中国华电2022-2023ESG行动报告：推动电力行业绿色发展

中国华电20222023ESG行动报告：推动电力行业绿色发展一ESG治理安排

1.ESG治理架构

【中国华电】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；各部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.ESG治理架构

决策层：董事会

指导ESG管理任务制定；

听取汇报、审批ESG事宜；

监督ESG管理。

执行层：ESG工作小组

制定公司ESG的战略和规划；

推进ESG政策及法规进入公司管理制度；

回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：各职能部门及子公司

落实各项ESG工作。

3.利益相关方沟通

【中国华电】充分考虑自身运营对利益相关方的影响，通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求，加深相互理解，更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考，助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

4.利益相关方关注议题与沟通渠道

核心利益相关方：员工

关注议题：职业健康与安全、员工权益与福利、员工培训与发展

沟通渠道：员工活动、工会活动、员工培训、员工意见反馈平台、员工满意度调查

核心利益相关方：政府及监管机构

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、环境合规管理、应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、医疗普惠

沟通渠道：信息披露、接受检查与监督、建立区域中心

核心利益相关方：股东及投资者

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、风险管理、利益相关方沟通、创新驱动

沟通渠道：机构考察、信息披露、股东大会、投资者交流活动、沟通电话与邮箱

核心利益相关方：客户

关注议题：创新驱动、产品和服务安全与质量、信息安全与客户隐私保护、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争

沟通渠道：需求调研、客户走访与参观、客户拜访接待、客户满意度调查、客户投诉处理

核心利益相关方：供应商及合作伙伴

关注议题：供应链安全、供应链可持续发展管理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、信息安全与客户隐私保护

沟通渠道：供应商培训、供应商审查、战略合作、交流互访、学术研讨会、行业会议

核心利益相关方：社区、公众与媒体

关注议题：产品和服务安全与质量、医疗普惠、社区贡献、乡村振兴

沟通渠道：信息披露、开展公益项目、助力乡村振兴

5.企业ESG愿景

【中国华电】将ESG理念融入发展血脉，以责任守护生命质量，以行动诠释初心使命，致力于成为电力行业的绿色发展引领者，推动电力行业绿色发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。

6.董事会及高管的角色与职责

决策层：董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理引领ESG理念的融入与发展，强调ESG不是选择题而是必答题，展现公司对可持续发展的高度重视。

执行层：ESG工作小组由董事会授权，直接向董事长汇报ESG相关事宜，负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：各部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

7.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

8.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。同时，关注新兴利益相关方的涌现，如环保组织、行业协会等，并将其及时纳入识别范围。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通，严格遵守相关法律法规；与供应商签订合作协议时明确ESG要求，并定期召开供应商大会，分享最佳实践案例；与客户建立反馈机制，通过客户满意度调查、产品服务回访等方式，深入了解客户需求与期望；参与社区活动，开展健康知识讲座和义诊，收集社区居民对医疗服务的反馈。对内，设立员工意见反馈平台，鼓励员工提出建议及关注公司发展；召开股东大会，与股东及投资者积极互动，解答疑问并倾听诉求。

9.ESG管理体系

【中国华电】参照ISO26000标准，在组织治理方面建立了规范有序的治理机制，包括股东大会、董事会、监事会等，明确了各自的职责和权限。在信息披露方面，制定了严格的信息披露制度，确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面，构建了全面的风险评估体系，涵盖战略、运营、财务等多维度风险，制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面，建立了科学合理的绩效评估体系，将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架，定期对各部门及员工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面，制定了详细的合规管理制度和流程，涵盖了反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域，定期组织合规培训，提高员工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面，积极响应国家政策，参与社会公益事业，如乡村振兴项目、慈善捐赠等，为社会的可持续发展贡献力量。

10.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。其中，审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作，与ESG相关议题紧密相关。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外，公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审，根据内外部环境变化和利益相关方反馈，及时调整和优化ESG战略方向，确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。

11.目标设定方式

【中国华电】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中，推动公司实现可持续发展。例如，在节能减排方面，公司设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标，并制定相应的实施计划和监测机制，以确保目标的达成。

二环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【中国华电】在20222023年度的运营过程中，主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。具体数据如下：

生产用电：10,200,000兆瓦时

办公用电：500,000兆瓦时

天然气用量：3,000,000立方米

燃油用量：200,000立方米

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2,500,000吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：50,000吨二氧化碳当量

范围三温室气体排放量：30,000吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：2,980,000吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：3.0吨二氧化碳当量/百万兆瓦时

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【中国华电】在多个生产基地实施了屋顶光伏发电项目，截至2023年，累计装机容量达到500兆瓦，年发电量达到50,000兆瓦时，有效降低了生产用电的碳排放。

设备升级与更换：通过升级改造老旧设备，提高能源利用效率，同时推广使用节能型设备，减少能源消耗。

ISO50001认证：【中国华电】已获得ISO50001能源管理体系认证，通过实施该体系，持续优化能源管理，降低能源消耗和碳排放。

4.未来碳中和目标及路径

【中国华电】承诺在2030年前实现碳达峰，在2060年前实现碳中和。为实现这一目标，公司制定了以下路径：

加大清洁能源投资，提高清洁能源在总发电量中的比例。

提升能源利用效率，降低单位发电量的能源消耗。

推广碳捕集与封存（CCS）技术，减少二氧化碳排放。

参与碳交易市场，通过市场化手段降低碳排放。

加强国际合作，引进先进技术，共同应对气候变化挑战。

三废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【中国华电】建立了完善的废弃物分类管理体系，对危险废弃物和一般废弃物进行严格分类。危险废弃物包括化学废弃物、油性废弃物、废电池等，一般废弃物包括生产废料、办公垃圾等。所有废弃物均按照国家相关标准和公司内部规定进行分类收集、暂存和处理。

废弃物产生量：20222023年度，【中国华电】产生危险废弃物总量为200吨，一般废弃物总量为500吨。

合规处置率：公司确保所有废弃物合规处置，报告期内危险废弃物和一般废弃物的合规处置率均达到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：【中国华电】在办公区域和生产基地设置了可回收物收集点，鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。

再利用路径：收集的可回收物经过分类、清洗、破碎等处理，重新加工成原材料，用于生产新的产品。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：20222023年度，【中国华电】总耗水量为5,000,000立方米。

水资源循环利用：公司通过建设中水回用系统，将生产过程中产生的废水进行处理，回用于绿化、冲厕等非生产环节，循环利用率达到80%。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【中国华电】通过优化生产流程、提高设备效率、加强原材料采购管理等措施，降低原材料损耗率。

损耗率与关键原料消耗量：20222023年度，原材料损耗率降低至2%，关键原料消耗量比上一年度下降5%。

四产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【中国华电】在产品质量与安全方面，已获得以下认证：

ISO9001:2015质量管理体系认证

ISO14001:2015环境管理体系认证

OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证

GB/T280012011职业健康安全管理体系认证

2.产品全生命周期管理措施

【中国华电】实施了全面的产品全生命周期管理措施，确保产品质量和安全：

设计与开发：在产品设计和开发阶段，充分考虑环境、健康和安全因素，确保产品设计符合相关标准和法规要求。

生产过程控制：在生产过程中，严格执行生产工艺标准，确保产品质量稳定可靠。

质量检验：对产品进行严格的质量检验，确保产品符合质量标准。

运输与储存：在产品运输和储存过程中，采取必要的措施，确保产品不受损害。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【中国华电】建立了完善的客户/患者安全监测与投诉处理流程，确保客户/患者权益：

安全监测：定期对产品进行安全监测，及时发现并处理潜在的安全风险。

投诉处理：设立专门的投诉处理部门，负责接收和处理客户/患者的投诉，确保投诉得到及时有效的处理。

4.相关绩效指标

【中国华电】在产品质量与安全合规方面，以下绩效指标表现良好：

不良事件率：20222023年度，不良事件率为0.1%，远低于行业平均水平。

客户满意度：20222023年度，客户满意度为98%，客户对产品质量和安全的高度认可。

五创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：20222023年度，【中国华电】研发投入总额为6,500万元，较上一财年增长5%。

研发投入占比：研发投入占主营业务收入的比例为3.2%，高于行业平均水平。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：截至20222023年度，【中国华电】累计专利申请数量为200项。

累计专利授权数量：截至20222023年度，【中国华电】累计专利授权数量为150项。

报告期内专利申请数量：20222023年度，专利申请数量为10项。

报告期内专利授权数量：20222023年度，专利授权数量为8项。

3.产学研用合作案例

与清华大学合作：共同开展新能源发电技术的研究，推动清洁能源技术的创新与发展。

与国家电网公司合作：共同研发智能电网技术，提升电网的安全性和可靠性。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI在电力设备监测中的应用：通过AI算法分析设备运行数据，实现设备故障的提前预警，提高设备运行效率。

前沿检测技术在环保监测中的应用：利用先进的光谱分析技术，实现对大气、水质等环境参数的实时监测。

六员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【中国华电】通过线上招聘平台、校园招聘、内部推荐、猎头合作等多种渠道进行招聘，以吸引多元化的专业人才。

多元化指标：

性别分布：女性员工占比50%，男性员工占比50%。

地域分布：员工分布在全国各地，无海外员工。

年龄分布：员工年龄分布均衡，30岁以下和30岁至50岁员工各占40%，50岁以上员工占10%。

2.职业健康安全管理

培训：20222023年度，公司共开展了60次安全培训，覆盖1,391人次。

工伤率：年度工伤率为0.3%，较上年度有所下降。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：员工平均培训时长为10小时。

培训覆盖率：员工培训覆盖率为95%。

关键课程：合规培训、技能培训、安全培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：公司通过绩效考核与薪酬体系相结合，激励员工提升工作效率和质量。

晋升机制：公司建立了明确的晋升体系，为员工提供清晰的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：20222023年度员工满意度调查结果显示，员工满意度为90%。

员工留存率：年度员工留存率为95%。

七风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【中国华电】建立了严格的商业道德与反贿赂制度，要求所有员工遵守反腐败与商业道德规范，并通过业务透明化强化合作伙伴的道德责任。

培训覆盖率：20222023年度，公司对员工进行的反商业贿赂及反贪污培训覆盖率达到100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：公司已通过ISO19600合规管理体系认证，表明公司在合规管理方面达到了国际标准。

ISO37001：公司已通过ISO37001反贿赂管理体系认证，进一步强化了公司的反贿赂能力。

ISO27001：公司已通过ISO27001信息安全管理体系认证，确保信息资产的安全。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【中国华电】设立了专门的审计部门，负责内部审计工作，包括风险识别和管理。

第三方审核机制：公司定期聘请第三方机构进行审核，确保各项制度和流程的合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：公司设立了网络安全委员会和信息安全管理团队，负责信息安全和数据隐私保护。

技术与管理措施：实施数据加密、访问控制、身份认证、数据备份等安全措施。

5.重大合规/安全事件及整改情况

事件：20222023年度，公司未发生重大合规或安全事件。

整改：公司针对潜在的风险和漏洞，采取了相应的整改措施，确保合规性和安全性。

八供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【中国华电】在供应链管理中积极推行绿色采购政策，涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。公司优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践，以减少对环境的影响。合同中包含环境保护条款，要求供应商遵守相关环保法规和公司的环保要求。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【中国华电】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，对供应商的环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构进行全面评估，确保供应商符合公司的可持续发展要求。公司定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察，提升供应商的环保意识和实践能力。对于不符合要求的供应商，公司会采取辅导或退出机制。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：【中国华电】实验室建成120kW屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构，实现绿色能源的利用。

原材料采购：【中国华电】积极寻找和采购环保型原材料，鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【中国华电】与供应商共同开展节能减排项目，如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公，通过使用节能灯具、优化空调温度设置等措施降低运营过程中的能源消耗。此外，公司还与供应商合作，开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平。

九社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：20222023年度，【中国华电】公益捐赠金额为350万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【中国华电】专项基金，捐赠人民币200万元。

向xx教育基金会捐赠人民币50万元，支持贫困地区教育事业发展。

向xx环保组织捐赠人民币100万元，用于环境保护项目。

向xx地区捐赠价值50万元的太阳能路灯，改善乡村照明条件。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同xx社区服务中心开展社区健康筛查，为50岁以上人群提供免费体检服务，并在社区服务中心设立专门窗口，方便居民获取和解读体检报告。

走进xx社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血压测量和健康咨询。

联合xx医院，前往xx地区开展义诊活动，为当地居民提供内科、外科、妇科等多学科医疗服务。

覆盖人次：20222023年度，健康科普和义诊活动覆盖人次达到15,000人次。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：20222023年度，【中国华电】在乡村振兴和社区发展方面的投入金额为150万元。

受益人群：

在xx地区，【中国华电】已捐赠20个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动，助力当地医疗卫生事业发展，受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

2023年捐资30万元助力xx县乡村道路建设，改善当地交通条件。

通过xx平台，向xx地区认购价值10万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：20222023年度，员工志愿者活动时长累计达到3,000小时。

参与率：截至报告期末，【中国华电】已有200名员工参与志愿者活动，参与率为30%。

十数据披露与标准对标

1.报告编制依据（GRI标准、SASB、SDGs等）

本报告依据全球报告倡议组织（GRI）的《可