战略群组考试题目及答案

战略群组考试题目及答案

一、单项选择题1.战略群组是指一个产业中（）战略的各企业组成的群体。A.相异或相似B.同样或类似C.相同或相异D.不同或类似答案：B2.识别战略群组的特征时，以下不属于考虑的变量是（）。A.品牌的数量B.各地区交叉的程度C.产品的服务质量D.企业的规模答案：D3.战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。下列关于战略群组分析的表述中，错误的是（）。A.有助于预测市场变化或发现战略机会B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”C.有助于了解行业内企业之间的竞争格局D.有助于确定产业内企业的成本领先战略答案：D4.以下关于战略群组的说法，错误的是（）。A.每一个公司也可能成为一个不同的战略群组B.行业内的企业不可能属于同一个战略群组C.一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团D.一般来说，在一个产业中仅有几个战略群组答案：B5.甲企业是一家生产化妆品的企业，该企业经常通过广告宣传来提高产品的知名度，并且采用了独特的产品包装。从战略群组分析的角度来看，甲企业属于（）。A.注重品牌形象的战略群组B.注重成本控制的战略群组C.注重产品差异化的战略群组D.注重渠道建设的战略群组答案：C6.战略群组图绘制中，用来定位的变量一般选择（）。A.少数高度差异化的变量B.多数高度差异化的变量C.少数广泛使用的变量D.多数广泛使用的变量答案：A7.企业通过战略群组分析可以更好地了解（）。A.自身的成本结构B.行业内竞争对手的分布C.市场的规模大小D.消费者的需求偏好答案：B8.下列不属于战略群组分析的作用的是（）。A.了解战略群组间的竞争状况B.了解各战略群组之间的“移动障碍”C.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点D.确定企业的战略目标答案：D9.战略群组划分的依据是（）。A.企业规模大小B.企业的盈利水平C.企业在战略方面的相似性D.企业的地理位置答案：C10.一家企业通过改进产品设计、提高产品质量等方式与其他企业竞争，从战略群组角度看，该企业属于（）。A.价格导向型战略群组B.质量导向型战略群组C.服务导向型战略群组D.渠道导向型战略群组答案：B二、多项选择题1.下列关于战略群组的说法中，正确的有（）。A.战略群组可以用来考察企业的竞争地位B.可以通过战略群组分析发现新的战略机会C.战略群组内部企业之间的竞争比不同战略群组之间的竞争更激烈D.识别战略群组的特征时需要考虑的变量包括产品质量答案：ABCD2.战略群组分析有助于企业了解（）。A.各战略群组之间的移动障碍B.行业内企业之间的竞争格局C.企业自身在行业中的相对地位D.竞争对手的战略重点答案：ABCD3.以下属于识别战略群组特征时可考虑的变量有（）。A.技术领先程度B.研究开发能力C.成本定位D.品牌的忠诚度答案：ABCD4.战略群组分析的意义包括（）。A.有助于了解各战略群组之间的竞争状况B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点D.可以预测市场变化或发现战略机会答案：ABCD5.从战略群组角度看，企业的战略差异可能体现在（）。A.产品的服务对象B.产品的价格水平C.企业的营销方式D.企业的技术研发投入答案：ABCD6.下列关于战略群组图的说法正确的有（）。A.可以很好地了解战略群组间的竞争状况B.可以预测市场变化或发现战略机会C.可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向D.战略群组图的绘制变量选择至关重要答案：ABCD7.企业进行战略群组分析可以获得的信息有（）。A.了解战略群组内企业的共性B.明确本企业在行业中的竞争地位C.发现潜在的战略合作伙伴D.洞察行业发展趋势答案：ABCD8.战略群组之间可能存在的竞争关系有（）。A.价格竞争B.产品差异化竞争C.资源争夺竞争D.渠道竞争答案：ABCD9.以下关于战略群组对企业战略制定的影响说法正确的有（）。A.有助于企业了解其所在战略群组的战略特征B.可以使企业更好地把握行业机会C.能帮助企业分析潜在进入者的威胁D.有利于企业分析替代品的威胁答案：ABCD10.不同战略群组之间的移动障碍可能来自（）。A.规模经济B.产品差异C.品牌忠诚度D.资金需求答案：ABCD三、判断题1.战略群组是产业中相同市场地位企业的集合。（）答案：错误2.识别战略群组的特征变量越多越好。（）答案：错误3.战略群组内部企业之间不存在竞争。（）答案：错误4.战略群组分析只能用于分析现有竞争对手。（）答案：错误5.绘制战略群组图时，选择的变量必须是定量的。（）答案：错误6.一个产业中通常只有一个战略群组。（）答案：错误7.企业可以通过战略群组分析找到新的市场机会。（）答案：正确8.战略群组之间的移动障碍是固定不变的。（）答案：错误9.战略群组分析有助于企业了解自身在行业中的相对位置。（）答案：正确10.不同战略群组的企业面临的竞争压力是相同的。（）答案：错误四、简答题1.简述战略群组的概念及作用。战略群组是指一个产业中同样或类似战略的各企业组成的群体。其作用包括：有助于了解各战略群组间的竞争状况，发现直接竞争对手；了解各战略群组间的“移动障碍”，判断企业进入其他群组的难易程度；明确战略群组内企业竞争的主要着眼点；还能预测市场变化或发现战略机会，助力企业把握行业发展趋势，制定合适战略。2.识别战略群组特征时可考虑哪些变量？可考虑的变量众多，如产品差异化程度，包括产品的功能、特性等方面的差异；品牌的数量与影响力，品牌的知名度、美誉度等；各地区交叉的程度，企业在不同地理区域的布局；营销的力度与方式，如广告投入、促销手段；技术领先程度，企业在技术研发、创新方面的表现；研究开发能力，包括研发投入、研发团队实力；成本定位，企业是追求低成本还是高附加值；产品的服务质量，对客户的服务水平等。3.简述战略群组分析对企业制定战略的意义。战略群组分析对企业战略制定意义重大。能让企业清晰了解所在战略群组内企业的共性与竞争特点，明确自身竞争地位。帮助企业分析不同战略群组间的竞争关系和移动障碍，评估进入其他群组的可能性与难度。还可发现潜在的战略机会，比如未被满足的市场需求领域。同时，有助于企业预测行业竞争态势变化，提前调整战略，以更好地适应市场发展。4.战略群组图绘制过程中需要注意哪些要点？首先，变量选择要恰当，应选取少数高度差异化且能体现企业战略特征的变量，过多或不恰当的变量会使图形复杂且不准确。其次，要准确收集各企业在所选变量上的数据，确保数据的真实性与可靠性。然后，合理确定坐标轴刻度和范围，清晰展示各企业在变量维度上的分布。最后，根据图形对战略群组进行清晰划分，分析群组间和群组内的关系，为企业战略决策提供有价值的参考。五、讨论题1.结合实际案例，讨论战略群组分析如何帮助企业发现新的市场机会。以智能手机行业为例，通过战略群组分析，可将企业分为高端品牌注重创新技术与极致体验的群组、中低端追求性价比的群组等。分析中可能发现，在高端与中低端之间存在空白区域，如兼具一定创新技术且价格适中的市场未被充分满足。某企业若关注到这一机会，就可定位该细分市场，推出符合需求的产品，填补市场空白，开拓新的市场空间，获取竞争优势。2.讨论不同战略群组之间的竞争关系及对企业战略的影响。不同战略群组间存在多种竞争关系。价格竞争方面，可能出现高端群组产品降价冲击中低端市场；产品差异化竞争上，各群组以独特产品特性吸引消费者。资源争夺竞争，如对关键人才、原材料的争夺。渠道竞争，争取优质销售渠道。这促使企业在制定战略时，需关注其他群组动态，根据竞争态势调整自身战略，如差异化不足的企业加强创新，成本高的企业优化成本结构。3.谈谈企业如何利用战略群组分析来应对潜在进入者的威胁。企业通过战略群组分析，可明确行业内现有战略群组分布及特征。对于潜在进入者，能判断其可能进入的战略群组。若潜在进入者意图进入本企业所在群组，企业可凭借在该群组积累的优势，如品牌知名度、规模经济等设置障碍。同时，关注潜在进入者可能带来的新战略思路，提前布局调整自身战略，提升竞争力，巩固在战略群组内的地位，降低潜在进入者带来的威胁。4.举例说明战略群组分析如何帮助企业