二建项目经理考试题库及答案

二建项目经理考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.项目管理的核心任务是（）A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制2.建设工程项目管理的内涵中，“自项目开始至项目完成”指的是（）A.项目的决策阶段B.项目的实施阶段C.项目的使用阶段D.项目的全寿命周期3.编制项目管理目标责任书的依据不包括（）A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针和目标D.组织的管理制度4.下列关于施工项目经理的说法，正确的是（）A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调D.项目经理拥有项目的所有资源调配权5.建设工程项目施工成本管理的任务中，成本计划的编制以（）为基础。A.成本预测B.成本核算C.成本分析D.成本考核6.下列关于施工成本控制的说法，正确的是（）A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告和工程变更与索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料7.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，首先应进行的工作是（）A.进行项目结构分析B.调查研究和收集资料C.编制各层进度计划D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划8.施工质量保证体系的运行，应以（）为重心。A.过程管理B.计划管理C.结果管理D.成品保护9.下列关于施工质量事故处理的基本要求，说法错误的是（）A.质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的B.重视消除造成事故的原因，注意综合治理C.正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法D.事故处理的结论要建立在事故处理完毕后，不要求进行必要的检查鉴定工作10.施工现场文明施工管理的第一责任人是（）A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目经理D.项目技术负责人答案：1.A2.B3.B4.A5.A6.C7.B8.A9.D10.C二、多项选择题（每题2分，共10题）1.下列属于项目管理机构负责人的职责的有（）A.参与项目招标、投标和合同签订B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.组织或参与评价项目管理绩效D.进行授权范围内的任务分解和利益分配E.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报工作2.施工成本管理的措施包括（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.管理措施3.下列关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成4.下列属于质量管理八项原则的有（）A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.过程方法E.持续改进5.施工质量事故处理的依据包括（）A.质量事故的实况资料B.有关合同及合同文件C.有关的技术文件和档案D.相关的建设法规E.施工记录、施工日志6.下列关于施工现场环境保护的要求，说法正确的有（）A.施工现场应设置排水沟及沉淀池，妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流B.除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧各类废弃物C.施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放D.施工现场存放油料、化学溶剂等应设有专门的库房，必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理E.施工现场的强噪声设备宜设置在靠近居民区的一侧7.下列属于施工职业健康安全管理体系中要素“实施和运行”包含的二级要素有（）A.能力、培训和意识B.沟通、参与和协商C.运行控制D.应急准备和响应E.绩效评价8.下列关于工程监理工作性质的说法，正确的有（）A.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务B.监理工作的性质包括服务性、科学性、独立性、公平性C.工程监理单位不能完全取代建设单位的管理活动D.工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系E.监理工程师凭借自己的知识、经验、技能和科学的管理方法，为建设单位提供管理和技术服务9.下列关于施工文件归档的时间和相关要求的说法，正确的有（）A.工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地城建档案馆（室）B.施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位归档C.建设单位应当在工程竣工验收后3个月内，向城建档案馆报送一套符合规定的建设工程档案D.勘察、设计、施工单位在收齐工程文件并整理立卷后，建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查E.凡设计、施工及监理单位需要向本单位归档的文件，应按国家有关档案管理的规定单独立卷归档10.下列属于建设工程施工合同文件组成部分的有（）A.协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.专用合同条款及其附件E.技术标准和要求答案：1.BCDE2.ABCD3.ACDE4.ABCDE5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE三、判断题（每题2分，共10题）1.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。（）2.施工成本核算一般以单项工程为对象。（）3.横道图进度计划法是传统的进度计划方法，其适用于手工编制计划，也适用于大型项目进度计划的编制。（）4.质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。（）5.施工质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。（）6.施工现场的临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池。（）7.企业的最高管理者应对职业健康安全管理体系进行评价。（）8.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担主要责任。（）9.施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷，竣工验收文件按单位工程、专业组卷。（）10.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款。（）答案：1.√2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.×9.√10.√四、简答题（每题5分，共4题）1.简述项目管理机构负责人的权限。答案：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目管理机构；参与组织对项目各阶段的重大决策；主持项目管理机构工作；决定授权范围内的项目资源使用；在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；参与选择大宗资源的供应单位；在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；法定代表人授予的其他权利。2.施工成本分析的基本方法有哪些？答案：包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。比较法是通过技术经济指标对比，检查目标完成情况；因素分析法可确定各因素对成本的影响程度；差额计算法是因素分析法的简化形式；比率法是通过计算比率分析成本。3.简述施工质量事故处理的一般程序。答案：事故调查，了解事故情况；事故的原因分析，找出造成事故的原因；制定事故处理的技术方案；事故处理，实施处理方案；事故处理的鉴定验收，检查处理效果；提交处理报告，总结经验教训。4.施工现场环境保护的主要内容有哪些？答案：大气污染防治，如控制扬尘等；水污染防治，处理好废水；噪声污染防治，控制施工噪声；固体废弃物污染防治，妥善处理垃圾；光污染防治，避免对周边造成光干扰。五、讨论题（每题5分，共4题）1.结合实际，讨论如何有效控制施工成本。答案：从组织上明确成本控制人员职责；技术上选用合理方案降低成本；经济上严格控制开支，通过成本核算分析偏差；合同方面做好合同管理，利用索赔等手段。例如优化施工工艺减少浪费，合理安排人员设备提高效率等。2.谈谈在施工进度管理中，如何协调各参建单位之间的关系。答案：建立有效的沟通机制，定期召开协调会，及时共享进度信息；明确各参建单位职责，签订相关协议；以总进度计划为依据，合理安排各单位工作顺序和时间节点；出现问题时共同协商解决，确保进度目标实现。3.论述施工质量控制的关键环节。答案：施工准备阶段要做好图纸会审、