河北工程mba考试试题及答案

河北工程mba考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.企业进行市场细分的依据不包括以下哪一项？A.地理因素B.人口因素C.产品因素D.心理因素答案：C2.以下哪种筹资方式成本相对较低？A.发行股票B.发行债券C.留存收益D.吸收直接投资答案：B3.管理的首要职能是？A.组织B.计划C.领导D.控制答案：B4.某公司的产品价格为10元，单位变动成本为6元，固定成本为2000元，请问保本销售量是？A.500件B.400件C.300件D.200件答案：A5.市场营销组合策略“4P”不包括？A.产品（Product）B.价格（Price）C.促销（Promotion）D.渠道（Path）答案：D6.决策的核心环节是？A.确定目标B.拟定方案C.选择方案D.评估方案答案：C7.下列属于流动资产的是？A.固定资产B.无形资产C.应收账款D.长期股权投资答案：C8.激励理论中的双因素理论，双因素是指？A.保健因素与激励因素B.物质因素与精神因素C.自然因素与社会因素D.内部因素与外部因素答案：A9.企业战略的三个层次不包括？A.总体战略B.经营战略C.职能战略D.营销战略答案：D10.预算控制属于？A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.现场控制答案：A二、多项选择题（每题2分，共10题）1.企业的宏观环境包括？A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境答案：ABCD2.下列属于财务分析指标的有？A.偿债能力指标B.营运能力指标C.盈利能力指标D.发展能力指标答案：ABCD3.组织设计的原则包括？A.目标统一原则B.分工协作原则C.权责对等原则D.稳定性与适应性相结合原则答案：ABCD4.市场营销的微观环境因素包括？A.企业本身B.供应商C.营销中介D.顾客答案：ABCD5.领导方式一般包括？A.专制型领导B.民主型领导C.放任型领导D.变革型领导答案：ABC6.下列属于成本费用的有？A.直接材料B.直接人工C.制造费用D.管理费用答案：ABCD7.企业的定价方法有？A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.心理导向定价法答案：ABC8.控制的基本过程包括？A.确定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因答案：ABC9.战略管理的过程包括？A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价答案：ABCD10.以下属于定性决策方法的有？A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法答案：ABC三、判断题（每题2分，共10题）1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（√）2.企业的唯一目标就是追求利润最大化。（×）3.市场细分的目的是为了选择目标市场。（√）4.负债筹资会增加企业的财务风险。（√）5.领导就是领导者对被领导者施加影响的过程。（√）6.成本领先战略就是企业通过降低成本以获取竞争优势。（√）7.市场营销就是推销产品。（×）8.控制工作仅仅是为了纠正偏差。（×）9.组织文化对组织具有凝聚、导向、激励等作用。（√）10.决策时只能追求满意方案，而不能追求最优方案。（√）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述SWOT分析的含义。答案：SWOT分析是对企业内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）以及外部机会（Opportunities）、威胁（Threats）的综合分析。通过此分析，企业可明确自身状况，制定合适战略。2.简述目标管理的特点。答案：目标管理强调以目标为中心，员工参与目标制定，强调自我控制与管理，注重成果评价。将组织目标与个人目标相结合，调动员工积极性。3.简述产品生命周期各阶段的营销策略。答案：导入期可采用快速撇脂、缓慢撇脂等策略；成长期应改进产品、拓展渠道等；成熟期要市场改进、产品改进等；衰退期可选择维持、收缩或放弃策略。4.简述全面质量管理的特点。答案：全面质量管理特点包括全员参与、全过程管理、全面方法管理、全面结果管理。追求顾客满意，持续改进质量。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业在不同发展阶段应如何选择合适的战略。答案：创业期可采用聚焦单一业务战略；成长期可考虑市场开发、产品开发等扩张战略；成熟期可进行多元化或巩固市场战略；衰退期可选择转型或撤退战略，要依实际灵活选。2.讨论如何有效激励员工提高工作绩效。答案：提供合理薪酬福利保障基本需求；设置明确有挑战性目标并给反馈；营造良好工作氛围与文化；提供培训与晋升机会，满足员工成长需求。3.讨论数字化时代企业市场营销面临的机遇与挑战。答案：机遇有精准营销、拓展市场范围等；挑战在于数据安全、竞争加剧、消费者