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文档简介
道路建设和养护材料企业主要部门职责2023年1月
目 录一、主要部门职责 31、 综合部 32、 财务部 33、 生产管理部 34、 市场开发部 45、 研发检验中心 46、 新材料车间 57、 混合料车间 58、 制砖车间 59、 制管车间 5二、主要产品生产工艺流程 51、改性沥青混合料 52、彩色高分子稀浆混合料 63、改性乳化沥青 64、混凝土免烧砖和砌块系列产品 65、钢筋混凝土排水管 7
道路建设和养护材料企业主要部门职责一、主要部门职责综合部全面负责公司的行政事务,积极贯彻行政管理方针、政策,为实现上传下达和各部门之间的协调运作提供支持和后勤保障;根据公司整体发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现人力资源的合理配置和质量提升,以确保为公司发展提供人力保障。财务部负责公司财务战略制定,建立健全公司财务管理制度,对公司资产进行有效管控;负责公司资金管理,收支、筹措和调配,确保资金的安全和有效利用;负责公司的日常会计核算,包括会计核算标准制定、账务处理、编制并向有关部门报送财务报告;负责公司的纳税事务,依法申报、缴纳、代扣代缴各项税款及办理各项涉税事宜;负责公司的其他财务管理工作,包括成本管理、固定资产管理;负责为公司的投融资及并购业务决策、分子公司财务管理等提供专业支持。生产管理部公司及各车间的安全生产体系有效运行监管和督察职责,严格执行国家关于安全生产的各类法规,严格执行公司的安全生产管理制度;各车间生产,采购计划审定落实,生产完成各类统计报表收集审核汇总,审批后统一上报工作;物资、设备的采购和库存进行服务及监督管理(包括研发中心金额较大仪器,办公用品除外);自有、租赁的车辆及设备(包括特种设备)进行监督管理,并直接负责公司车辆的年检,二保及保险手续的办理;对磅房(包括喜跃发养护院内)、油库(二厂院内)的工作进行全面管理;对锅炉房(包括喜跃发养护院内)进行监督管理;对各车间共用的物资(如:煤气、电、汽油、柴油及天然气)进行管理;按安全责任区的划分,负责本责任区域安全文明和安全消防,保卫工作;对各车间生产成本的归口统计核算;对接上级,部门安全生产的日常检查管理工作。市场开发部负责公司对外重大新市场业务的开发和客户跟踪服务;负责市场分析和预测、相同相近市场信息反馈、产品统一市场定价、外宣会议组织、统一广告宣传、公司品牌推广、代理商和经销商管理、受理客户投诉;负责对分公司市场营销业务工作的培训、指导、服务;完成分管副总安排的其他工作;实现标准化职能管理。研发检验中心公司技术管理和市场调研和产品跟踪工作,组织编制、修订、完善产品工艺、进料、加工品、成品的企业检验标准、检验、操作规程等技术文件,并下发相关部门监督贯彻执行;根据公司发展及市场需要对现有产品、工艺进行改进、创新优化,寻找新型原材料,开发、设计新产品;根据公司发展的需要,研究市场和用户的潜在要求,制定部门中、长期规划及资金预算;及时提出研究开发方向和研究课题,并负责对提出的研究开发方向或课题组织评审,保证课题具有前瞻性、可操作性和现实性;开发、研制的新产品投产后的技术、工艺、质量的验证工作;负责做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司的销售目标,提供可靠的指导依据;公司各相关部门和经销商的产品技术应用指导与培训、售后技术服务等工作(由各课题组负责);起草公司相关质量管理制度、流程、工作标准,报分管领导审核经董事会批准,执行落实,并向相关部门提供所需的技术资料;公司质量体系认证,专利技术与科研项目申报、成果鉴定、论文发表等工作;对采购原材料和车间生产产品进行抽检检验,并对车间产品质量考核评价;公司技术引进、合作开发和技术交流等工作。新材料车间新材料车间是公司的生产车间,生产系统主要有:彩色产品生产系统;黑色产品生产系统;SBS生产系统;人工彩色混合料生产系统;特种砂浆类系列生产系统。混合料车间主要生产改性沥青混凝土、商砼等产品。制砖车间主要生产荷兰砖、盲道砖等30余种产品,还可根据客户需求,生产各种种类产品。制管车间生产口径
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