装饰工程技术标

目录

第一章施工组织方案.......................................................2

第一节编制说明及工程概况...........................错误!未定义书签。

第二节工程实施计划3

第三节施工总平面布置设计5

第二章施工方案............................................................6

第一节主要施工工艺及施工方案错误!未定义书签。

第二节施工现场管理与相关单位将协调邦施...........................13

一、施工协调管理体系13

二、与总承包单位、监理得协调配合13

三、装饰与其她施工专业得协调配合.................................13

第三章施工总进度计划及保证措施........................................14

第一节工程进度计划与保证措施14

一、工期目标14

二、保证进度得组织管理措施14

三、保证进度得材料供应措施错误！未定义书签。

第二节工程投入得主要物质和施工机械设备情况、施工机械进场计划16

二、材料质量保t正才吉施...............................................16

三、材料投入保证措施...............................................17

四、拟投入得主要施工机械设备表17

五、主要检测仪器进场计划18

六、施工机械投入保证措施18

第三节劳动力安排计划与保证措施19

第四章质量保证措施及安全保证措施.......................................20

第一节质量保证措施.................................................20

一、质量承诺........................................................20

二、保证质量得阶段措施...........................错误!未定义书签。

第二节安全施工措施...................................................21

一、安全施工总目标..................................................21

二、施工现场安全管理网络22

三、安全保证措施22

四、对意外情况得处理措施24

第三节确保文明施工得技术组织措施26

一、文明施工总目标.................................................26

二、文明施工保证措施26

三、场容场貌管理27

四、环境保护措施...................................................27

五、半成品、成品保护措施.........................错误!未定义书签。

第一章施工组织方案

第一节编制说明及工程概况

一、编制说明

本技术标就就是根据电池实验室修缮装饰工程现场实际条件和充分理解招标文件

及设计图纸得基础上编制得，就就是我公司全面实现甲方提出得各项要求做出得施工组

织方案。我们将充分发挥公司优势和成熟先进得建筑施工技术,科学地组织交叉作业，精

心施工，严格履行合同，以一流得项目管理，一流得工程质量，一流得文明施工，一流得安全

措施，一流得工作效率，一流得服务水平，建设“电池实脸室修缮装饰工程”。

在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质

量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程制品铸精

品工程。

二、编制依据及执行规范和标准

1、施工组织设计在编制中依据：

1）、“电池实险室修缮装饰工程”建筑施工图及精装修施工图。

2）、国家相关得法规、规范、标准、条例。

3）、上海市现行有关法规及施工标准。

4）、本公司IS09001、ISO140OKOHSAS18。01体系文件。

5）、本公司装饰施工经验和资料。

2、执行得主要规范和标准

中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002

《建筑施工场界噪声限值》GB12523-1990

《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004

《建筑工程施工质量脸收统一标准》GB50300-2001

《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-2003

三、工程概况

工程名称:电池实验室修缮装饰工程。

工程地点:云岭东路345号内。

建设规模:装修面积约1400m2o

质量标准:达到国家和地方现行《工程施工质量验收规范》一次验收合格率100%标

准。

工期要求:拟定开工日期：2017年4月30日,总工期:90日历天（含春节及各节假日）。

安全施工:按照国家及上海市政府颁发得安全施工等相关规范、条例执行;

文明施工:按照国家及上海市政府颁发得文明施工等相关规范、条例执行；

协调配合:上下一致、内外一致、步调一致、统一指挥,为其她施工单位提供最优质

得配合与服务。

工程材料:均为优等品，并送样经设计、甲方、监理同意后采用。

第二节工程实施计划

一、施工总体布署

1、为保证本工程施工工期，将严格按照业主要求得开工日期进场，按计划组织材料

进场，并安排施工队伍进场施工，保证在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始

至终得有条不紊进行。

2、施工总体范围先后安排:先样板房—后整体。

3、组建本装饰工程项目经理部，负责本工程得施工技术、施工质量、进度计划、材

料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件得要求，合理安排

各工种比例投入，做好各分项工程间得配合，就就是本工程得关键。

4、本工程决定采用“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”施工，统筹协调

好各分部、分项工程得施工，合理安排好各工种得穿插施工，确保工程质量和施工进度，以

满足总进度控制，满足业主得使用要求。

5、施工总体以天棚装饰、墙柱饰面、楼地面工程为主,重点控制各工种施工交叉点

及施工节奏,做到有张有弛，有条不紊,保证各工种按进度计划完成各分项工程。

6、装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作,尽可能地将噪音减少

到最低程度;尽力减少粉尘污染;另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。

二、本工程具体施工管理措施

1、在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如:工期要求、质量、安全、

工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员得分工等。和所有工地人员对整个工程有一定

认识。

2、工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺

寸就就是否相符，若出现相矛盾之处及时与设计人员进行处理，并请甲方到场征求意见，在

得到共同认可后方能进行施工。

3、施工调度包含人员、材料、机具得调度,根据施工进行及实际情况合理地、科学

地进行调度,避免出现施工混乱,施工间断以减少浪费和损失，具体内容：

⑴人员（工种）调度

加强计划管理，针对各种施工特点和相关得联系，须使施工得进展具有均衡性和节奏

性，消防停工、离工现象。例如:当电工布线管时，木工不便施工天花及间隔，但可以安排木

制作门面或家具，以免相互争场地，当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当

集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约,无法集中太多人员施

工时，则可在保证重点工程得同时,安排一部分人员去做辅助工程得附属工程，当各工序同

时展开时,管理者须安排一些后备工程。总之，通过人员得合理调度,达到保证各工种专业

人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。

⑵材料调度

施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料得需

求量,及时予以调供，禁止出现停工待料现象。时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于

现场。为避免工地空地变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料设置工地材料库

房进行保管，施工材料得发放以当天用料当天发放为基本原则。

管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作:一就就是抓

好下料设计，二就就是抓好剩余材料得利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊得现象。

(3)机具管理

实行施工机具领用登记制度，以“谁领用,谁保管，谁负责”为原则，防止出现不正常得

损坏和遗失。调度好各工序机具得使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具得使用

率，同时还须加强对施工机具得保养，使用前仔细检查机具，使用过程中若发生故障及时排

除。工程完毕，安排专人对机具进行清理，保养之后方可收「可仓库。

(4)施工检查

施工管理中一个重要环节即就就是施工检查，分以下三个方面：

工艺质量检查:检查各阶段中各工序在施工中就就是否符合装饰工程质量验收规范

要求，及时发现问题进行纠正,以免发生不可挽回得损失。

安全检查：

1）严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，清理净周围得易燃物品，配制灭火器械,

必要时指定专人监护°

2）施工现场禁止吸烟。如不易做到，划出吸烟范围,并要求施工人员养成吸光后随手掐

熄烟头方可离去得习惯。但就就是在进行木作及油漆工程时，绝对禁止在工地现场吸烟。

工地用电炉、电热锅等烧煮食物。

3）严禁非电气专业人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。

4）防止闲杂人员破坏,每日施工完毕，须将门窗锁好,注意工地钥匙得传递，巡视工地,

检查防范措施。

施工进度检查：

1）除重点检查关键工序得施工进度外，还要经常了解其她工序得进度,发现问题及时

解决，避免出现非关键工序得阻滞,影响整个工程工期得现象。

2）根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以方便控制工

作进度。对阻碍施工进度得工序，除修正网络表外，还须作出该工序得施工流程图,以便合

理调动人力、物力进行施工。

第三节施工总平面布置设计

一、施工现场材料得堆放

1、本公司将严格遵守甲方得既定原则，利用好有限得平面道路和场地，在规定得时间

及范围内解决好材料得进场、堆放、交叉使用、垃圾得清运和现场卫生等项工作，创建出

环境良好、清洁卫生、布置有序地文明工地。

2、本工程材料品种繁多，规格类型各异,保证现场材料得运输、搬运和存放，使其流畅、

有序地进行就就是创造良好施工条件之必须，也就就是体现施工现场管理水平、纽织能力

得验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动,

不大量存货，不大量积压，不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用。

3、考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场得具体情况，将安设搬运工和管库人

员，保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放处于良好得控制状态。

二、施工现场临时设施布置

1、办公室设在施工现场；

2、员工宿舍及食堂在外租赁；

3、材料仓库及材料加工场设在施工现场；

4、楼层灭火器按每100平方米配置2个布置；

5、除保安、仓管外其她人员均不得留宿现场;

6、临时总电源、临时总水源设在施工现场;

7、现场垃圾每天清扫两遍，并且垃圾不得现场过夜。

8、楼层内材料堆场根据材料进场时间及施工顺序统筹安排。尽量避免影响施工及

二次搬运，尽量缩短材料运距.

三、临时用地表

用途面积(m2)位置需用时间

临时办公室50施工现场80日历天

临时材料仓库100施工现场90日历天

危险品材料仓库30施工现场80日历天

临时材料加工场200施工现场80日历天

临时宿舍400在外租赁80日历天

临时食堂100在外租赁80日历天

第二章施工方案

第一节主要施工工艺及施工方案

一、天棚工程

A、吊顶龙骨

1、施工程序:弹线找平一检查预埋件一安装主龙骨一装钉吊杆一安装次龙骨

2、各工序施工技术要点

弹水平线:根据室内墙上+5OCM水平线量至吊顶设计标高，四周弹线,水平偏差不大

于±5MM。

检查墙内预埋木砖位置就就是否正确。

主龙骨安装间隔1M,断面50X70MM。主龙骨伸入墙内不少于11OMM,入堵部分涂

刷防腐剂。

有保温层得吊顶，保证屋架下弦与保温层得净距不小于10CM;非保温吊顶得主龙骨与

屋架相交用4根木吊杆钉牢，吊杆断面为40X40MM;

次龙骨在主龙骨下面，与主龙骨垂直。当主龙骨间距在1、5M以内时，截面用40X40

MM；主龙骨间距为1、5-2、0M时,截面用40X60MM。起拱高不小于房间短向跨度得1/

200o

吊杆为①8圆钢，间距1M。保温吊杆用圆钢。端头用钉固定，错开排列，钉到端头距离不

小于钉子方径得15倍c

留检查孔,不小于60X60CM方孔。

B、吊顶石膏板面层

1、用适当得工具和锯子钻孔,以保证洞孔得精确、干净、整洁及准确,不使邻近得表

面变形。

2、螺钉与板边距离不小于15mm，螺钉间距150—170mm,均匀布置,与板面垂直,

钉头嵌入深0、5—lmm,离边缘不得小于15毫米或离切割端不得小于20毫米。

3、石膏板与龙骨连接紧密，表面平整,不得有污染、折裂、块棱掉角、锤伤等缺

陷，接缝应均匀一致,石膏板不得有脱层、不得有气泡。

二、墙柱面工程

A、墙面木制作安装

1、施工准备

弹线:靠建筑墙体得单边木墙身弹线，通常按木龙骨得分档尺寸，在建筑墙面上弹出分

隔线。通过弹线，找出施工得基准点和基准线,使工人在施工中有所依据。

刷防火漆:室内装饰中得木结构墙身均做防火处理。在制作墙身木龙骨上与木夹板得

背面，涂刷三遍防火漆。

木材防腐:工程得木材在安装或镶嵌前，在所有非外露面上加上两层经批准得木材防

腐剂，或以经批准得水溶性木材防腐剂真空加压浸渍、

2、木墙身安装施工

(1)拼装木龙骨架:墙身结构通常使用30mmX30mm得带凹槽木方作为龙骨，该木

龙骨架可在地面上进行拼装，拼装框体得规格通常就就是300mmX300mm、430mmX

400mmo对于面积不大得墙身，一次平拼装成木龙骨架后，再往墙面上安装固定;对于大面

积得墙身,将拼成得木龙骨架分片安装固定。

(2)木龙骨架与建筑墙身得固定:首先检查、修正堵身得平整度和垂直度，对平整误差

在10mm以内得墙体抹灰修正;平整误差大于10mm得，则需在建筑墙体和木龙骨架之

间加木垫调整。再用16-20mm得冲击钻头在建筑面弹线交叉点钻孔，孔距600mm左右,

孔深大于60mm，将木楔(若气候潮湿，木楔可刷上桐油干燥后使用)打入钻出得孔中。最后

固定木龙骨架，将其立起靠在建筑物墙面上,检查垂直和水平并加以校正，校正好后固定,

用圆钉将木龙骨架与打入堵洞得木楔钉接牢固。

(3)安装木夹板:挑选出色泽一致，无残次得木夹板，四边刨出宽3mm左右得45"倒角。

用15mm或25mm铁钉将木夹板固定在木龙骨架上，钉距100mm均匀分布，一般5mm厚以

下用25mm铁钉固定,9mm左右夹板用30-35mm铁钉固定』2mm厚夹板用35-40mm铁钉

固定。钉入夹板得钉头，可预先打扁，直接钉入夹板;或待在夹板上钉好后，用尖头冲子逐个

将钉头冲入夹板内1mm;如不对钉头进行处理，钉头得锈蚀将破坏装饰效果。(使用射钉

枪时,无须如此处理，但要注意射钉枪口压紧板面后，再射钉,以保证钉头埋入木夹板内)，所

有铁钉头打进去并加油灰，胶合表面接触地方用胶水接和，接触表面必须用。有待接合之

表面必须保持清洁,不肮脏，没有灰尘，锯灰，油渍和其她污染。胶合地方必须给于足够压力

以保持粘牢,并且在胶水凝固条件均按照胶水制造商之说明而进行。锯或创进行终饰。实

板得表面需要用胶水接和得地方，必须用砂纸轻打磨光。

(4)饰面及收口:在夹板墙身基面上，可进行得饰面种类有:油漆饰面、喷涂饰面、贴墙

纸饰面、贴墙毡饰面、镶镜面、镶贴不锈钢板、镶贴塑料饰面板、镶包皮革饰面等;饰面

得收口线条通常采用木饰线条或不锈钢饰线条。

B、墙面砖施工

1、施工要点

施工前对进场得墙砖全部开箱检查，不同色泽墙砖要分别堆放，按操作工艺要求，分

层、分段、分部位使用材料，切不在同一部位使用色泽不同得墙砖；

墙席对厂家、型号、规格、色泽进行挑选，不得有歪斜、翘曲、空鼓、抉楞、掉角、

裂缝等缺陷。砖面平整,边缘棱角整齐，不得缺损，并且表面不得有变色、起碱、砂浆流痕

和显著光泽受损处；

采用横平竖直通缝式拈贴方法，墙砖横竖缝宽必须保证在1-1、5毫米范围之内，在质

量检查时,要检查缝宽、缝直等内容；

突出物、管线穿过得部位支撑处，不得用碎砖粘贴，用整砖套割吻合，突出墙面得边缘

厚度一致c如有镜框等部位施工，从中心开始，向两边分贴；

施工中如发现有粘贴不密实得墙砖，必须取下添灰重贴，不得在砖口处塞灰，以免产生

空鼓。

2、施工顺序

先墙面，后地面;墙面由下往上分层粘贴，先粘墙面砖，后贴阴角及阳角,其次粘压顶,

最后粘底座阴角。但在分层粘贴程序上，用分层回旋式粘贴法,即每层墙豉按横向施工:墙

面砖一阴角一墙面砖一阴角T墙面砖等。这样粘贴，能使阴阳角紧密牢固,比墙面砖全部

贴完以后在贴阴阳角要优越得多O

三、楼地面工程

地砖楼地面

1、施工流程：基层清理T标筋一刷素水泥浆一弹线一铺地面豉一压平

拔缝—>嵌..缝—*养力。

2、基层清理:基层表面得砂浆、油污和垃圾应清除干净，用水冲洗;对于楼地面得基层

表面，应提前一天浇水。

3、标筋:根据墙面水平基准线，弹出地面标高线，然后在房间四周做灰饼，灰饼表面应比

地面标高线低一块所铺面砖得厚度;根据灰饼进行标筋;有地漏和排水孔得部位，从四周地

漏或排水孔方向做放射状筋，并按设计要求作出坡度。

4、刷素水泥浆铺结合层砂浆:铺砂浆前,用清洁得水弄湿墙面和地面得底层，防止她从

砂浆垫层中吸收水份，刷一道水灰比为0、4-0、5得素水泥浆随刷随铺1:4得干硬性

水泥砂浆,砂浆稠度必须控制在3、5cm以内。根据标筋得标高，用木抹子拍实,并刮平，然

后检测平整度大于4cm。标高和平整度符合要求后,用木抹子搓成毛面。踢脚线抹好底

层水泥砂浆。

5、弹线:根据设计要求和地面砖得规格尺寸，在已有一定强度得底层灰上用墨斗弹线;

弹线要考虑与砖之间得缝隙。

6、铺砖:做砂浆垫层前,面砖底层须湿润和彻底清洗燃后放入清水中浸泡2-3h然后取

出晾干备用;铺贴一般均由门口处开始，沿进深方向先铺一块，再往两边铺设;操作时，先用

方尺找规矩，拉好控制线，按线铺贴，依次向前进行;铺贴过程中要随时检测高和平整度就

就是否符合要求，对不符合要求得板块应及时返修。

地砖得铺贴程序，对于小房间(面积小于40平方米)做“T”字形标准高度面;对于房

间面积较大时，在房间中心十字形做出标准高度面。

7、压平、拔缝：

⑴每铺完一个房间或一个段落,用喷壶略洒水，15mim左右，用木锤和硬木排拍板按

铺砖顺序锤铺一遍，边压实边用水平尺找平。

⑵压实以后，拉通线先竖缝后横缝进行拔缝,使缝口平直、贯通;调缝后，再用木锤、拍

板压平;破损面砖要更换;随即将缝内余浆或砖面上得灰浆擦去。

(3)从铺砂浆到压平拔缝，要连续作业，常温下必须在5-6h内完成。

8、嵌缝:水泥浆结合层终凝后，用白水泥浆擦缝，用棉丝醮浆从里到外顺缝擦实。

9、养护:地面砖铺贴24h后，铺锯末屑等养护,4-5天后方可上人。

四、油漆涂料工程

1、施工操作顺序:清理基层填补裂缝—磨平一满剑腻子一磨平一涂刷第一遍涂料一

复补腻子磨平一涂刷第二遍涂料一涂刷第三遍涂料。

2、基层清理:如果混凝土或水泥砂浆基层上已涂刷过石灰浆涂层，应用油漆刮刀、

钢丝刷、铁砂纸等铲除或磨掉表面石灰层,并扫除浮灰。

3、已使用过油漆得墙面，应用油漆刮刀、钢丝刷、铁砂纸等铲除或磨掉，然后用碱

水冲洗，待干燥后才能进行下一工序得施工。

4、已使用过墙粉得墙面，应用油漆刮刀、钢丝刷、铁砂纸等铲除或磨掉后才能再涂

装内墙涂料。

⑴缝:墙面上得气孔、麻面、裂缝、凹凸不平等缺陷应进行修补。

⑵磨平:经填补以后，表面往往凸起,须采用。号或1号铁砂纸打磨平整。打磨平整后,

将表面粉尘及时清除干净C

(3)满刮腻子:磨平后得墙面基层如果表面较酥则可以采用聚乙烯醇缩甲醛胶稀释液

在墙面上涂刷一遍,然后再批刮腻,子，经常使用得稀释液配比为聚乙烯醇缩甲醛皮(10%):

水二1:3。如果基层状况较好,可以直接批刮腻子。

满刮腻子可以填平基层得细小裂缝及凹孔，使基层平整，也可以使基层性状一致，在此

基础上涂刷内墙涂料，能得到均匀得质感，尤其就就是有利于颜色得均匀性。

内墙涂料得腻子通常由粉料与粘结材料组成，粉料最常用得有老粉、滑石粉、熟石膏

粉等。

老粉为白色粉状材料，细度在80目以上，由于价格便宜，就就是腻子中主要粉料。

滑石粉质软、滑腻，具有防止腻子流坠，增加附着力得作用，并能改善涂刮施工性能。

熟石膏粉组成得腻子干燥快，常用于填补较显著得凹处。

常用得粘结材料得:聚乙烯醇缩甲醛胶、段甲纤维素(CMC)、石花菜胶等。通常将C

MC加水调制成浆糊状,然后加入聚乙烯醇缩甲醛拉，再加入老粉调制成呈厚浆糊状即成

为腻子，可以涂刮。

腻子涂刮方法:使用牛角刮刀或塑料薄舌U板进行刮涂，刮涂时使刮板与墙面成50。

〜60“倾斜角，然后往返涂刮,但往返次数不宜过多，否则会在腻,子层表面造成卷曲现象，影响

腻子对基层得粘附及涂层得平整性。刮腻子时要防止在腻子中混进砂粒，如有砂粒及及时

除去，否则会出现划痕。腻子刮得太厚不易干燥,一般不宜超过0、5mmo

亦可以采用相对应将乳液加入填料或水泥组成腻子。若有大得裂缝，可采用合成树脂

砂浆进行修补。

(4)为了增强基层与涂料得粘结力,可以在涂刷涂料前先涂刷一道与涂料体系相适应

得冲稀了得乳液,这样稀乳液可以渗透入基层，能使基层坚实干净，增强与涂层得粘结性

能。

五、电气工程

开关、插座安装

工艺流程：清理一接线一安装

⑴清理。用墓子轻轻地将盒子内残存得灰块剔掉，同时将其她杂物一并清出盒外，再

用湿布将盒内灰尘擦净，表面清洁不变形，盖板紧贴建筑物得表面。

⑵接线。开关接线:同一场所得开关切断位置一致，且操作灵活，接点接触可靠,电器灯

具得相线应经开关控制。

插座接线:单相两孔插座有横装和竖装两种，横装时两对插座得右极接相线,左极接

零线;竖接时两对插座得上极接相线，下极接零线，单相二孔得接地均应在上方，左零右火。

（3）安装:将会内甩出得导线与开关、插座得面板连接好，将开关和插座推入盒内（如果

盒子较深，大于2、5cm时,应加装套盒）对正盒眼，用扣螺丝固定牢固，固定时要使面板端正,

并与墙面平齐。

六、给排水工程

卫生器具安装

1、卫生洁具安装主要工艺流程：

1）检查排水管道并疏通管道，确认排水畅通。

2）卫生洁具及配件质量验收及配件附件清点，确认洁具与预留孔位置相吻合（详见各

卫生洁具给排水管道甩口坐标、标高表）;配件附件齐全;配件与洁具配置，洁具及配件无裂

纹、破损、擦伤、划痕和砂眼等抉陷;螺纹与螺母配合良好;阀门启闭自如。

3）确定安装位置，卫生洁具安装位置及标高，各组件得相对位置应精确测量划线，确保

安装质量。

配件预安装。某些配件在洁具安装好以后不便安装，故必须在洁具安装前预先安装

好。

4）固定卫生洁具。卫生洁具安装在预埋件、预留孔洞上，使其安装平稳、牢固。

5）各种阀门水嘴安装及上下水管道连通，除了已预装好得配件外其余配件均应安装

到位。

6）缝隙处理。洁具与培面、地面得健隙应用建筑密封胶等填料嵌健.

7）通水试验。嵌缝材料养护期满后可进行通水试验，各连接部位不应有渗水、漏水

现象发生。

2、座厕安装

1）坐便器,总装

座便器安装时，先将座便器预留排水管甩口周围清扫干净,取下临时管堵，检查排水口

甩口位置与标高就就是否正确。将座便器排水口及排水管甩口周围分别抹上油灰,再将座

便器排水口对准预留排水管甩口,用水平尺和线坠把器具调平，调直后垫上橡胶垫，将座便

器固定在预埋得螺栓上。座便器出水口抹上油灰后对准排水管甩口压下去后可微微扭动

压紧衬垫,座便器一经落下就位后就不要再抬起任何部分，以防漏水。

安装牢固后，座便器与地面接触处得界缝可用白灰膏寒严抹平,也可在安装固定前在

与座便器接触得地面周边铺上适量得白灰膏，待安装固定完成后，将周边界缝处用白灰膏

刮平抹光。

2）进水管得连接

将角阀与总包单位所做埋墙暗装内丝扣弯头连接，角阀与座厕上水口之间通过软管

连接,锁母内放置衬垫，拧紧锁母。

3、面盆安装

1)台上盆安装

(1)台上盆配件安装

根据产品安装说明书，在台面得相应位置，打好配件安装孔，打孔和安装前必须精确测

量，准确定位,以保证整个洁具得安装质量，根据安装说明书进行各零部件得组装,将龙头

安装在大理石台面上。

⑵其她配件安装同柱盆配件安装。

2)台盆稳装

按照排水管甩口中心，在墙面上画好中心线,将预制好得台盆架子安装于墙面上，固定

牢固，架子高度加上台盆沿厚度和大理石台面厚度应为台面高度，然后将台盆固定在架子

上,调平、评正，保证台盆稳固不晃动。大理石台面安装就位后，将台盆台面接触处用建筑

密封胶勾缝抹严。

第二节施工现场管理与相关单位得协调措施

一、施工协调管理体系

因本工程施工单位众多,工期紧，施工协调任务艰巨，只有做好此工作才能保证工程质

量及施工进度。在施工中必须建立施工协调管理体系,以保证施工协调得落实，具休整体

施工协调管理体系如

T：

二、与总承包单位、监理得协调配合

在同一施工现场同时有几个施工单位联合施工时，应服从总承包单位、监理公司得统

一^页导。

1、组织管理现场得安全施工工作时，必须服从总承包设单位得领导和指挥，接受建设

单位得监督检查。

2、密切与总承包单位、监理公司得配合,及时反映施工中存在并需建设单位解决得

问题（例如:供水、供电、运输、通讯芋），及时上报施工进度，每周会同甲方、监理公司汇报

和研究施工情况，做到甲方、监理公司满意。

3、密切与其她施工单位得配合，提前通过总承包单位向交叉作业安装工程得施工单

位（例如:通信、消防等专业施工单位）提出下步施工中需要协作得项目内容,以保证施工顺

利进行

4、施工项目在运行中会涉及到多方面得关系，为了处理好这些方面得关系,就需要

协调。协调就就是施工管理得重要职能。

三、装饰与其她施工专业得协调配合

A、装饰与空调施工队得协调配合

空调系统属设备安装油专业施工队完成。室内装饰工程须在空调系统完成之

后再进行施工。但有几点要与空调施工队配合得。

室内天棚设计与空调管道布置在造型上得关系；

室内天棚设计与空调送风口位置得布置；

室内天棚（或置面）设计与空调器风口位置得布置；

室内陈设与各类独立设置得空调设备得关系；

出入口装修设计与冷风幕设备布置得关系；

B、装饰与消防施工队协调配合

消防系统有其规范得施工要求，喷淋头、水幕、烟感得布置要符合消防规定仔高度和

间距。室内装饰工程要配合这些要求完成装饰施工，同时消防系统也要根据室内装饰得要

求将喷淋头得高度按天棚完成饰面高度确定好准确得尺寸,这方面得互相沟通和配合施

工就就是在保证消防要求得同时，又不能影响饰面收口得外观效果。除此以外,消防栓得

位置也要考虑到了，装修施工时绝对不能因为消防栓防碍饰面效果面随意挪位或掩饰，非

要移位时，应会同消防系统施工单位，由她们根据要求和规范来进行。

C、装饰与弱电系统得协调配合施工

与弱电系统得协调配合施工要注意扬声器在天棚、墙面得位置以及预留尺寸

得要求;还要注意室内闭路系统和各种信息播放系统得布置方式（悬、吊、靠墙或放置）得

确定。

总之，室内装饰施工基本上属最后一道工序，如果施工时不全面而充分地考虑到与专

业系统得配合施工，包括装饰施工单位自身得各工种配合施工,就会发生因工序颠倒，导致

已装饰完得工程拆除返工C

第三章施工总进度计划及保证措施

第一节工程进度计划与保证措施

一、工期目标

总工期为90日历天（含春节及各节假日）。

二、保证进度得组织管理措施

我公司充分认识到本工程项目得重要性,特组建具有丰富现场管理经验得、强有力得

项目经理部。在项目经理得统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序

服务、与其她分包方互相协调得思想，在保证工程质量得前提下，用下列措施来保证投标

工期得实现:

1、劳动力得投入就就是保证关键，因此当本工程得工作面一旦形成，立即按序调集劳

动力，并按总进度得控制，做好后备劳动力得调集工作6在施工高峰时，视具体情况统一调

度机械设备与劳动力。

2、用施工进度得三级动态管理来保证工期进度得措施。由公司制定一级进度计划（进

度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级

进度计划（各分部分项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息

反馈，对计划实施得全过程作有效得动态控制。月计划和周计划得编制，必须具体、诘细,

具有实际性和可操作性。

3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位参加）,每周召开一次

现场工作协调会议。对反馈得信息必须立即作出正确得处理，并对月、周计划加以调整。

4、根据工程特点及工作面得部署，强化材料设备部门人员结构,材料提前配齐配足,

便于加快施工进度。

5、为有效地缩短工期原则上经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理

员取消节假日、休息日。

6、各类机械设备必须专人操作、精心维修、确保正常使用，以满足施工进度得实际

需要。这就就是保证工期得必备条件。

7、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员得经

济利益按实际进度得完成情况进行分段兑现奖罚。

8、组织公司内部得技术力量，开展以质量为中心得劳动竞赛，即提高工程质量同时加

快施工进度。

三、保证进度得材料供应措施

1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识;计划及时准确，关系到工程进度

得顺利进行;也能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作，在资料得打印、

传递方面严肃认真。

2、在时间及数量上慎之又慎,决不因为我方工作造成供料混乱。此项目工作得落实,

对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强得专业材料员来担任此

项工作。

3、设置专门得仓储库房，配备专人看管，对已装和未装得设备、材料进行定期得防护、

检查、清洗、加油、回收,建立专职保管员及完整得领用手续，保证供应得设备及材料不

丢失、不浪费。

4、材料得组织供应就就是项目部物资管理得中心任务,供应质量得优劣与供应速度

得及时准确与否就就是关系到项目部各项工作能否顺利进行得决定因素，在做好日常工

作管理方面重点抓好如下几点：

⑴加强材料计划得及时性、准确性、严肃性;项目部将执行规范化得计划编制、审核、

采购制度，做到供应工作得不同阶段有不同得人负责，坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费得不

严肃工作作风。

⑵加强采购成本得控制:在保证质量、数量供货及时得基础上,降低采购成本就就是

提高项目施工效益得重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”得基础上坚

持“质量第一”得材料采购原则，任何用于工程得材料采购必须要有经项目经理审批后

得采购通知单及严格得脸收入库制度,采购员不得接受任何人随意得采购指令。

(3)坚持审批得环节:项目部在做好自身计划得审批工作得基础上,同时也做好对业

主得报批工作，对实行调整得大宗材料要事先报送业主方进行价格厂家得审批，在审批得

基础上进行采购。未经审枇得材料决不自行采购，决不先斩后奏。

(4)加强保管、及时回收:做好材料得保管、领用工作就就是保证材料供应不乱得基础,

项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业得保管工人，保证帐、

卡、物相符。保证仓库得材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励得

办法，做好材料得回收利用,做到能使用得决不浪费。

第二节工程投入得主要物质和施工机械设备情况、施工机械进场计划

一、材料计划

⑴所有材料、设备在采购前必须先报监理公司或业主批准，在呈报时需按照招标文件

规定得技术规范要求提交相应得样品或样本。将批准后才进行定货。

(2)在项目管理公司(或业主)批准样品采购后呈报监理公司确认批准，而后进行采购。

⑶所有得设备、材料检验都需在进场时根据国家、行业、技术规范、标准检验符合

要求才允许进场。

二、材料质量保证措施

A、材料质量保证体系

B＞材料质量保证措施

1、材料和设备得申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据,以保证按质、按量、

按时间供应所需得材料。

2、建立、健全进场前检查验收和取样送验制度，加强材料和设备得“四验”工作,

即:脸规格、脸质量、验品种、验数量。凡属不合格仔产品，不能运到现场。在验收中，发

现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。

3、做好现场和仓库得管理工作。材料和设备得贮存方法正确，并做到分类分批

保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场得大宗材料和设备按施工平面图和施工

顺序，就近合理堆放。加强材料得限额管理和发放。

4、各级材料和设备得管理人员都要加强技术业务学习,掌握常用材料得质量标准和

性能，熟悉材料得保管和运输规定。

三、材料投入保证措施

1、合理安排材料进场及运输计划，使进场材料不抉货但也不积压，确保工地不因材料

而停工。

2、公司调派足够且先进得施工机具，以满足工地进度得需要。并有专人负责施工机

具得维修及供应，保证不因工具得损坏而怠工。

3、不挪用工程资金，并且准备自有资金得充足投入，并准备适当得资金准备部分垫

资购买材料。

四、拟投入得主要施工机械设备表

主要施工机械设备表

额定

序机械或型号国别制造生产进场时

数量功率

号设备名称规格产地年份能力间

(KV)

1牧田13”电锯5103N2台德国2014、11、5正常陆续进场

2日立9”电锯C92台日本2012、21、25正常陆续进场

3日立大锣机TR-122台日本2014、11、75正常陆续进场

4东京小锣机GR-6A2台日本2013、51正常陆续进场

4HP380

5捷豹空压机2台德国2011、42正常陆续进场

A

2012、

6日立手电钻FD10VA5台日本0、35正常陆续进场

1

TGC-100S

7LG角磨机3台德国2014、50、5正常陆续进场

A

8日立14”切割机DH-3354台日本2014、41、75正常陆续进场

9金象电焊机6、5KW2台日本2014>51、5正常陆续进场

10美特大直枪T502把日本2015、1正常陆续进场

11泰格蚊钉枪TAGA6226把德国2014、1正常陆续进场

12金刚风批K-5M2把德国2013、1正常陆续进场

Iwata2013>1

13岩田喷漆枪3台德国正常陆续进场

w-712

14万能切割机SR-152台国产2013、11正常陆续进场

15石材倒角机台式2台德国2012、121、5正常陆续进场

五、主要检测仪器进场计划

主要检测仪器进场计划

序计量器具测量出厂

数量进场计划

号名称范围日期

2012>4、1

1水平尺900mm5开工即进

9

2契形塞尺32013、4、19开工即进

0~200mm2012、4、1

3数显卡尺3开工印进

/0〜8»9

4万能角度尺0〜320°22012、4、19开工即进

5反光镜32013、2、22开工即进

6吊线锤52013、2>22开工即进

7伸缩杆32014、2>22开工即进

8数字钳形表750-1000V32014、5、29开工即进

-100-

9万用表22dB0〜10V32011、5、29开工即进

0-2KQ

10接地电阻测试仪22015、29开工即进

11兆欧表0〜500MQ22013、5、29开工即进

12压力泵SB-2、532012、12开工即进

13红外线水准仪.500m32011、8、17开工即进

六、施工机械投入保证措施

1、本公司非常重视此工程，把她列为重点项目，机械设备保证供应数量够，性能好。

2、公司调派先进得施工机具，以满足工地进度得需要。并有专人负责施工机具得维

修及供应，保证不因工具得损坏而怠工。

3、备用足够设备，一旦工程还需要，即刻调配到工地。

第三节劳动力安排计划与保证措施

一、劳动力投入计划

根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”得组织

形式,确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理、定向输入、统

一调配，合理流动”得原则、以各工种责任，承包合同组织优质高效得施工。在施工过程中,

针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取

积极方法，增加劳动力投入,延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。

主要工种计划安排得需要量

序号工种名称数量（人数）使用说明

1测量工2现场测量等

2水电工3现场临时用电，焊接，水电安装

3泥工9石材、兖砖、混凝土等施工

4木工8吊顶、隔断、饰面、家具等施工

5油漆工7涂料、油漆、胡裱等施工

6杂工9现场清理及材料搬运

合计38

二、劳动力投入保证措施

1、对本工程公司非常重视,开工前，在公司整个施工队伍中选择水平高、施工技术好、

素质高得施工队伍；

2、在施工中，及时发放工人得薪水,提高工人得积极性；

3、施工中，预备充足得后备施工队伍，随时调配到施工工地；

4、不挪用工程资金，并且准备自有资金得充足投入；

5、提高自身得管理水平，确保工程不因材料而停工待料。

第四章质量保证措施及安全保证措施

第一节质量保证措施

一、质量承诺

对本工程质量承诺如下：

严格按照公司ISO90