车间照明用电管理办法_第1页
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文档简介

车间照明用电管理办法一、总则1.目的为加强车间照明用电管理,确保车间照明系统安全、稳定、高效运行,节约能源,降低生产成本,特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司内所有车间的照明用电管理。3.管理原则遵循“安全第一、节约能源、合理使用、规范管理”的原则,确保车间照明满足生产需求的同时,最大限度地降低能源消耗。二、职责分工1.生产部门负责本车间照明设施的日常巡检,及时发现并反馈照明设施故障。根据生产任务和实际需要,合理安排车间照明的开启和关闭时间。2.设备管理部门负责车间照明设施的定期维护、维修和更新,确保照明设施的正常运行。制定照明设施的维护保养计划,并组织实施。3.能源管理部门负责监督车间照明用电情况,定期进行能耗统计和分析,提出节能改进建议。参与照明节能项目的评估和验收工作。4.财务部门负责审核照明设施维护、维修费用及节能项目的预算和费用报销。5.安全管理部门负责监督车间照明用电的安全管理,确保符合相关安全规定。对违反照明用电安全规定的行为进行查处。三、照明设施管理1.照明设施规划与设计根据车间的生产工艺、工作环境和人员操作需求,合理规划照明设施的布局和选型。优先选用节能型灯具和智能照明控制系统,提高照明效率。2.照明设施安装与调试照明设施的安装必须由专业人员按照相关标准和规范进行施工,确保安装质量。安装完成后,进行严格的调试,保证照明效果符合设计要求。3.照明设施台账管理建立车间照明设施台账,详细记录照明设施的型号、规格、安装位置、启用时间、维护记录等信息。定期对照明设施台账进行更新和维护,确保信息的准确性和完整性。4.照明设施标识管理在照明设施上设置明显的标识,标明灯具的型号、功率、开关位置等信息,便于识别和管理。对特殊区域的照明设施,如危险区域、应急通道等,设置相应的警示标识。四、照明用电管理1.照明用电时间管理根据车间的生产计划和作息时间,合理确定照明用电时间。非生产时间,除必要的值班照明外,关闭车间内不必要的照明设施。对于连续生产的车间,可根据实际生产情况,采用分区、分时照明控制方式,降低能源消耗。2.照明用电强度管理根据车间不同区域的工作需求,合理设置照明亮度。在满足生产照明需求的前提下,尽量降低照明亮度,避免过度照明。定期对照明设施的亮度进行检测和调整,确保照明效果符合要求。3.照明用电设备管理严禁私自更改照明线路和灯具,严禁使用不符合安全标准的照明设备。对照明用电设备进行定期检查和维护,及时更换老化、损坏的灯具和电器元件。加强对照明用电设备的运行管理,发现异常情况及时处理,确保设备安全运行。五、节能措施1.采用节能灯具逐步淘汰高能耗的传统灯具,推广使用节能型灯具,如LED灯等。根据不同区域的照明需求,合理选择节能灯具的功率和光通量,提高照明效率。2.优化照明控制系统安装智能照明控制系统,实现对照明设施的远程控制、定时控制和调光控制。根据车间的人员活动情况和环境亮度,自动调整照明亮度,实现节能降耗。3.加强节能宣传与培训开展节能宣传活动,提高员工的节能意识,倡导节约用电的良好风尚。组织节能培训,使员工了解照明节能知识和技能,掌握正确的照明使用方法。六、安全管理1.照明用电安全制度建立健全照明用电安全制度,明确安全责任和操作规程。加强对照明用电安全制度的宣传和培训,确保员工熟悉并遵守相关规定。2.照明设施安全检查定期对车间照明设施进行安全检查,重点检查照明线路、灯具、开关等设备的安全性。对检查中发现的安全隐患,及时进行整改,确保照明设施安全运行。3.应急照明管理按照相关标准和规范,设置应急照明设施,并确保其正常运行。定期对应急照明设施进行测试和维护,保证在紧急情况下能够正常发挥作用。七、能耗统计与分析1.能耗统计建立车间照明用电能耗统计制度,定期统计照明用电的电量消耗情况。能耗统计数据应准确、完整,包括照明设施的开启时间、关闭时间、功率等信息。2.能耗分析每月对车间照明用电能耗进行分析,找出能耗变化的原因和节能潜力点。根据能耗分析结果,制定针对性的节能措施和改进方案,并组织实施。3.能耗考核将车间照明用电能耗指标纳入绩效考核体系,对能耗控制较好的车间和个人进行奖励,对能耗超标严重的进行处罚。八、维护与维修1.维护保养计划设备管理部门应制定车间照明设施的年度维护保养计划,明确维护保养的内容、时间和责任人。维护保养计划应包括灯具清洁、线路检查、电器元件更换、照明效果检测等项目。2.日常巡检生产部门负责本车间照明设施的日常巡检,及时发现并记录照明设施的故障和异常情况。巡检内容包括灯具是否正常发光、开关是否灵活、线路是否破损等。3.故障维修对于巡检中发现的照明设施故障,生产部门应及时通知设备管理部门进行维修。设备管理部门应在接到维修通知后,尽快安排维修人员进行维修,确保照明设施尽快恢复正常运行。4.维修记录设备管理部门应对每次照明设施的维修情况进行详细记录,包括故障原因、维修时间、维修内容、更换的零部件等信息。维修记录应妥善保存,以便于日后查询和统计分析。九、更新与改造1.更新计划根据车间照明设施的使用年限、技术状况和节能需求,制定照明设施的更新计划。更新计划应明确更新的时间、范围、内容和预算等。2.技术评估在进行照明设施更新改造前,应对新的照明技术和产品进行技术评估,确保其符合公司的需求和节能要求。技术评估应包括照明效果、节能性能、可靠性、维护成本等方面的内容。3.项目实施照明设施更新改造项目应按照相关程序进行立项、招标、施工和验收。项目实施过程中,应严格控制质量和进度,确保项目按时、按质完成。4.效果评估

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