现场管理相关题库及答案

现场管理相关题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.现场管理的“5S”中，“整理”的目的不包括（）A.腾出空间B.防止误用C.塑造清爽的工作场所D.消除浪费答案：D2.现场管理中，可视化管理的主要作用不包括（）A.让问题暴露B.提高工作效率C.隐藏管理中的问题D.便于员工遵守标准答案：C3.在现场设备管理中，设备的日常维护主要由（）负责。A.设备管理部门B.专业维修人员C.操作人员D.质量部门答案：C4.现场定置管理是对生产现场中的（）等进行科学的分析研究。A.人、物、场所B.设备、物料、人员C.工具、产品、环境D.空间、时间、流程答案：A5.现场管理中，对于不良品的处理，首先应该（）。A.返工B.报废C.标识和隔离D.降价处理答案：C6.现场管理的PDCA循环中，“D”代表（）。A.计划B.执行C.检查D.处理答案：B7.现场安全管理中，最基本的要求是（）。A.安全培训B.安全标识C.遵守安全操作规程D.配备安全防护设备答案：C8.现场物料管理的目标不包括（）。A.保证物料供应的及时性B.降低物料库存成本C.随意堆放物料D.保证物料质量答案：C9.现场管理中，对员工的激励方式不包括（）。A.物质奖励B.精神奖励C.惩罚D.忽视员工表现答案：D10.现场环境管理的重要内容之一是控制（）。A.噪音B.员工情绪C.产品设计D.供应商选择答案：A二、多项选择题（每题2分，共10题）1.现场管理“5S”中的“清扫”包括（）A.清除垃圾B.防止污染C.设备保养D.人员培训答案：ABC2.现场可视化管理的手段有（）A.颜色标识B.看板管理C.声音警示D.隐性标识答案：ABC3.现场质量管理的方法包括（）A.统计过程控制B.全面质量管理C.抽样检验D.质量功能展开答案：ABCD4.现场定置管理的原则有（）A.有利于提高生产效率B.有利于保证产品质量C.有利于安全保障D.有利于降低成本答案：ABCD5.在现场人员管理方面，应关注（）A.人员的技能培训B.人员的工作分配C.人员的激励D.人员的家庭情况答案：ABC6.现场管理中，物料搬运需要考虑（）A.搬运的方式B.搬运的设备C.搬运的路线D.搬运的时间答案：ABCD7.现场安全管理的措施包括（）A.安全制度建设B.安全检查C.应急演练D.安全文化建设答案：ABCD8.现场改善的常用方法有（）A.头脑风暴法B.价值工程C.工业工程方法D.六西格玛方法答案：ABCD9.现场管理中，对于生产计划的执行，需要考虑（）A.人员的调配B.设备的状态C.物料的供应D.市场的需求答案：ABC10.现场环境管理的措施包括（）A.通风换气B.废水处理C.垃圾分类D.绿化环境答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.现场管理只要关注生产效率就可以了。（×）2.“5S”管理是一种临时性的管理活动。（×）3.现场可视化管理就是简单地贴几个标识。（×）4.设备的预防性维护比事后维修更重要。（√）5.现场定置管理不需要考虑员工的操作习惯。（×）6.质量管理只是质量部门的事情，与现场管理无关。（×）7.在现场管理中，员工的激励可有可无。（×）8.物料管理只涉及到物料的采购环节。（×）9.安全管理是现场管理的重要组成部分。（√）10.现场环境管理不会影响产品质量。（×）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述现场管理“5S”的内容及相互关系。答案：“5S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理是区分要与不要，将不要的物品清除；整顿是将有用物品合理定位放置；清扫是清除垃圾和灰尘等；清洁是将前面3S制度化、规范化；素养是养成遵守规定的习惯。整理是基础，整顿是整理的巩固，清扫是保持整理整顿成果，清洁是对前3S的维持，素养是5S的核心。2.说明现场可视化管理的意义。答案：现场可视化管理意义在于能使现场问题直观暴露，让员工快速理解工作要求和标准，提高工作效率，方便员工之间、员工与管理者之间的沟通，有助于规范员工行为，促进现场管理的规范化和标准化。3.简述现场定置管理的基本步骤。答案：基本步骤包括：对现场进行调查分析，确定定置的对象；按照定置的原则对人、物、场所进行合理布局；绘制定置图；实施定置管理并不断进行调整和优化。4.阐述现场质量管理的重要性。答案：现场质量管理重要性在于直接影响产品质量，能及时发现和解决质量问题，降低质量成本，提高顾客满意度，保证生产过程稳定，提升企业竞争力。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何在现场管理中提高员工的执行力。答案：明确工作任务和标准，加强员工培训提高技能，建立有效的激励机制，及时反馈和沟通工作进展，管理者以身作则，营造积极的团队氛围等。2.分析现场物料管理中如何平衡库存成本和物料供应。答案：准确预测物料需求，优化采购计划，与供应商建立良好合作关系，加强库存监控和管理，采用合适的库存控制方法如经济订货批量等。3.探讨现场安全管理中