镇干部实绩管理办法

镇干部实绩管理办法一、总则（一）目的为了加强镇干部队伍建设，客观公正地评价镇干部的工作实绩，激励镇干部积极履行职责，提高工作效率和质量，推动全镇各项事业发展，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于镇机关全体干部、镇属事业单位工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价镇干部的工作实绩，确保评价结果公平、公正。2.注重实绩原则：突出工作业绩在评价中的核心地位，重点考核镇干部履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。3.激励约束原则：通过实绩管理，充分调动镇干部的工作积极性和主动性，同时强化对工作不力、业绩不佳干部的约束。4.民主公开原则：广泛听取群众意见，接受社会监督，评价过程和结果公开透明。二、实绩内容（一）工作目标完成情况1.经济发展指标完成年度招商引资任务，引进项目数量、投资额及到位资金情况。促进镇域内企业发展，实现工业总产值、农业总产值、服务业增加值等经济指标增长情况。推动产业结构调整，培育新兴产业、特色产业的成效。2.社会事业发展指标教育工作：保障义务教育入学率、巩固率，改善学校办学条件等情况。医疗卫生：提高新型农村合作医疗参合率，加强基层医疗卫生机构建设，提升医疗服务水平等情况。社会保障：落实低保、五保、养老保险、医疗保险等社会保障政策，扩大社会保障覆盖面情况。文化体育：组织开展文化活动，丰富群众文化生活，建设文化体育设施等情况。3.基础设施建设指标道路交通建设：新建、改建乡村道路，改善交通条件情况。水利设施建设：加强农田水利基本建设，保障农业灌溉用水情况。公共服务设施建设：建设或完善镇、村公共服务中心、便民服务站等设施情况。（二）重点工作任务完成情况1.脱贫攻坚工作精准识别贫困人口，落实帮扶措施，实现贫困人口脱贫情况。发展扶贫产业，增加贫困群众收入，改善贫困地区生产生活条件情况。贫困村基础设施建设和公共服务提升情况。2.乡村振兴工作推进农村人居环境整治，改善农村生态环境，建设美丽乡村情况。加强农村基层党组织建设，提升农村治理水平情况。推动农村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴情况。3.项目建设工作负责的重点项目建设进度、质量、安全情况。协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，保障项目顺利推进情况。（三）日常工作表现1.工作态度遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工情况。工作认真负责，积极主动，勇于担当，对待工作任务不推诿、不敷衍情况。2.工作能力具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练完成本职工作任务情况。具有较强的沟通协调能力、组织管理能力、解决问题能力，能够有效推动工作开展情况。3.工作作风密切联系群众，深入基层调查研究，倾听群众呼声，解决群众实际问题情况。坚持实事求是，真抓实干，反对形式主义、官僚主义情况。严格遵守廉洁自律各项规定，清正廉洁，不以权谋私情况。三、实绩考核（一）考核主体成立镇干部实绩考核工作领导小组，由镇党委书记任组长，镇长任副组长，其他班子成员为成员。领导小组下设办公室，负责实绩考核的具体组织实施工作。考核采取个人自评、同事互评、领导评价、群众测评相结合的方式进行。（二）考核周期实绩考核每年进行一次，考核时间为每年的[具体考核时间区间]。（三）考核程序1.个人述职：镇干部按照要求撰写个人年度工作总结，在全镇干部大会上进行述职，汇报本人年度工作目标完成情况、重点工作任务进展情况及日常工作表现等。2.民主测评：组织镇机关干部、镇属事业单位工作人员、村（社区）干部及部分群众代表对镇干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果按照一定权重计入考核总分。3.领导评价：镇领导班子成员根据镇干部的工作表现和工作实绩，对其进行评价，评价结果作为考核的重要依据。4.实绩核实：考核工作领导小组办公室对镇干部的工作实绩进行核实，通过查阅资料、实地查看、走访群众等方式，对镇干部所汇报的工作情况进行核实。5.综合评定：考核工作领导小组办公室根据个人述职、民主测评、领导评价、实绩核实等情况，对镇干部的年度工作实绩进行综合评定，确定考核等次。（四）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作实绩突出，民主测评优秀票率达到[X]%以上，且在本单位考核排名前[X]%。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作认真负责，能够较好地完成工作任务，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但存在一些问题，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，民主测评不称职票率达到[X]%以上。四、结果运用（一）与评先评优挂钩1.年度考核被评为优秀等次的镇干部，优先推荐参加上级各类评先评优活动。2.连续[X]年被评为优秀等次的镇干部，在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。（二）与绩效工资挂钩1.根据考核等次发放绩效工资，优秀等次的绩效工资系数为[X]，称职等次的绩效工资系数为[X]，基本称职等次的绩效工资系数为[X]，不称职等次的绩效工资系数为[X]。2.对在重点工作、中心工作中表现突出，成绩显著的镇干部，给予适当的绩效奖励。（三）与职务晋升挂钩1.年度考核结果作为镇干部职务晋升的重要依据，优先提拔使用优秀等次的镇干部。2.对连续[X]年考核不称职的镇干部，予以降职、免职处理。（四）与教育培训挂钩1.根据镇干部的考核结果和工作实际，有针对性地制定教育培训计划，对不同等次的镇干部进行分类培训。2.对考核优秀的镇干部，优先安排参加上级组织的各类培训学习活动，拓宽视野，提升能力。五、监督与申诉（一）监督1.镇纪委负责对镇干部实绩考核工作进行全程监督，确保考核工作公平、公正、公开。2.设立举报电话和举报邮箱，接受群众对考核工作中存在的问题进行举报和投诉。对举报和投诉的问题，及时进行调查核实，严肃处理。（二）申诉1.镇干部对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知