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文档简介

贵阳银行资产管理办法一、总则(一)制定目的本办法旨在规范贵阳银行资产管理行为,加强资产风险管理,提高资产质量和运营效益,保障银行稳健经营,维护金融秩序,保护投资者合法权益,促进银行业可持续发展。(二)适用范围本办法适用于贵阳银行总行及各分支机构的各类资产,包括但不限于信贷资产、投资资产、固定资产、无形资产等。(三)基本原则1.合规性原则:严格遵守国家法律法规、监管要求以及银行业相关行业标准,确保资产管理活动合法合规。2.安全性原则:将资产安全放在首位,采取有效措施防范各类风险,保障资产的安全完整。3.效益性原则:在确保资产安全的前提下,优化资产配置,提高资产运营效率和收益水平。4.审慎性原则:对资产风险进行充分评估和审慎管理,合理计提风险拨备,确保银行具备足够的风险抵御能力。二、资产分类与管理职责(一)资产分类1.信贷资产:根据借款人的信用状况、还款能力、贷款用途等因素,分为正常、关注、次级、可疑、损失五类。2.投资资产:包括债券投资、股票投资、基金投资、金融衍生品投资等,按照投资品种、风险特征等进行细分。3.固定资产:指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产,如房屋建筑物、机器设备等。4.无形资产:指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,如专利权、商标权、著作权等。(二)管理职责1.总行资产管理部门负责制定全行资产管理政策、制度和流程,并监督执行。组织开展资产风险评估、监测和预警工作,定期发布资产质量报告。统筹协调全行资产配置,优化资产结构,提高资产收益水平。指导和监督分支机构的资产管理工作,组织开展业务培训和考核。2.分支机构资产管理部门贯彻执行总行资产管理政策、制度和流程,负责本机构各类资产的日常管理。对本机构资产质量进行监测和分析,及时发现和报告潜在风险。配合总行做好资产配置工作,根据本地区实际情况提出合理建议。负责本机构固定资产、无形资产的登记、核算和清查等工作。3.风险管理部门参与制定资产风险管理政策和制度,负责对资产风险状况进行独立评估和审查。建立风险计量模型和指标体系,对资产风险进行量化分析和监测。督促业务部门采取风险缓释措施,对重大风险事项提出处置建议。4.业务部门负责各类资产的具体业务操作,严格按照规定流程办理业务,确保业务合规。对所管理资产的风险状况进行实时监控,及时发现和报告风险隐患。配合资产管理部门和风险管理部门做好资产风险管理工作,落实风险防控措施。三、信贷资产管理(一)贷款业务流程1.贷款申请受理:业务部门收到借款人的贷款申请后,对申请资料的完整性、真实性进行审核,符合条件的予以受理。2.贷前调查:业务部门对借款人的基本情况、经营状况、财务状况、信用状况等进行全面调查,评估借款人的还款能力和贷款风险。3.风险评估与审批:风险管理部门对贷款风险进行评估,根据风险评估结果提出审批意见。贷款审批实行分级审批制度,按照规定的审批权限进行审批。4.合同签订:经审批同意的贷款,业务部门与借款人签订借款合同及相关担保合同,明确双方权利义务。5.贷款发放:业务部门按照借款合同约定,办理贷款发放手续,将贷款资金足额划转到借款人指定的账户。6.贷后管理:业务部门定期对借款人的经营状况、财务状况、信用状况等进行跟踪检查,及时发现和解决问题。对出现风险预警信号的贷款,及时采取风险防控措施。(二)贷款风险分类1.分类标准正常类贷款:借款人能够履行合同,有充分把握按时足额偿还本息。关注类贷款:尽管借款人目前有能力偿还贷款本息,但存在一些可能对偿还产生不利影响的因素。次级类贷款:借款人的还款能力出现明显问题,完全依靠其正常营业收入无法足额偿还贷款本息,即使执行担保,也可能会造成一定损失。可疑类贷款:借款人无法足额偿还贷款本息,即使执行担保,也肯定要造成较大损失。损失类贷款:在采取所有可能的措施或一切必要的法律程序之后,本息仍然无法收回,或只能收回极少部分。2.分类程序业务部门定期对贷款进行风险分类初分,填写贷款风险分类工作底稿,提出分类意见。风险管理部门对业务部门初分结果进行审核,如有异议,与业务部门沟通协商,达成一致意见后确定分类结果。总行资产管理部门对全行贷款风险分类结果进行汇总分析,定期发布贷款质量报告。(三)不良贷款管理1.不良贷款认定:按照贷款风险分类标准,对符合不良贷款条件的贷款及时认定为不良贷款。2.不良贷款处置现金清收:对于有还款能力的借款人,通过催收、诉讼等方式收回贷款本息。重组转化:对于暂时经营困难但仍有发展潜力的借款人,通过债务重组、调整还款计划等方式,帮助其恢复还款能力。呆账核销:对于符合呆账核销条件的不良贷款,按照规定程序进行呆账核销。资产转让:将不良贷款转让给资产管理公司等第三方机构,实现不良资产的批量处置。四、投资资产管理(一)投资业务范围贵阳银行的投资业务主要包括债券投资、股票投资、基金投资、金融衍生品投资等。投资业务应严格遵守国家法律法规和监管要求,符合银行的战略规划和风险管理政策。(二)投资决策与管理1.投资决策机制:建立健全投资决策机制,明确投资决策流程和权限。投资决策应充分考虑投资目标、风险承受能力、市场状况等因素,确保投资决策科学合理。2.投资组合管理:根据投资目标和风险偏好,构建合理的投资组合,分散投资风险。定期对投资组合进行评估和调整,优化投资结构,提高投资收益水平。3.投资风险管理:加强投资风险管理,建立风险监测和预警机制,及时发现和处置投资风险。对投资业务进行风险限额管理,确保投资风险控制在可承受范围内。(三)投资收益核算与分配1.投资收益核算:按照会计准则和相关规定,准确核算投资收益,确保收益数据真实、准确。2.收益分配管理:根据银行经营状况和财务政策,合理确定投资收益分配方案,确保投资者合法权益得到保障。五、固定资产管理(一)固定资产购置1.购置计划制定:各分支机构根据业务发展需要,制定固定资产购置计划,报总行资产管理部门审核。2.采购审批:总行资产管理部门对购置计划进行审核后,按照规定的审批权限进行采购审批。3.采购实施:通过招标、询价等方式选择合格的供应商进行采购,确保采购过程公开、公平、公正。(二)固定资产折旧与减值1.折旧政策:按照国家会计准则和银行财务制度,制定固定资产折旧政策,合理确定折旧方法和折旧年限。2.减值测试:定期对固定资产进行减值测试,如发现固定资产存在减值迹象,及时计提减值准备。(三)固定资产处置1.处置审批:固定资产处置应按照规定的审批权限进行审批,未经批准不得擅自处置。2.处置方式:固定资产处置方式包括出售、报废、毁损等。处置过程应遵循公开、公平、公正的原则,确保资产处置价值最大化。六、无形资产与其他资产管理(一)无形资产1.无形资产取得:无形资产应通过外购、自行研发、接受捐赠等合法途径取得,并按照规定进行初始计量。2.无形资产摊销:按照国家会计准则和银行财务制度,对无形资产进行摊销,摊销期限应合理确定。3.无形资产处置:无形资产处置应按照规定的审批权限进行审批,处置收入应及时足额入账。(二)其他资产1.抵债资产:抵债资产应按照规定进行管理,及时进行处置,减少资产损失。2.委托资产:委托资产应按照委托合同约定进行管理,确保资产安全和收益。七、资产风险管理与内部控制(一)风险识别与评估1.建立资产风险识别机制,运用风险评估模型和方法,对各类资产面临的信用风险、市场风险、操作风险等进行全面识别。2.定期对资产风险状况进行评估,分析风险变化趋势,为风险防控提供依据。(二)风险监测与预警1.建立资产风险监测体系,实时监测资产质量、风险指标等变化情况。2.设定风险预警指标和阈值,当风险指标超过预警值时,及时发出预警信号,提示相关部门采取风险防控措施。(三)内部控制措施1.完善内部控制制度,明确各部门在资产管理中的职责和权限,规范业务操作流程。2.加强内部审计监督,定期对资产管理情况进行审计检查,及时发现和纠正存在的问题。3.强化员工培训,提高员工风险意识和业务水平,确保内部控制制度有效执行。八、监督与检查(一)内部监督1.总行资产管理部门定期对各分支机构的资产管理情况进行检查,发现问题及时督促整改。2.内部审计部门定期对资产管理内

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