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文档简介
华熙生物科技2023ESG报告:生物医疗行业的ESG实践与学术机构研究一、ESG治理安排
1.ESG治理架构
【华熙生物科技】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事长汇报ESG相关事宜;人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。
2.董事会及高管的角色与职责
决策层:董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理引领ESG理念的融入与发展,强调ESG不是选择题而是必答题。
执行层:ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。
协同层:各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作,确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。
3.决策流程
ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向,确保决策科学有效。
4.利益相关方识别与沟通机制
识别:基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理公司运营全链条中的各类主体,涵盖内部员工、管理层、股东等,以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等。
沟通渠道与方式:构建了多元化的沟通渠道和方式,以满足不同利益相关方的需求。对外,积极与政府部门及监管机构保持密切沟通,严格遵守相关法律法规;与供应商签订合作协议时明确ESG要求,并定期召开供应商大会;与客户建立反馈机制,深入了解客户需求与期望;参与社区活动,开展健康知识讲座和义诊。对内,设立员工意见反馈平台,鼓励员工提出建议及关注公司发展;召开股东大会,与股东及投资者积极互动。
5.ESG管理体系
【华熙生物科技】参照ISO26000标准,在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。
6.专门委员会与定期评审机制
专门委员会:公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。其中,审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。
定期评审机制:公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。
7.目标设定方式
【华熙生物科技】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段,围绕ESG关键议题,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标。
二、环境管理与气候行动
1.主要能源消耗结构与数据
【华熙生物科技】在2023年的运营过程中,主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。具体数据如下:
生产用电:6,250兆瓦时
办公用电:450兆瓦时
天然气用量:200,000立方米
燃油用量:50,000升
2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度
范围一温室气体排放量:2023年为4,200吨二氧化碳当量
范围二温室气体排放量:2023年为0.01吨二氧化碳当量/万元
范围三温室气体排放量:2023年为50吨二氧化碳当量
温室气体排放总量:2023年为4,250吨二氧化碳当量
温室气体排放强度:2023年为3.5吨二氧化碳当量
3.已实施的节能减排举措
屋顶光伏发电项目:【华熙生物科技】在实验室屋顶安装了120kW的光伏电站,2023年发电量为96,000千瓦时,有效优化了能源结构,降低了碳排放。
设备升级与更换:对高能耗设备进行了升级,包括燃气空调更换为电能空调,灯具替换为LED节能灯,以及淘汰高能耗仪器设备。
绿色物流:物流车队采用新能源车辆,并优化运输路线,减少能源消耗。
ISO50001认证:【华熙生物科技】已获得ISO50001能源管理体系认证,确保能源使用效率。
4.未来碳中和目标及路径
【华熙生物科技】致力于实现碳中和目标,计划通过以下路径:
继续推进清洁能源的使用,提高可再生能源比例。
加大研发投入,探索新型节能技术和产品。
加强内部管理,提升能源使用效率。
参与碳交易市场,通过碳交易机制实现碳中和。
加强与各方合作,共同推动碳中和相关技术和项目的实施。
三、废弃物与资源循环
1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率
废弃物分类与管理:【华熙生物科技】建立了完善的废弃物管理架构,包括《医疗废物管理制度》和《危险废物管理制度》,覆盖废弃物从产生、暂存、交接运输到处理的全流程。医疗废物与危险废物按照相关标准分类,并由专业公司处理;一般固体废弃物(生活垃圾)进行干湿分离后由环卫单位收集清运。
废弃物产生量:2023年,产生的无害废弃物总量为120吨,有害废弃物总量为30吨。
合规处置率:公司确保废弃物规范处置率100%,所有废弃物均按法律法规及公司规章制度安全、合法、环保地处理。
2.可回收物的回收率及再利用路径
可回收物管理:公司鼓励员工对纸张、塑料、金属等常见可回收物进行分类投放,并在办公区域设置收集设施。
再利用路径:收集的可回收物由专业回收公司处理,部分可回收物经过加工后重新进入生产流程。
3.水资源消耗与循环利用率
水资源消耗:2023年,公司总耗水量为25,000立方米。
水资源循环利用:通过优化实验流程、节水设备、节水意识推广等措施,提高水资源利用效率,并研发应用节水技术,如废水回用系统。
4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)
原材料管理:【华熙生物科技】通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式,降低原材料损耗,提高利用效率。
损耗率与关键原料消耗量:公司对关键原材料的消耗进行严格监控,具体数据未在报告中明确提及。
四、产品质量与安全合规
1.已获得的质量与安全类认证
【华熙生物科技】在产品质量与安全方面获得了以下认证:
ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证
ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证
CEMark认证
FDA510(k)认证
2.产品全生命周期管理措施
质量管理体系:公司建立了以副总裁为最高负责人的质量治理架构,下设医学中心和质量管理部,负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。
质量手册与程序文件:制定了《质量手册》和49项程序文件,包括《质量指标监控管理程序》等。
标准化操作规程(SOP):在各部门推行SOP,指导员工规范日常工作流程。
风险管理:通过风险评估矩阵(RAM)和风险优先指数(RPN)进行风险排序和分级管理。
冷链运输质量管理:建立专业规范的冷链物流体系,确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。
检验过程质量管理:对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控。
检验结果质量管理:通过严格规范检验结果审核流程、危急值报告管理等确保结果的准确性。
3.客户/患者安全监测与投诉处理流程
客户投诉管理:制定《投诉处理程序》,确保投诉得到及时响应与妥善解决。
投诉处理流程:客服部门记录客户信息,相关部门制定整改方案,客服进行回访,确认处理进展。
客户满意度调查:通过电话回访、问卷调查等方式,全面评估服务质量。
4.相关绩效指标
不良事件率:2023年不良事件率控制在1%以下。
客户满意度:2023年客户满意度为97%。
五、创新研发与技术投入
1.研发投入总额及占比
研发投入金额:2023年,研发投入总额为6,500万元,较前一年增长5%。
研发投入占比:2023年,研发投入占主营业务收入的比例为3.8%,较前一年略有提升。
2.专利申请与授权数量
累计专利申请数量:截至2023年,累计申请专利数量为180项。
累计专利授权数量:截至2023年,累计获得专利授权数量为165项。
报告期内专利申请数量:2023年,申请专利数量为10项。
报告期内专利授权数量:2023年,获得专利授权数量为8项。
3.产学研用合作案例
与某知名高校合作:共同成立生物医学研究中心,共同开展生物医学材料的研究和开发。
与某科研机构合作:共同开展基因编辑技术在医疗器械中的应用研究。
4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例
AI应用:开发了一套基于深度学习的图像识别系统,用于辅助病理诊断。
前沿检测技术:引入了高灵敏度质谱分析技术,用于精准检测微量生物标志物。
六、员工关怀与人才发展
1.招聘渠道与多元化指标
招聘渠道:【华熙生物科技】通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘,吸引多元化人才。
多元化指标:
性别分布:2023年,女性员工占比62%,男性员工占比38%。
地域分布:截至2023年,中国内地员工人数为1,400人,无港澳台及海外员工。
年龄分布:2023年,30岁以下员工500人,30岁至50岁员工800人,50岁以上员工50人。
2.职业健康安全管理
培训:2023年,安全培训次数为50次,参与人次达1,200人次。
工伤率:2023年,工伤率为0.4次/百万工时。
3.培训总时长、覆盖率及关键课程
培训总时长:2023年,员工接受培训平均时长为9小时。
培训覆盖率:2023年,员工培训覆盖率为85%。
关键课程:合规培训、技能培训、安全培训等。
4.激励与晋升机制
激励机制:通过绩效管理制度和福利措施激励员工。
晋升机制:建立了从专员到总裁的标准化晋升体系,提供明确的职业发展路径。
5.员工满意度或留存率数据
员工满意度:2023年,员工满意度调查平均得分为96%。
员工留存率:2023年,员工留存率为90%。
七、风险与合规管理
1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率
制度建设:【华熙生物科技】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。
培训覆盖率:2023年,公司开展了反商业贿赂及反贪污培训24次,覆盖员工比例为100%。
2.已通过的合规类认证
ISO27001:公司总部通过ISO27001信息安全管理体系认证。
ISO15189:公司总部获得ISO15189认证,表明在医学实验室的质量和能力方面达到国际认可水平。
ISO9001:公司获得GB/T190012016/ISO9001:2015质量管理体系认证。
CMA:公司获得CMA检验检测机构资质认证。
NGSP:公司获得NGSP美国国家糖化血红蛋白标准化计划认证。
3.内部审计与第三方审核机制
内部审计机制:公司建立了内部审计机制,董事会下设审计委员会,负责指导和监督风险管理与内部控制工作。
第三方审核机制:公司每年聘请第三方专业团队进行环境监测和数据安全审核。
4.信息安全与数据隐私保护举措
治理架构:设立了网络安全委员会和信息安全工作小组,确保信息系统安全稳定运行。
技术与管理措施:通过数据加密、访问控制、身份认证等技术和管理措施保障信息安全。
5.重大合规/安全事件及整改情况
重大合规事件:2023年,公司因不正当竞争行为导致诉讼,已向监管部门提交整改报告,并终止不当行为。
安全事件:未发生重大信息安全事件或客户隐私泄露事件。
八、供应链与绿色采购
1.绿色采购政策与实施范围
【华熙生物科技】在供应链管理中积极践行绿色采购理念,优先采购具有环保认证的原材料和设备,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。
2.供应商筛选与ESG审核机制
【华熙生物科技】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制,全面评估供应商的ESG表现,包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等。
3.绿色原材料或设备采购案例
设备采购:【华熙生物科技】实验室建成120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构。
原材料采购:【华熙生物科技】积极寻找和采购环保型原材料,鼓励供应商提供绿色包装方案。
4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目
【华熙生物科技】与供应商共同开展节能减排项目,如推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线,倡导绿色办公等。同时,公司还与供应商合作开展环保培训和宣传活动,提升供应商的环保意识和管理水平。
九、社会责任与公益贡献
1.公益捐赠金额及主要项目
公益捐赠金额:2023年,慈善捐赠金额为200万元,乡村振兴投入金额为130万元。
主要项目:
设立xx慈善基金会【华熙生物科技】专项基金,捐赠人民币100万元。
向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。
向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。
为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。
向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。
2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次
案例:
协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。
走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。
联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动。
覆盖人次:2023年,公司健康科普和义诊活动覆盖人次超过10,000人。
3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群
投入:2023年,乡村振兴投入金额为130万元。
受益人群:
在xx地区,【华熙生物科技】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动。
2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。
通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。
4.员工志愿者活动时长及参与率
活动时长:2023年,员工志愿者活动时长为1,800小时。
参与率:截至报告期末,【华熙生物科技】已有250名员工参与志愿者活动,参与率约为60%。
十、数据披露与标准对标
1.报告编制依据
本报告依据全球报告倡议组织(GRI)的《GRI可持续发展报告标准》(2021版)、可持续发展会计准则委员会(SASB)的行业基准以及联合国可持续发展目标(SDGs)编制。
报告对标了GRI标准中的多个披露项,包括经济绩效、间接经济影响、反腐败、反竞争行为、能源、水资源和污水处理、排放、废弃物、供应链管理、雇佣、职业健康与安全、培训与教育、多元性与平等机会、反歧视、强迫或强制劳动、当地社区、供应商社会评估、客户隐私等。
2.关键披露指标汇总表与量化数据
环境维度:
环保投入金额:2023年
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