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文档简介

为充分发挥企业内部人才“传、帮、带”作用,助力员工快速提升岗位胜任力、传承专业技艺与职业经验,经师傅(甲方)与徒弟(乙方)自愿协商,就师徒帮带相关事宜达成如下协议:一、协议双方信息1.师傅(甲方):姓名:__________岗位:__________工号:__________(需具备扎实的专业技能、丰富的工作经验,且无重大违规记录)2.徒弟(乙方):姓名:__________岗位:__________工号:__________(为新入职/转岗员工,或需提升技能的在职员工)二、帮带目的通过师徒结对,实现技能传承、经验共享、职业成长的目标:助力徒弟快速掌握岗位核心技能、融入企业文化;促进师傅总结提炼经验、提升带教能力;推动企业人才梯队建设与专业技术传承。三、帮带内容与方式(一)帮带内容1.专业技能提升:指导徒弟熟练掌握岗位操作流程、设备/工具使用规范、技术难点解决方法,确保徒弟能独立完成岗位核心工作任务。2.职业素养培养:传递企业价值观、职业道德规范,培养徒弟的责任心、团队协作意识、问题解决思维与职业发展眼光。3.经验与资源传承:分享项目实战经验、客户沟通技巧、跨部门协作经验,帮助徒弟建立高效工作方法与资源网络。4.职业规划指导:结合徒弟优势与企业发展需求,提供职业发展方向建议,协助制定短期(1年内)与中期(3年内)成长计划。(二)帮带方式定期指导:师傅每周至少开展1次面对面指导(含现场示范、案例分析、问题答疑等);实践带教:师傅通过“手把手操作+复盘总结”的方式,在实际工作场景中提升徒弟实操能力;阶段性复盘:每月末师徒共同复盘当月学习成果,调整下阶段帮带重点。四、双方职责与义务(一)师傅(甲方)职责1.计划制定:在协议生效后10个工作日内,结合徒弟岗位需求,制定《师徒帮带计划表》(含阶段目标、学习内容、考核节点),报人力资源部备案。2.全程带教:按计划开展带教工作,耐心解答疑问,及时纠正徒弟操作失误或认知偏差;3.反馈与支持:每月向人力资源部提交《带教进展反馈表》,如实反馈徒弟成长情况;若徒弟遇重大困难,主动协调资源提供支持;4.榜样示范:以专业能力、职业态度为标杆,传递企业正能量与优秀工作作风。(二)徒弟(乙方)职责1.主动学习:严格遵守帮带计划,主动向师傅请教,每日记录学习心得,每周提交《学习进展总结》;2.实践落地:将所学知识转化为工作成果,按时完成师傅布置的实践任务,确保工作质量达标;3.尊重与反馈:尊重师傅的指导意见,若对带教方式有建议,需以书面形式提前沟通;每月末向人力资源部提交《学习反馈表》,客观评价带教效果;4.成果输出:协议期满前,需独立完成至少____项(根据岗位需求填写,如“3项核心工作任务”)岗位关键任务,且质量达标。五、帮带期限本协议有效期自____年__月__日起,至____年__月__日止。期满后,双方可协商续签或终止。六、考核与激励机制(一)考核方式1.过程考核:人力资源部每季度抽查《带教计划表》《学习总结》等资料,评估带教计划执行情况;2.成果考核:协议期满时,由人力资源部、师傅、徒弟直属上级组成考核小组,通过实操考核、成果答辩、工作业绩对比等方式,评估徒弟能力提升情况。(二)激励措施1.师傅激励:带教考核合格(徒弟能力达标率≥80%),给予荣誉证书+带教津贴(按企业标准执行);带教考核优秀(徒弟能力达标率≥95%且业绩突出),优先推荐参加“优秀导师”评选,或给予培训进修机会。2.徒弟激励:考核合格,视为“岗位胜任”,优先获得转正/调岗机会;考核优秀,给予岗位晋升推荐+专项培训基金,并纳入企业“后备人才库”。七、协议变更与终止1.变更:若因岗位调整、业务变动等原因需变更协议内容,双方需书面协商,经人力资源部备案后生效。2.终止:协议期满自动终止;若一方严重违约(如师傅敷衍带教、徒弟拒不配合),另一方可书面通知终止协议,需提前15日向人力资源部说明原因;因不可抗力(如员工离职、企业战略调整)导致协议无法履行,双方无责终止。八、其他条款1.本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力;2.未尽事宜,双方协商解决,协商不成可提交企业人力资源部调解;3.本协议最终解释权归企业人力资源部所有。师傅(甲方)签字:__________日期:____年__月__日徒弟(乙方)签字:__________日期:____年__月__日人力资源部备案:__________日期:____年__月__

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