职业健康安全管理体系手册

职业健康安全管理

体系手册

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0.0目录

□E±C-++-0

早B节标题页次

0.0目录1(1/2)

0.1体系文件编写领导小组、编写组名单2(1/1)

0.2企业简介3(1/2)

0.3颁布令4(1/1)

0,4管理者代表任命书5(1/1)

0.5职业健康安全管理手册的控制与管理6(1/2)

0.60HS方针、目标7(1/2)

0.7组织机构图8(1/1)

0.80HS职能分配表9(1/2)

0.9职业健康安全管理手册修订履历10(1/1)

1.0范围11(1/1)

2.0引用标准12(1/1)

3,0定义和术语及缩写代号13(1/2)

4.10HS管理体系总要求14(1/1)

4.20HS方针的管理15(1/3)

4.3危险源辩识、风险评价及风险控制16(1/2)

4.40HS法律、法规及其它要求17(1/1)

4.50HS目标、指标的管理18(1/2)

4.60HS管理方案19(1/2)

4.7机构和职责20(1/4)

4.8培训、意设和能力21(1/1)

4.9协商和沟通22(1/1)

4.100HS管理体系文件23(1/1)

1(1

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0.0目录

早节亏标题页次

4.11文件和资料管理24(1/1)

4.12运行控制25(1/1)

4.13应急准备和响应26(1/1)

4.14绩效测量和监视27(1/2)

4.15事故、事件、不符合、纠正和预防措施28(1/1)

4.16记录和记录管理29(1/1)

4.17内部审核30(1/1)

4.18管理评审31(1/1)

附录一重大危险源清单及其风险控制措施计划32(1/4)

附录二职业健康安全管理适用法律、法规、标准及其它要求清单33(1/12)

附录三职业健康安全目标指标管理方案34(1/5)

附录四OHS管理体系程序文件清单35(1/1)

附录五0HS管理体系作业文件清单36(1/1)

m录六OHS管理体系记录表格清单37(1/5)

1(2/2

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0.1体系文件编写领导小组、编写组名单

0HSMS体系文件编写领导小组

组长：顾业平

副组长：陶金华

成员：瞿军邵鹤鹏王林赵传志

王勇姚德中王惠锋

陶海军刘艳

0HSMS体系文件编写小组

组长：陶金华

副组长：瞿军邵鹤鹏

成员：王林赵传志王惠锋姚德中

王勇尹加斌黄正容任月新

奚文君刘艳顾国洪陶海军王磊

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0.2企业简介

东海粮油工业（张家港）有限公司简介

东海粮油成立于1993年5月，1997年8月全面投产,注册资本1.13亿

美元,总投资2.28亿美元，由中粮集团、ADM、WILMAR共同投资组建，其股

份比例分别为:54%、22%、22%。

公司占地面积1263亩，现有员工3200多人（含劳务工），主要从事大

豆、小麦、大米加工以及油脂深加工项目，拥有榨油、精炼、饲料、小包

装、面粉、大米、专用油脂、大豆磷脂、谷阮粉、钢桶等多个专业生产

厂。

公司自建码头总投资2.19亿元,岸线长825米,拥有10万吨级和7万

吨级的对外开放码头各1座，1万吨级的对外开放码头2座。码头年吞吐设

计能力超1000万吨,可同时停靠2条7万吨级的大型散货船和2艘1万吨

级的油轮,最大吞吐能力可达5万吨/日。,码头吞吐量达668万吨。

公司生产，，福临门，，牌系列食用油、面粉及大米，“四海”牌豆

粕、“四海“、“五湖”牌饲料等粮油产品，荣获过"中国名牌产品”（3

个：“福临门“大豆油、“福临门”菜籽油、“福临门”小麦粉）、”国

家免检产品”（6个：”福临门”食用植物油、“四海“食用植物油、”福

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临门”小麦粉、“五湖"小麦粉、“五湖"“四海”配合饲料、复合预混

和饲料、浓缩饲料）、”江苏省重点保护产品"、"江苏省质量信得过产

品"、”江苏省著名商标”等各种称号。产品畅销全国，并出口韩国、日

本、越南、马来西亚等国家和地区。

，公司顺利经过了IS09001国际质量管理体系认证、IS014001环境管

理体系认证及HACCP食品安全管理体系认证及美国AIB认证；公司被评

为"全国粮食行3（1/2

业食品安全信用体系建设试点工作优秀试点企业”；公司导入OHSMS职业

健康安全管理体系。

销售收入100.13亿人民币。自1995年投产至12月，累计向国家上

缴税收达65.07亿人民币（包含印花税、营业税、增值税、企业所得税、

关税、海关代征增值税），其中上缴税收1L96亿元。自1998年起东海粮

油连续7年跻身于中国最大的100家外商投资企业行列;在国家统计局公

布的”中国企业1000大”的农副行业中，公司名列笫3位；公司继续荣

膺”中国食品工业企业十强”荣誉称号。

近年来，东海粮油工业（张家港）有限公司加大了技术改造的力度，投入

了大量资金,用于安全装备、安全培训和现场治理，使安全生产得到了保障;

同时，加强日常安全检查和现场管理考核,近几年未发生安全事故.

本公司重视职工健康与职业卫生工作，每年对全公司员工进行体检，并

建立了职工健康档案。到当前为止，未发生过职业病。

我们的目标是:把东海粮油建设成为全球最具有行业影响力和市场竞

争力的粮油食品综合性加工基地。为推动粮油工业发展，推动和谐经济建

设,提高人民生活质量作出新的贡献！

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单位名称:东海粮油工业（张家港）有限公司

公司地址:江苏省张家港市金港镇

邮编：215634

总经理:董巍联系人:陶金华

电话：（0086）（总机）

传真：（0086）

E-mail:

3(2/2

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0.3颁布令

全公司员工：

职业健康安全管理是建立现代企'也制度的重要内容之一,是树立良好

企也形象、实现以人为本、提升效益的重要保证C

本公司依据GB/T28001-标准,并结合本公司的实际情况,建立了职业

健康安全管理体系,编制了《职业健康安全管理手册＞。

〈职业健康安全管理手册》阐述了本公司的职业健康安全管理方针和目

标,是本公司职业健康安全管理体系的纲领性和法规性文件,是本公司开展

职业健康安全管理遵循的基本要求，同时也是认证的依据。各级人员必须

认真学习，以自己的实际行动,促进本公司更好地遵纪守法,提高安全管理

水平,确保员工职业安全健康,为本公司达到一流的职业健康安全管理水平

做出贡献。

本手朋自颁布之口起生效实施,全公司员工应严格贯彻执行。

总经理:董巍

9月8日

4(1/1)

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0.4管理者代表任命书

本公司按照GB/T28001-标准建立职业健康安全管理体系，按照确立

的职业健康安全方针、目标,为确保体系的有效运行及与外部的联络,兹任

命顾亚平同志为管理者代表.除了行使其日常T作职责外，授权管

理者代表行使以下职责：

1、负责按照GB/T28001-标准在本公司内建立耿业健康安全管理体

系，并全权负责体系的有效运行、日常维护和贯彻实施等工作；

2、及时向最高管理者报告职业健康安全管理体系的运行情况,包括改

进建议；

3、促进在本公司范围内职业健康安全意识的提高、增强；

4、就职业健康安全管理体系的有关问题，负责对内对外的协调联络、

信息沟通工作。

总经理:董巍

年9月8日

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0.5耿业健康安全管理手册的控制与管理

［使用者须知］

本文件属东海粮油工业（张家港）有限公司资产，未经许可不得复印、

外借或向本公司外流传。无东海粮油工业（张家港）有限公司书面许可或法

律规定必须提供,其包括的内容也不得向任何第三方泄漏。

1、说明

本手册确定了本公司的职业健康安全方针、目标和守法的承诺。经过

对职业健康安全管理体系的描述，确定必要的管理程序并形成文件。本手

册适用于本公司行政管辖范围内的所有部门和场所。

2、管理手册的控制与管理

2.1本手册的编写与修订由环境安全部组织相关部门及人员进行，由管理

者代表审核,经总经理批准后实施。

2.2本手册由环境安全部归口管理，负责保存本手册原稿并发放副本,如有

丢失，应及时办理补发，以免贻误手册的实施。

2.3本手册分为“受控"和“非受控”两种版本，在手册封面标浜其受控

状态。

2.4本手册发放对象也分为“受控"和“非受控”两种。

2.5管理手册经最高管理者（总经理）批准后，由环境安全部确定发放范围,

环境安全部按照发放范围对应编号发放并登记。

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2.6为保证本手册的适用性,可根据需要对手册内容进行修改，但需经最高

管理者（总经理）批准。经批准的修改部分按规定由环境安全部归档。本手

册的修改、归档、销毁按〈文件和资料管理程序》进行。

2.7本手册”受控”版本持有者必须妥善保管和使用手册，不得丢失，不得

随意修改或删除，保持手册的正确和完整。当不具备相应资格时，环境安全

部应及时收回该手册。

2.8每三年应对本手册进行一次全面审查，并作必要修订。

2.9出现下列情况时,应对本手册进行全面评定并作必要修订：

a）依据的职业健康安全管理体系标准或相关法律法规、标准、规定的

要求出现变更；6（1/2

b）领导层重大变更；

c）机构的重大调整；

d）局部修改较多,可能会产生混淆或前后不一致。

2.10本手册的解释权归综合管理部。

3、本手册修改和换版的标识

3.1本手册的修改号依次为:0、1、2……9;版本号依次为:A、B……H,如

A/0表示A版的第0次修改。

0.6OHS方针、目标

本公司职业健康安全方针：

一、总方针：

以人为本,遵章守法;积极预防,规范管理；

综合治理,控制风险;保障安全,持续改进。

二、方针涵义：

以人为本,遵章守法一一人是一切社会活动的根本,本公司从事的一切

活动必须首先考虑人的因素,充分发挥人的作用，保障人的生命健康安全；

同时本公司承诺遵守法律法规及其它要求，建立健全OHS管理规章，实现守

法运营。

积极预防,规范管理一一有针对性地采取控制措施,排除隐患,消除或

降低生产安全风险;经过建立OHS管理体系加快实行流程建设,规范本公

司及员工的职业健康安全行为。

综合治理,控制风险一一经过建立较为完善的安全管理体系,逐步健全

各项安全规范,全员参与，加强与同行业间的交流沟通,不断创新,规避安全

生产风险,保证本公司的生产经营活动及相关过程在安全、稳定、高效、

优质下运转。

保障安全,持续改进一一建立健全职业安全健康管理体系，为员工和外

来人员人身安全和公司的财产安全提供保障；同时在此基础上，持续改进

OHS管理体系的有效性,不断提高OHS绩效，保障员工及相关方的生命健康

安全,实现社会效益和经济效益的双丰收。

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本公司职业健康安全目标：

1、实现上级部门下达的安全生产指标；

2、职业病发生率为0；

3、安全技术措施有效实施率99%以上；

4,隐患整改率100%;

5、重大危险源控制措施到位率100%;

6、从业人员接受法定安全教育、培训人数率100%。

总经理（签批）:

9月8日

7(2/2

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0.7粗织机构图

东海粮油组织机构图

总经理

管理者代表

8(1/1

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0.8OHS职能分配表

粕

生产部物流事业部维修部品控部嫁合管理部

类

主辅

臂钢

产

料

料

桶

理

品

采

采

产事

条款要素者带椁棒制精

购

销

购

GB/r28001磷品工业

油油油炼爆

代朝

部

部

脂管会售

四

表r理办制

r厂rr

r部

4.1总要求•▲OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO

4.2职业桀辰安全力针•▲OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO

危险源神识、风险评价

4.3.1▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲

和风险控制的策划▲▲

4.3.2法律、法规及其它要求▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲

4.3.3目标•▲OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO

4.3.4职业纯展安全管理方案•OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO▲OOOOOOOOOOOO

4.4.1机构与职责*▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲

4.4.2培训,意识和能力•OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO▲OOOOOOOOOOOO

4.4.3法商与交流•OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO▲▲OOOOOOOOOOO

职业父员安全管理体系

4.4.4•OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO▲OOOOOOOOOOOO

文件

4.4.5文件管理OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO▲OOOOOOOOOOO

4.4.6运行控他▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲■▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲

▲

4.4.7应急预案和响应▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲•▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲

4.5.1绩效测量和监测▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲•▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲4▲

r

事故.事件、不符合、

4.5.2▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲•▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲

纠正和次防措施

4.5.3记录和记录管理▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲■▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲_▲▲

0.8OHS职能分配表

9(1/2)

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杓

生产部物流事业部维修部品控部绿合管理都

类

钢

计

工

管林东

产

桶

总

划

程

理料海

羟

品

事

产财

技

播容

裳款要素者相榨帮淆采

GB/F28001理

业

销

务

磷术检品工

代泊油油炼燎省器

部

部

部

脂测管会售

表芍部

r理办部

r「厂

rr部

4.5.4审核•OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO▲OOOOOOOOOOOO

4.6管理评m•▲OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO▲OOOOOOOOOOOO

注：”♦”表示主管部门（人）“▲”表示主要实施部门

（人）“表示协助实施部门（人i.

9(2/2)

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0.9耿业健康安全管理手册修订履历

结论批准

更改记录

日期更改通知编号页次更改内容批准

1.0范围

10(1/1

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L1总则

1.1.1本手册依据GB/T28001-标准并结合本公司的实际情况编写。

1.1.2本手册适用于本公司行政管理涉及的所有部门和场所的职业健康安

全管理。

1.2范围

1.2.1本手册覆盖的职业健康安全管理体系适用于：

a）向本公司员工、顾客、相关方、社会作出消除或减小职业健康安全风

险、加强职业健康安全保护和遵守适用的法律法规及其它要求的承诺；

b）用以证实本公司有能力满足适用的职业健康安全法律法规及其它要

求、合同中相关要求。

1.2.2本公司的职业健康安全管理体系采用了GB/T28001-标准的全部要

求,未作任何删减。

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2.0引用标准

本公司在策划职业健康安全管理体系时，引用下列标准作为编制职.业

健康安全管理手册的依据：

GB/T28001-〈职业健康安全管理体系规范＞。

12(1/1

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3.0定义和术语及缩写代号

本手册除引用GB/T28001-〈职业健康安全管理体系规范〉给出的术语

和定义外，还采用了下列专门定义和术语及缩写代号。

3.1重大危险源

本公司经过风险评价用LEC打分法（大于或等于70分），风险级别被确

定为重大危险源的总称。

3.2安全生产事故

I级事故（特大安全生产事故）：

1、造成直接经济损失（计算方法依据〈企业职工伤亡事故经济损失统

计标准＞GB6721-86,下同）100万元（含）以上;

2、造成人员死亡3人（含）以上；

3、造成重伤（指永久性丧失劳动能力及损失工作日等于或超过105日

且小于6000工作日的暂时性丧失劳动能力的伤害。其中损失工作日计算

参照〈事故伤害损失工作日标准》GB/T15499-1995,下同）10人（含）以上；

4、造成轻伤（指损失工作日大于1日且低于105日的暂时性全部丧失

劳动能力的伤害，下同）20人（含）以上；

5、对社会安全、环境等造成特大影响，需要紧急疏散转移安置500人

以上；

6、中粮控股认定的其它情形。

H级事故（重大安全生产事故）：

1、造成直接经济损失50万元（含）以上，100万元以下；

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2、造成人员死亡2人；

3、造成重伤4〜9人;

4、造成轻伤10〜19人；

5、对社会安全、环境或者造成重大影响，需要紧急疏散转移安置

200―500人;

6、公司认定的其它情形。

III级事故（较大安全生产事故）：

1、造成直接经济损失20万元（含）以上,50万元以下；

2、造成人员死亡1人；

3、造成重伤2〜3人；13（1/2

4^造成轻伤4~9人:

5、对社会安全、环境或者造成较大影响，需要紧急疏散转移安置50〜

200人;

IV级事故（一般安全生产事故）:

1、造成直接经济损失20万元以下；

2、造成重伤1人；

3、造成轻伤1〜3人。

3.3本公司使用的专用术语

1、综合管理部:是指产品管理部、企业策划部、人力资源部、公共事

务部、环境安全部、工会办的总称。

2、生产部：是指榨油一厂、榨油二厂、榨油三厂、榨油四厂、磷脂

厂、精炼一厂、精炼二厂、小包装厂、特种油厂和各事业部生产厂的总

称。

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3、品控部:是指各品控部和检测部的总称。

4、工程技术部:是指负责整个公司各类新建、改建、扩建的工程项目

提供技术支持与服务的职能部门。

5、维修部:是指机修部、电器部、节能环保部的总称。

6、物流事业部：是指码头管理部、综合仓储部、筒仓管理部、运输管

理部、计划商务部、关检部的总称。

3.4缩写代号

术语缩写代号

耿业健康安全OHS

职业健康安全管理体系OHSMS

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4.1OHS管理体系总体要求

4.1.1本公司从自身的实际情况出发,按照GB/T28001-标准的全部要求，

建立OHS管理体系并形成文件，在工作中予以实施、保持和持续改进其有

效性。

4.1.2本公司OHS管理体系包括以下内容：

1）制定适合本公司的OHS方针；

2）识别OHS管理体系所需的过程或活动；

3）识别本公司在生产经营及相关服务活动中的危险源，判定其中的重

大危险源；

4）确定本公司适用的法律法规及其它要求；

5）确定本公司的OHS目标、指标；

6）为保证OHS管理体系过程的的有效运行和控制，确定所需的准则和

方法；

7）建立OHS管理机构，制定管理方案，以实施OHS方针，实现OHS目

标、指标，提高OHS绩效；

8）实施策划、控制、监测、纠正措施、审核与评审活动，以确保符合

本公司的OHS方针及OHS管理体系的要求；

9）在建立OHS管理体系时，实现技术、人力、财物等资源的有效利用

并确保资源和信息满足OHS管理体系过程运行的要求和对过程监视的要求;

10）实施必要的措施，以实现对OHS管理体系过程策划的结果和对这些

过程的持续改进；

11）根据不断变化的情况,及时修正OHS管理体系相关部分。

4.2OHS方针的管理

4.2.1总则

本章规定了OHS方针的编制、审批、发布、实施及评审、更新等要求,

以确保OHS方针的严肃性、适宜性和科学性。

4.2.2管理内容

4.2.2.1职责

1）最高管理者（总经理）组织制订、批准、发布本公司的OHS方针。

2）管理者代表组织实施OHS方针。

3）环境安全部具体负责OHS方针的征集、起草、编写、会签、发放及

对外宣传,并负责OHS方针在本公司实施的检查、报告。

4.2.2.2OHS方针的作用与地位

OHS方针是本公司全部OHS行为意图与原则的陈述,它为本公司的OHS

行为及OHS目标、指标的建立提供了一个框架，体现了本公司对OHS的认

识和价值观,是本公司OHS工作的最高行动纲领。

4.2.2.3OHS方针的内容

OHS方针的内容应满足下列要求：

1）适合本公司OHS风险的性质、规模及活动、产品或服务的性质、

规模；

2）包括本公司对遵守法律法规和持续改进的承诺；

3）为本公司建立和评审目标、指标提供框架；

4）符合本公司OHS管理的要求。

4.2.2.4OHS方针的制订

DOHS方针制订的依据:

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a）生产、经营或服务中应遵守的法律、法规、标准及其它要求；

b）活动、产品、服务中的不可承受风险及目标、指标、管理方案；

c）发展战略；

d）社会或社区对本公司生产经营活动、OHS的关注程度；

e）相关方的要求。

2）最高管理者组织管理者代表及有关部门根据OHS方针制定的依据、

内容提出方针制订的原则要求与基本思路。15（1/3

3）管理者代表组织综合管理部进行OHS方针的征集、筛选、评审及编

制。

4）0HS方针编制完成,经管理者代表审核后，报总经理批准。

4.2.2.5OHS方针的发布与传达

1）总经理批准的OHS方针应以专门的会议形式予以发布，以确保其严

肃性和便于宣传、贯彻。

2）0HS方针的宣传应能为公众及相关方所获取,具体要求如下：

a）由环境安全部组织执行；

b）由环境安全部组织制作宣传标语等形式，广而告之；

c）作为OHS管理体系文件构成内容与体系文件一并发放；

d）以网络、传真、信函、亲自送达等方式向相关方宣传；

e）其它形式传达。

4.2.2.6OHS方针的实施

1）管理者代表经过本公司安全工作总结、各种会议等形式督促、落实

方针的要求。

2）环境安全部经过组织OHS管理体系内审、日常检查来实施对OHS方

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针的检查与报告。

3）各部门应将OHS方针及其内涵在本部门进行宣传、贯彻，并经过实

施有关OHS目标、指标、管理方案及运行控制程序来落实方针的要求。

4.2.2.7OHS方针的评审、修订及更新

DOHS方针的评审应在管理评审时进行。当OHS方针制定依据发生较

大变化时,应及时评电以保证其充分性和适宜性。

2）当本公司出现如下情形时,OHS方针应予以修订：

a）在生产经营或服务所遵循的OHS法律、法规、标准及其它要求发

生变化时；

b）组织机构、工艺、产品或OHS管理体系运行发生重大变化时；

c）经营战略进行重大调整时；

d）社会或社区的安全状况发生重大变化时；

e）相关方有重大抱怨时。

3）0HS方针的修订由管理者代表报最高管理者批准。

4）环境安全部具体组织方针的修订、更新,按照《文件和资料控制程序》

执行。15（2/3

4.2.2.8OIIS方针由总经理授权环境安全部负责解释。

4.2.3支持性文件

Q/E0200.01-〈文件和资料控制程序＞。

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4.3危险源辩识、风险评价及风险控制

4.3.1总则

本公司制订专门程序用于识别、评价、更新本公司生产经营活动及相

关服务过程、产品中的危险源,为OHSMS的建立和实施奠定基础。

4.3.2职责

1）管理者代表批准危险源的识别、评价和更新方案及结果。

2）环境安全部负责组织危险源的识别、评价和更新。

3）各部门配合环境安全部识别本部门的危险源，而且为危险源的评

价、更新提供原始记录和有关数据。

4.3.3危险源的识别与评价

4.3.3.1危险源的识别

1）识别范围

本公司行政管辖范围内存在的危险源。

2）识别依据

识别时应考虑三种时态（过去、现在、将来）、三种状态（正常、异

常、紧急）及七种因素

3）识别步骤

环境安全部负责本公司危险源识别的纽织和具体实施工作.各部门负

责识别本部门的危险源,并上报环境安全部。

4.3.3.2危险源的风险评价

1）评价依据

考虑相关的职业健康安全法律法规和相关方的要求、可行的技术以及

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其它的一些具体情况等对危险源进行评价。

2）评价方法

危险源的风险评价采用作业条件危险性评价法（LEC法）。

3）评价步骤

环境安全部组织相关部门及人员组成风险评价小组，按照评价依据和方

法开展危险源的风险评价工作。

4.3.3.3危险源的更新16（1/2

a）当相关的职业健康安全法律法规、相关方的要求和本公司的具体

情况发生变化时,需要对危险源进行更新；

b）出现新建、扩建、改建的新项目或增加新设备、新工艺、使用新

材料等情况时应及时对危险源进行更新；

c）每年对全公司的危险源至少进行一次再识别、确认和评价,及时更

新危险源.

4.3.4风险控制

4.3.4.1风险控制的措施应根据风险评价的结果来确定。

4.3.4.2风险控制的具体措施一般应采用教育措施、技术措施或管理措

施。

4.3.5危险源识别、风险评价及控制按照〈危险源辨识、风险评价和风险

控制程序》执行。

4.3.6支持性文件

Q/E0209.14-〈危险源辨识、风险评价和风险控制程序建

文档仅供参考

4.4OHS法律、法规及其它要求

4.4.1总则

本公司制定相关程序，用来获取、识别、更新企业在生产、经营、服

务中适用的OHS法津、法规与其它要求,并建立获取这些文件的渠道，为体

系运行提供法律依据。

4.4.2职责

1）环境安全部负责获取、识别、更新、组织发放适用的法律法规与其

它要求。

2）环境安全部负责组织将适用于本公司的OHS法律、法规及其它要求

传达给员工及相关方。

3）各部门负责保存、传达执行适用于本部门的法律、法规及其它要

求。

4.4.3内容

1）按照〈法律、法规及其它要求获取识别程序》要求,环境安全部经过

当地政府及上级相关部门等渠道，定期获取国家及地方颁布的O