大一管理概论考试题库及答案

大一管理概论考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.管理的核心是（）A.处理组织内的人际关系B.决策C.计划D.控制2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则3.计划工作的起点是（）A.确定目标B.估量机会C.确定前提条件D.制定可供选择的方案4.下列属于定性决策方法的是（）A.乐观决策法B.悲观决策法C.头脑风暴法D.盈亏平衡分析法5.组织设计的原则不包括（）A.统一指挥原则B.控制幅度原则C.权责对等原则D.因人设职原则6.人员配备的第一个程序是（）A.人员招聘B.制定用人计划C.人员培训D.绩效考核7.领导者的本质是（）A.拥有职位权力B.影响力C.被领导者的追随与服从D.决策8.沟通的第一个环节是（）A.编码B.译码C.反馈D.信息的发送9.控制工作的首要目的是（）A.维持现状B.打破现状C.创新D.提高效率10.下列属于现场控制的是（）A.对原材料质量的检验B.对员工进行工作指导C.分析财务报表D.对员工的绩效考核答案：1.A2.A3.B4.C5.D6.B7.C8.D9.A10.B二、多项选择题（每题2分，共20分）1.管理的基本职能包括（）A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新2.古典管理理论的代表人物有（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛3.计划工作的特点有（）A.目的性B.首位性C.普遍性D.适应性E.经济性4.决策的类型有（）A.战略决策与战术决策B.程序性决策与非程序性决策C.确定型决策、风险型决策与不确定型决策D.群体决策与个人决策E.初始决策与追踪决策5.组织文化的功能包括（）A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能6.人员招聘的渠道有（）A.内部提升B.校园招聘C.人才市场D.网络招聘E.员工推荐7.领导方式的基本类型有（）A.专权型领导B.民主型领导C.放任型领导D.变革型领导E.魅力型领导8.沟通的类型有（）A.正式沟通与非正式沟通B.上行沟通、下行沟通和平行沟通C.单向沟通与双向沟通D.口头沟通与书面沟通E.非语言沟通9.控制的过程包括（）A.确定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因E.总结经验10.下列属于全面质量管理特点的有（）A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.全过程管理D.运用多种方法E.强调预防为主答案：1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABC8.ABCDE9.ABC10.ABCDE三、判断题（每题2分，共20分）1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）2.人际关系学说认为，工人是“经济人”。（）3.目标管理强调以成果为目标的管理。（）4.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）5.组织规模越大，管理幅度应该越大。（）6.培训是提高员工素质的重要途径。（）7.领导可以不运用正式权力来影响他人的活动。（）8.沟通中发送者比较满意双向沟通，接收者比较满意单向沟通。（）9.前馈控制是一种面向未来的控制。（）10.管理创新就是指技术创新。（）答案：1.√2.×3.√4.×5.×6.√7.√8.×9.√10.×四、简答题（每题5分，共20分）1.简述管理的含义。答案：管理是对组织的管理，组织是管理的载体；管理是一项有目的的活动；管理是由一系列活动构成的；管理是一个追求有效的过程；管理的实质是协调。2.简述计划工作的程序。答案：估量机会；确定目标；确定前提条件；拟定可供选择的方案；评价各种备选方案；选择方案；拟定辅助计划；编制预算。3.简述组织设计的影响因素。答案：环境的影响，环境越复杂多变，组织设计越灵活；战略的影响，不同战略要求不同组织结构；技术的影响，技术特点影响组织的分工等；组织规模与生命周期的影响，不同阶段结构不同。4.简述控制的作用。答案：控制是完成计划的重要保障，能及时发现偏差并纠正；控制是提高组织效率的有效手段；控制是使组织适应环境的重要机制，能根据环境变化调整组织活动。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论在当今竞争激烈的市场环境下，企业如何通过有效的管理提高自身竞争力？答案：企业要做好计划，明确方向与目标；合理组织架构，提高运行效率；领导者发挥积极作用，激励员工；有效沟通，协调各方；严格控制，保证质量与成本。同时不断创新管理理念与方法。2.谈谈你对团队合作在企业管理中重要性的理解。答案：团队合作能整合成员优势，发挥协同效应，提高工作效率；促进成员间交流，激发创新思维；增强成员凝聚力与归属感，利于组织稳定；共同面对困难，提升企业应对风险能力。3.分析管理者应该如何进行有效的时间管理。答案：管理者要制定明确计划，按重要紧急程度排序任务；合理授权，把非关键事务交给下属；避免不必