资产管理办法公示结果

资产管理办法公示结果一、总则（一）目的为加强公司资产管理，规范资产的购置、使用、处置等行为，提高资产使用效益，保障资产安全完整，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司总部及所属各部门、各分支机构的资产管理活动。（三）基本原则1.资产管理与预算管理相结合原则。资产配置应当符合预算管理要求，根据资产存量及业务发展需要，科学合理编制资产购置预算。2.资产管理与财务管理相结合原则。建立健全资产管理制度，规范资产核算，加强资产价值管理，确保资产账实相符。3.实物管理与价值管理相结合原则。既要做好资产的实物管理，又要做好资产的价值核算，实现实物管理与价值管理的统一。二、资产分类及定义（一）固定资产指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上（一般设备单位价值在1000元以上、专用设备单位价值在1500元以上），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但使用期限超过一年的大批同类物资，作为固定资产管理。固定资产分为房屋及建筑物、通用设备、专用设备、文物和陈列品、图书、档案、家具、用具、装具及动植物等六类。（二）无形资产指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。（三）流动资产指可以在一年以内变现或者耗用的资产，包括库存现金、银行存款、零余额账户用款额度、短期投资、应收及预付款项、存货等。（四）其他资产指除上述资产以外的其他资产，如长期待摊费用等。三、资产管理职责（一）资产管理部门职责1.负责制定和完善公司资产管理规章制度，并组织实施和监督检查。2.负责公司资产的产权登记、清查盘点、统计报告等基础管理工作。3.负责公司资产的配置、调剂、处置等管理工作，按规定权限审批资产处置事项。4.负责公司资产信息化管理系统的建设、维护和使用，及时准确录入资产信息。5.会同财务部门做好资产的核算、评估等工作，定期对资产进行分析和评价。（二）财务部门职责1.负责制定公司资产财务管理制度，规范资产财务核算。2.负责审核资产购置、处置等预算，参与资产配置、调剂、处置等决策。3.负责资产的价值核算，定期与资产管理部门核对资产账目，确保账账相符、账实相符。4.负责对资产处置收入进行财务管理，监督资产收益上缴情况。（三）使用部门职责1.负责本部门资产的日常使用管理，制定并执行资产使用管理制度。2.负责本部门资产的安全保管、维护保养，确保资产正常运行。3.负责本部门资产的清查盘点工作，及时报告资产使用状况和变动情况。4.配合资产管理部门做好资产的配置、调剂、处置等工作。四、资产配置（一）配置原则1.严格执行国家有关法律法规和行业标准，合理配置资产。2.与公司发展战略、业务需求和预算安排相结合，优先保障重点业务和关键岗位的资产需求。3.充分利用现有资产，避免重复配置，提高资产使用效益。4.遵循勤俭节约原则，反对铺张浪费，降低资产购置成本。（二）配置方式1.购置。根据公司业务需要和资产配置标准，通过政府采购、自行采购等方式购置资产。2.调剂。对公司内部闲置资产进行调剂使用，提高资产利用率。3.租赁。对一些使用频率较低或临时需要的资产，可采用租赁方式获取使用权。（三）配置程序1.资产使用部门根据业务需求，提出资产购置申请，填写《资产购置申请表》，详细说明资产名称、规格型号、数量、用途、预算金额等信息，并提交相关论证材料。2.资产管理部门对资产购置申请进行审核，重点审核申请的合理性、必要性、资产配置标准执行情况等，提出审核意见。3.财务部门对资产购置申请的预算进行审核，确保购置资金来源合规、预算合理。4.按照公司内部审批程序，报经公司领导审批。审批通过后，资产管理部门组织实施资产购置工作。五、资产使用（一）使用管理1.资产使用部门应建立健全资产使用管理制度，明确资产使用责任人，确保资产安全、合理使用。2.资产使用责任人应严格按照资产操作规程使用资产，不得擅自改变资产用途或违规操作。3.资产使用部门应做好资产的日常维护保养工作，定期对资产进行检查、维修，确保资产正常运行。（二）资产登记1.资产管理部门应建立资产台账，对资产的购置、调入、调出、处置等情况进行详细登记，做到账账相符、账实相符。2.资产使用部门应建立资产使用卡片，记录资产的领用、使用、归还等情况，并定期与资产管理部门核对。（三）资产清查1.公司定期组织资产清查工作，每年至少进行一次全面清查，清查范围包括固定资产、无形资产、流动资产等。2.资产清查工作由资产管理部门牵头，财务部门、使用部门等配合，按照规定的清查方法和程序进行。3.资产清查结束后，资产管理部门应编制资产清查报告，说明资产清查情况、存在问题及处理建议等。对清查中发现的盘盈、盘亏资产，应及时查明原因，按照规定权限报经批准后进行账务处理。六、资产处置（一）处置范围1.已超过使用年限且无法继续使用的资产。2.因技术进步等原因，已被淘汰或不宜继续使用的资产。3.盘亏、呆账及非正常损失的资产。4.因单位分立、撤销、合并、改制等原因需要处置的资产。5.其他需要处置的资产。（二）处置方式1.报废。对已无使用价值或维修成本过高的资产，经批准后进行报废处理。2.出售。对闲置或不需用的资产，可通过公开拍卖、协议转让等方式出售。3.捐赠。对符合条件的资产，可捐赠给其他单位或个人。4.置换。与其他单位进行资产置换，以满足公司业务发展需要。（三）处置程序1.资产使用部门提出资产处置申请，填写《资产处置申请表》，详细说明资产名称、规格型号、数量、购置时间、处置原因、处置方式等信息，并提交相关证明材料。2.资产管理部门对资产处置申请进行审核，重点审核处置资产的真实性、合法性、处置方式的合理性等，提出审核意见。3.财务部门对资产处置申请进行财务审核，核实资产账面价值、处置收入等情况。4.按照公司内部审批程序，报经公司领导审批。审批通过后，资产管理部门组织实施资产处置工作。5.资产处置完成后，资产管理部门应及时办理资产核销手续，并将处置结果报财务部门进行账务处理。七、资产收益管理（一）收益范围公司资产处置收入、出租出借收入等属于资产收益范畴。（二）收益管理1.资产处置收入应及时足额上缴公司财务部门，纳入公司预算管理。2.资产出租出借收入应按照合同约定收取，及时入账，并按照规定进行核算和管理。3.财务部门应加强对资产收益的财务管理，定期对资产收益情况进行统计分析，确保资产收益应收尽收。八、资产监督检查（一）监督检查机制公司建立健全资产监督检查机制，定期对资产管理情况进行监督检查，确保资产管理规范、有序。（二）监督检查内容1.资产管理规章制度的执行情况。2.资产配置、使用、处置等环节的合规性。3.资产清查盘点工作的开展情况。4.资产收益管理情况。（三）问题处理对监督检查中发现的问题，应及时