价及其考核等方面进行了规

范化的要求，便了执行、便丁检脸、便于考核，克服了监督检验中的随意性。

4、£细则》的落实实施，有利于•安全管理工作的协调配合，有利了充分发挥好安全生产贡任制的约束鼓励作

用。是以一种愈加合理、规范的手段，调感人的主动性和主动性，督促各级人员仔细推行安全生产职贵，共同努

力把安全生产各项详细工作真正落到实处，实现安全生产局面的可控、在控。

二、检验及考核

i.在企业ill猊的安全生产检验中,，册则（的落实情况将作为一项主要的检验内容.

2.检验及考核方式

<1）个人对照G细则》中本岗位的内容，进行口常自我检验，发觉问题及时纠正。

<2）在口常工作中，企业上下级之巨、员工横向之间相互监督，发觉问题及时纠正。

<3）各单位应按照，细则》内容,定时讲行检验、考核（每年不少干一次，

（4）各单位对《细则》的检验、考核情况总结，每年年末上报企业。

<5）各单位对&细则》的落实情况，作为企业年底评选奖励的一项内容。

3.检验、考核内容及形式

（1）内容见《细则讥

（2）检验、考核形式为积分考核，即：每个岗位考核满分为100分，每次检验、考核发觉问题进行相应扣

4.考核评价措魄

(I)每个岗位考核满分为100分。

(2)考核得分在85分及其以上者为优良，考核得分在70分至85分者为合格，考核得分在70分如下者为不

合格。

<3)年度内考核均为优良的岗位能够入围先进个人评选。

<4)考核为不合格的岗位，进行通报批评，并要求限期达成合格。

(5)发生生产安全事故时，责任制执行皆况作为个人责任定性的主要根据。因为安全责任制执行不力，责任过

失造成伤亡事故或重大经济损失者，按企业有关安全生产工作奖惩要求追究其个人责任和进行经济处分。

5.因为某些管理部室人员岗位的安全生产职费内容较少，且多数职费内容基本相同，为了降低原则内容的反

员性，将其整个部室各岗位的职贡归纳在一起，即为整个部室的职责原则。在评价时，评价人员对其整个部室进

行总体评价即可。

6、扣分原则：各扣分条款扣完相应H勺分值为止，每个岗位的总得分扣£为止，不计负值.

目录

序

..........................................................................................1

使用阐

用............................................................3

第一部分企业领

导.......................................»•••••••••JUMMLAA•••••••••••••••••••••••••••||

一、厂长（总经理）...................•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

11

二、党委书记.........................'J-XX'

14

三、生产副厂长（副总经理）.....

16

四、基建副厂长（副总经理）.....

19

五、经营副厂长（副总经理）.....

22

六、多经、后勤副厂长（副总经理）

23

七、纪委书记....................

26

八、工会主席....................

27

九、总工程师..........................................-...........................................

30

第二部分企业副总

师.....................................................—.....................33

一、安监副总工程师

33

二、运营副总工程师

37

三、检修副总工程师

10

四、法理副总T程师

43

五、会计副总师……

46

六、政工副总师……

47

第三部分安监、保卫部门

48

一、安监部主任

48

二、安监部专工...........................

53

三、保卫部门主任（处长）.................

四、消防专货人...........................

61

第四部分生产技术部

fJ......................................................................................a...........................64

一、主任.................................1*•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

64

二、专业专工（机、炉、电、热、化、燃、灰）•••••・AAJL.・•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

67

三、锅炉压力容器安全监察专工.............'・・•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

70

四、金属监督专工.................

72

五、工程管理专工.................

74

六、环境保护专

I............................................................................................................................................75

七、计量专T..................................

77

八、金属组组长...................

78

九、热试组组长...................

80

笫五部分运营谓度部

门..................................81

一、调度主任.........................

81

二、值长..............................

84

第六部分运营部

门.......................................87

一、运营部门主任.....................

87

二、运营部门技术专工.................

91

三、运营部门安全专工（安全员）.......

94

四、运营部门班长（单元长）...........

97

第七部分检修维护部

|J.................................................................................................................................................1.................100

一、枪修维护部门主任...................................................

100

二、检修维护部门技术专工.................................................

105

三、检修维护部门安全专工（安全员）.......................................

108

四、检修维护部门班长.................................................

112

第八部分物资供给部门、运送部门...............................一......

116

一、物资供给部门主任（经理）.............................................

）16

二、物资供给部门计划员...................................................

118

三、运送部门主任（车队队长）

119

七、运送部门车辆调度员.....

122

八、运送部门安全员.........

124

九、运送部门班长...........

127

第九部分其他职能部门、岗位

129

一、工会副主席.............

129

二、党支部书记.............

）31

三、工会干事...............

132

四、计划营销部门各岗位.......................................—

134

五、人力资源部门各岗位.......................................—

136

六、办公室（综合管理部）各岗位..................................

138

七、财务部各岗位................................................

139

八、政工部各岗位..............................................—

140

九、纪委各岗位..................................................

142

十、监审部各岗位..............................................-

143

一格式的：型也

第一部分企业领导

一、厂长（总经理）

完毕情况未完毕

序号岗位安全职员工作要求检验及考核备生

评价扣分

杭W：加行国审.行业”）辛白却阚田第.行士乃卜靖卜独的0关皆全力产的年是12分/他长

元毕情长木元甲

序号岗位安全职费工作要求检验及考核善生

评价扣分

有关安全生产的方件.并提出落实落实愈见⑴企业组组的安全生产检

否

针、政策、法规、原验中.（fill则》的落实情况

则、现程及上级有关是将作为一项主要的检验内

（2）了解.掌握安全生产的主要法Ml.KIWI.规程.制度2分

安全生产的规常制度否容.

等（3）对有关安全生”的主要文件（如事故通报.年度安仝是⑵个人对照木向位安全生

生产会议等）.亲自传达.并组织倦实2分/何次产费任制进行日常自我检

否

验,发觉何JH及时纠正.

⑷外出时.应委托分背掰职处理书,关安全文件.返回后.ft⑶在日常工作中,企业上下

应及时补阅文件，并听取落实情况报告分/每次

否1媛之间.职员横向之间相互

密督.发觉何虺及时纠正.

（5）每月了解•次有美安全生产文件，制慢的落实情况.并足（力企业对《细则》的落实情

对实旗情况在厂中层及以上干部例会上作出指示1分/何次

否况总结年末上投一次.

⑸坪个错位原则分为100

（1）殂投制定本队位总体发展规划时,要同步规划安全生是分，上级检验发觉何虺进行

产工作2分

否相应扣分.企业对《细则》

的落实情况检敌，作为年底

组织》定率也也年度匚作计划时,要同步刎足吓度安

<2>足评选是财的一以内容・

全生产工作计划分

级炊制定并落实本不否2⑹考核为不合格的岗位.进

2位安全生产的及安行通报批评，并要求现期达

H（3）组织制定本刻比安全生.产目叼及安理安全日啊啊硼保

全生产工作计划是成合格.

措施,并代表本单位与各二级部门笠订角:度“安全生产目的

2分⑺发生生产安全事故时、贵

责任书”

否仟制执行情况作为个人的

任定性的主要根据.

是

（4）完华企业生陵安全生产目的5分

否

是

（1）组如建立、强全有系统、分层次的安全生产礴保体系2分

否

是

（2）建立独立的安全监制管理机构2分

建立、健全本不也安否

（3）安全生产监杼派系的人员改读和货质符合上级要求和是

3全生产确保体系和监2分

售体系生产实际甯要否

是

（4）主管安全鼠仔CI■理部门的工作分

否1

（5）有建设工程项目的总位.应按上被要求成立工程项目是2分

元毕情长木元甲

序号岗位安全职费工作要求检验及考核善生

评价扣分

安全委员会（如卜而称“安委会”）.并按仃关要求推行安

全职击否

是

（1）组织制定本处也各悔位人员安全生产责任制3分

否

建立、健全芬级人员

4

安全生产费仟制（2）组织机的各级人员、各职能济门安全职声叫落实情况.是

并按实未进行奖抵2分

否

是

（D组织编制或修订企业安全生产规费制度和操作赛程2分

组织制定本单位安全否

5生产规章制度和黑作<2>普促、核验分件解职及有关职能部门叼编写工作,并是

规程审杳向过有关的安金生产规章制度弁撵作规程2分

否

（1）惇促'检检有关删职、职能部门编制、落实・两拾一是

计划.组织落实“酬r计划所flj金2分

否

足

（2）及时安拷治理安全生产除生所需的计划外资金1分/何次

否

是

询保本单位安全牛.产<3>安排分管副职.职能部门落实安全教育培训侪金1分

6否

投入的有效实施

（4）安排有关人员或职使酢门落实劳动保护用兵费用和健是

1分

康宣体费用否

是

（5）组块落实建设工程项目安全生产出能有关费用2分

否

是

（6）检腼安全生产投入的使用情也和使M效果2分

否

（1）每年组织开展一次本总位里大事故够为排查,音促处是

理安全生产中存在的降患2分

否

咎促.检验本处也安ft

7（2）用季度年少迸行一次全方面的生户地工现场巡视检验2分/母次

全生产工作否

ft

（3）每月警加次班烟安全日活动1分/每次

否

（4;值年初飒织召开次安一工住会议.总结.分析上年淤2分

元毕情设木元甲

序号岗位安全职费工作要求检验及考核善生

评价扣分

度安全生产情况.布詈整年安仝生产I:作

否

<5>何”主持4升次月度安仝分析会.本人不在中位时是

应委托分管副职主挎会议2分/每次

否

fi

（6）仔促、检验安全生P教行培训工作2分

否

（7）组织开展本单也享节性安全检检.安全性评价.防汛是

和安全生产”等主要活动，修促自美部门及时消除小故防

2分/每次

忠

（1）定时阻纵对本泉位的屯大危险源进行依涮检将'评估是

r作.对评估后的诅大处险源进行登记底档2分

否

（2）根岖术大危险懑向检测评估情况.飒织制定针对性的ft

监控描龟，并杆促美部门或人员学习、掌握监控指他2分

否

加织制定井实族本第（3）机投制定不冷位经奥呼故应急Hi案.并根据生产条件是

1分/每少

8位的生产安全JP故庖变化情况,及时组织修订

一种fii案

急预窠否

（4）亲|'|签发文件法制定的应急依案公布下发到行关部门、是

班级.并伸促、检财应熬预案的培训演练工作2分

否

（5）发生事故后.立即开后相应的事故应急预案.组织相应是

级别的事故救援工作2分/姆次

否

（1）事故发生后.及时、如我将事故情况按耍求进行报告是

1分/每次

否

（2）配合上级即门及好•般及以上设备“故、重伤及以1是

1分/每次

及时.如实报告生产

9人身小故in调台工作否

安全事故（3）按照一四不放过”原则.缎织有关部门对发生的安全是

少故进行调长处理1分

否

（4涮发生的的大安全生产"A幺泣发据“说需仁物%4是1分

元毕情设木元甲

序号岗位安全职费工作要求检验及考核善生

评价扣分

要求时间内向上场作专噩报告

否

是

(1)将年向职代公报告一次安全生产工作1分

定时向职代会报告安否

10

全生产工作是

(2)主动接殳联员代表在安全生产方面的依何和提议2分

否

一、党委书记

完毕情况未完毕

序号岗位安全职责工作要求检脸及对核备生

评价扣分

是

(1)拄网国*、行业、上出卜.发的有关安全生产的文件2分/每次

否

负无曲好本的位员工是

(2)学习、了解自关安全生产的方针.政策.法律法规等2分

的思想教育工作,提否

i开员工递京守妃的自(3)主动组织宣传比和国家、行业田关安全生产的方计、是