中国中车企业简称2023可持续发展报告：科技创新打造绿色、高效的轨道交通

中国中车[企业简称]2023可持续发展报告：科技创新，打造绿色、高效的轨道交通一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

中国中车[企业简称]自上而下构建了覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.ESG治理架构

决策层：董事会

指导ESG管理任务制定；听取汇报、审批ESG事宜；监督ESG管理。

执行层：ESG工作小组

制定公司ESG的战略和规划；推进ESG政策及法规进入公司管理制度；回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：各职能部门及子公司

落实各项ESG工作

3.利益相关方沟通

中国中车[企业简称]充分考虑自身运营对利益相关方的影响，通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求，加深相互理解，更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考，助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

4.利益相关方关注议题与沟通渠道

核心利益相关方：员工

关注议题：职业健康与安全、员工权益与福利、员工培训与发展

沟通渠道：员工活动、工会活动、员工培训、员工意见反馈平台、员工满意度调查

核心利益相关方：政府及监管机构

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、环境合规管理、应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、医疗普惠

沟通渠道：信息披露、接受检查与监督、建立区域中心

核心利益相关方：股东及投资者

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、风险管理、利益相关方沟通、创新驱动

沟通渠道：机构考察、信息披露、股东大会、投资者交流活动、沟通电话与邮箱

核心利益相关方：客户

关注议题：创新驱动、产品和服务安全与质量、信息安全与客户隐私保护、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争

沟通渠道：需求调研、客户走访与参观、客户拜访接待、客户满意度调查、客户投诉处理

核心利益相关方：供应商及合作伙伴

关注议题：供应链安全、供应链可持续发展管理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、信息安全与客户隐私保护

沟通渠道：供应商培训、供应商审查、战略合作、交流互访、学术研讨会、行业会议

核心利益相关方：社区、公众与媒体

关注议题：产品和服务安全与质量、医疗普惠、社区贡献、乡村振兴

沟通渠道：信息披露、开展公益项目、助力乡村振兴

5.企业ESG愿景

中国中车[企业简称]将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，致力于打造绿色、高效的轨道交通，推动科技创新，实现ESG理念与公司发展的深度融合。我们以责任守护生命质量，以行动诠释初心使命，努力成为轨道交通领域的领军企业。

6.董事会及高管的角色与职责

决策层：董事会

负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。

执行层：ESG工作小组

负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司

由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

7.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

8.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。

9.ESG管理体系

中国中车[企业简称]参照ISO26000标准，在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。

10.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。

11.目标设定方式

中国中车[企业简称]的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

中国中车[企业简称]2023年运营过程中使用的能源主要包括生产用电、办公用电、天然气和燃油等。以下为相关数据：

生产用电：2,560,000千瓦时

办公用电：1,320,000千瓦时

天然气用量：8,000,000立方米

燃油用量：50,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：15,000吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：100吨二氧化碳当量/万元

范围三温室气体排放量：20,000吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：50,000吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：100吨二氧化碳当量/万元

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：中国中车[企业简称]已完成屋顶光伏电站建设，装机容量为500kW，2023年实现发电100,000千瓦时。

设备升级与更换：对生产线设备进行升级，提高能源利用效率；办公区域设备更换为节能型设备，降低能源消耗。

ISO50001认证：通过ISO50001能源管理体系认证，建立完善的能源管理体系，持续改进能源效率。

4.未来碳中和目标及路径

中国中车[企业简称]积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标，计划在2030年前实现碳中和。为实现这一目标，公司将采取以下路径：

优化能源结构：提高清洁能源使用比例，逐步降低化石能源的依赖。

提高能源效率：通过技术创新和设备升级，提高能源利用效率。

植树造林：开展植树造林活动，增加碳汇，抵消部分碳排放。

碳交易：积极参与碳交易市场，通过碳交易机制实现碳中和。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：中国中车[企业简称]对废弃物进行严格分类，包括危险废弃物和一般废弃物。危险废弃物包括油漆、电池等，一般废弃物包括生活垃圾等。所有废弃物均按照国家相关标准和规定进行合规处置。

废弃物产生量：2023年，危险废弃物产生量为100吨，一般废弃物产生量为500吨。

合规处置率：危险废弃物和一般废弃物的合规处置率均为100%，确保所有废弃物得到安全、合法的处置。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：中国中车[企业简称]在办公区域设置可回收物收集设施，鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。

再利用路径：收集的可回收物经过分类、清洗、破碎等处理后，重新进入生产流程，如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：2023年，中国中车[企业简称]总耗水量为10,000立方米。

水资源循环利用：通过安装节水设备、优化生产流程等措施，提高水资源循环利用率，部分生产废水经过处理后用于非生产环节。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：中国中车[企业简称]通过优化生产流程、加强原材料采购管理等方式，提高原材料利用效率，降低损耗率。

损耗率与关键原料消耗量：2023年，原材料损耗率为2%，关键原料消耗量较上年同期降低5%。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

中国中车[企业简称]已获得以下质量与安全类认证：

ISO13485：2016《医疗器械质量管理体系要求》认证

ISO15189：2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CE认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

质量管理体系：公司建立了以副总裁为最高负责人的质量治理架构，下设质量管理部，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件：制定包括《质量手册》在内的程序文件，覆盖产品研发、生产、销售、售后服务等全生命周期。

标准化操作规程(SOP)：在各部门推行SOP，指导员工规范日常工作流程。

风险管理：通过风险评估和风险控制，确保产品安全性和质量。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

客户投诉管理：制定《投诉处理程序》，确保投诉得到及时响应和解决。

客户/患者安全监测：建立安全监测系统，对产品使用过程中的安全风险进行监测。

4.相关绩效指标

不良事件率：2023年不良事件率为0.5%，低于行业平均水平。

客户满意度：2023年客户满意度为97%，持续提升客户满意度。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：2023年研发投入总额为8,000万元，占主营业务收入的4.5%。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：2023年累计专利申请数量达到180项。

累计专利授权数量：2023年累计专利授权数量为150项。

报告期内专利申请数量：2023年专利申请数量为10项。

报告期内专利授权数量：2023年专利授权数量为8项。

3.产学研用合作案例

与某知名高校合作：共同建立轨道交通技术创新实验室，开展新型轨道交通材料的研究。

与某科研机构合作：共同研发高速列车关键部件，提升列车运行效率。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI在列车调度中的应用：通过AI算法优化列车调度方案，提高列车运行效率。

前沿检测技术在列车安全监测中的应用：利用红外热成像技术检测列车关键部件的温度变化，预防故障发生。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：中国中车[企业简称]通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘。

多元化指标：

性别分布：2023年女性员工占比60%，男性员工占比40%。

地域分布：中国内地员工占比95%，港澳台及海外员工占比5%。

年龄分布：30岁以下员工占比45%，30岁至50岁员工占比50%，50岁以上员工占比5%。

2.职业健康安全管理

培训：2023年安全培训次数为50次，参与人次达1,200人次。

工伤率：2023年工伤率为0.3%。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：2023年员工接受培训平均时长为10小时。

培训覆盖率：2023年员工培训覆盖率为85%。

关键课程：

合规培训：包括反商业贿赂及反贪污培训等。

技能培训：包括专业技能培训、业务能力培训等。

安全培训：包括信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：通过绩效管理制度、薪酬福利、晋升机会等方式激励员工。

晋升机制：建立从专员到总监的标准化晋升体系，为员工提供明确的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：2023年员工满意度为92%。

员工留存率：2023年员工留存率为95%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：中国中车[企业简称]建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：2023年，公司对员工进行的反商业贿赂及反贪污培训覆盖率为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：公司已通过ISO19600反腐败管理体系认证。

ISO37001：公司已通过ISO37001反贿赂管理体系认证。

ISO27001：公司已通过ISO27001信息安全管理体系认证。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：公司建立了内部审计机制，由董事会下设的审计委员会负责指导和监督风险管理与内部控制工作。

第三方审核机制：公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测和信息安全审计。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：公司设立了网络安全委员会和信息安全工作小组，确保信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施：采用数据加密、访问控制、身份认证等安全措施。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大合规事件：2023年，公司发生一起因违反商业道德导致的合规事件，公司已采取措施进行整改，并加强相关培训和监督。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

中国中车[企业简称]在供应链管理中积极践行绿色采购理念，优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。

绿色采购政策涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。

2.供应商筛选与ESG审核机制

中国中车[企业简称]建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，全面评估供应商的ESG表现，包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构。

定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察，帮助供应商提升在环境、社会及治理领域的认知水平与实践能力。

3.绿色原材料或设备采购案例

中国中车[企业简称]在设备采购方面，例如，实验室建成120kW屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构，实现绿色能源的利用。

在原材料采购方面，中国中车[企业简称]积极寻找和采购环保型原材料，鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

中国中车[企业简称]与供应商共同开展节能减排项目，如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。

倡导绿色办公，通过一系列措施如使用节能灯具、优化空调温度设置等，降低运营过程中的能源消耗。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：2023年，中国中车[企业简称]慈善捐赠金额为200万元，乡村振兴投入金额为150万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【公司名称】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动。

覆盖人次：2023年，公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升，老年群体入检人数实现较大幅度增长，具体覆盖人次为10,000人次。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：2023年，乡村振兴投入金额为150万元。

受益人群：

在xx地区，中国中车[企业简称]已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动，受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平，受益人群为绿春县当地居民。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：2023年，开展志愿者活动时长为2,000小时。

参与率：截至报告期末，中国中车[企业简称]已有300名员工在xx志愿者网成功登记注册，员工参与志愿服务的人次为1,800人次，具体参与率为30%。

对标

1.

十、数据披露与标准报告编制依据

本报告依据GRI《可持续发展报告标准》(2021版)、SASB标准以及联合国可持续发展目标(SDGs)编制。

报告对标索引表中提及了与GRI标准的对应关系，涵盖了GRI标准中的多个披露项，如经济绩效、间接经济影响、反腐