上海材料员考试题及答案

上海材料员考试题及答案

一、单项选择题1.材料采购核算的实际成本是指（）。A.采购成本B.预算成本C.采购成本加运输费D.采购成本加损耗答案：A2.（）是指在一定条件下为保证施工生产正常进行而规定的合理储存材料的数量标准。A.材料储备定额B.材料消耗定额C.材料运输定额D.材料采购定额答案：A3.材料计划按计划的用途分，不包括（）。A.一次性用料计划B.年度计划C.周转材料租赁计划D.加工制品计划答案：B4.下列材料中，属于周转材料的是（）。A.水泥B.钢材C.模板D.砂答案：C5.材料供应的数量控制方式中的限额供应具有的作用不包括（）。A.有利于促进材料合理使用，降低材料消耗和工程成本B.是检查节约还是超耗的标准C.可以改进材料供应工作，提高材料供应管理水平D.减少施工生产部门现场材料管理的工作量答案：D6.材料质量检验程度不包括（）。A.免检B.抽检C.全检D.部分检验答案：D7.材料的保管包括（）等方面。A.材料的验收、材料的储存、材料的发放B.材料的分类、材料的储存、材料的发放C.材料的验收、材料的整理、材料的发放D.材料的验收、材料的储存、材料的盘点答案：A8.材料采购批量指的是一次采购材料的（）。A.数量B.质量C.总量D.金额答案：A9.材料消耗定额是指在（）的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的数量标准。A.先进B.平均先进C.正常施工D.实际施工答案：C10.材料储备资金是指企业用于（）的资金。A.购买材料B.储备材料C.材料周转D.材料使用答案：B二、多项选择题1.材料采购资金管理的原则有（）。A.有利于生产、方便施工B.统筹兼顾、综合平衡C.保证重点、照顾一般D.勤俭节约、降低成本E.合理分配、提高效益答案：ABCD2.材料消耗定额按用途可分为（）。A.主要材料（结构件）消耗定额B.周转性材料消耗定额C.辅助材料消耗定额D.材料消耗概算定额E.材料消耗预算定额答案：DE3.材料计划按计划的用途分，包括（）。A.材料需用计划B.材料申请计划C.材料供应计划D.材料加工订货计划E.材料采购计划答案：ABCDE4.材料供应的数量控制方式有（）。A.定额供应B.限额供应C.敞开供应D.合同供应E.计划供应答案：ABCD5.材料质量检验的方法有（）。A.书面检验B.外观检验C.理化检验D.无损检验E.抽样检验答案：ABCD6.材料储备的核算主要包括（）。A.储备实物量的核算B.储备价值量的核算C.储备成本的核算D.储备费用的核算E.储备时间的核算答案：AB7.材料采购方式有（）。A.招标采购B.询价采购C.竞争性谈判采购D.单一来源采购E.直接采购答案：ABCDE8.材料供应管理应遵循的原则有（）。A.保证重点、统筹兼顾B.先急后缓、勤俭节约C.统筹兼顾、综合平衡D.方便施工、提高效益E.实事求是、保证质量答案：ABCD9.影响材料储备的因素有（）。A.材料本身的特点B.施工生产的需要C.材料市场的供求变化D.企业的管理水平E.资金的限制答案：ABCDE10.材料成本分析的内容有（）。A.材料预算成本与实际成本的对比分析B.材料成本项目分析C.材料价差分析D.材料量差分析E.材料成本考核分析答案：ABCD三、判断题1.材料采购成本是指企业物资从采购到入库前所发生的全部支出。（）答案：对2.材料消耗定额是编制材料计划、组织材料供应的依据。（）答案：对3.材料供应计划是企业物资部门根据所编制的主要物资需要计划，组织货源，保证供应的计划。（）答案：对4.限额供应是材料供应的主要方式，它是根据一定时期内施工生产任务和材料消耗定额，对施工队组供应材料的一种方法。（）答案：对5.材料质量检验的目的是为了防止不合格材料用到工程上，避免工程质量事故的发生。（）答案：对6.材料储备的核算主要是对材料储备实物量的核算。（）答案：错（材料储备核算包括储备实物量和价值量核算）7.招标采购是材料采购的一种主要方式，它具有公开、公平、公正的特点。（）答案：对8.材料供应管理应遵循“先急后缓、勤俭节约”的原则。（）答案：对9.材料成本分析就是对材料预算成本与实际成本的对比分析。（）答案：错（还包括成本项目、价差、量差等分析）10.周转材料的摊销方法有一次摊销法、分期摊销法、分次摊销法和定额摊销法等。（）答案：对四、简答题1.简述材料采购资金管理的要求。答案：材料采购资金管理要求如下：首先要合理确定采购资金的使用方向，优先保障重点工程和关键项目的材料采购。其次，严格控制采购资金的支出，依据采购计划和预算，杜绝超支。再者，加速采购资金的周转，减少资金占用时间。同时，做好资金使用的监督和考核，确保资金使用的合理性与效益性，提高资金的使用效率。2.材料消耗定额有哪些作用？答案：材料消耗定额作用显著。它是编制材料计划的基础，依据定额可准确计算所需材料量。是控制材料消耗的标准，能监督和限制施工过程中的材料浪费。是成本核算和经济分析的依据，有助于核算成本、评估效益。也是衡量企业管理水平的重要指标，促使企业改进技术、提高管理，降低材料消耗。3.材料供应计划编制的依据有哪些？答案：材料供应计划编制依据包括：工程施工计划，明确施工进度和各阶段材料需求；材料消耗定额，据此计算各类材料用量；库存情况，掌握现有材料数量；市场供应情况，了解材料的货源和供应能力；储备定额，确定合理储备量。此外，还要考虑资金状况、运输条件等因素，确保计划的可行性。4.简述材料质量检验的程序。答案：材料质量检验程序如下：首先是验收准备，确定检验人员、场地和器具等。接着进行核对资料，检查材料的质量证明文件等。然后是外观检验，查看材料表面有无缺陷等。之后进行理化检验，对材料性能进行测试。最后根据检验结果判定材料是否合格，合格则办理入库等手续，不合格按规定处理，如退货或降级使用等。五、讨论题1.结合实际，谈谈如何做好材料的库存管理。答案：做好材料库存管理需多方面努力。要合理规划库存空间，按材料类别、规格等分区存放，便于查找和管理。建立准确的库存账目，实时记录材料出入库情况，做到账物相符。严格执行盘点制度，定期盘点，及时发现短缺或积压问题。根据需求预测和采购周期，确定合理的库存水平，避免积压或缺货。还要注重库存环境，做好防潮、防火、防虫等措施，保障材料质量，提高库存管理效益。2.讨论材料成本控制的有效措施。答案：材料成本控制可采取多种有效措施。采购环节，通过招标、询价等方式，对比多家供应商，降低采购价格。严格控制材料用量，执行限额领料制度，减少浪费。优化施工工艺，提高材料利用率。合理安排材料库存，减少资金占用和仓储成本。加强质量检验，避免因质量问题导致的返工和材料损耗。同时，对员工进行成本意识培训，全员参与成本控制。3.如何在材料管理中加强环境保护？答案：在材料管理中加强环境保护，采购时优先选用环保型材料，从源头减少污染。材料运输过程中，做好防护措施，防止洒落和泄漏。储存方面，对易污染环境的材料，设置专门的储存区域并做好防渗漏等处理。对于施工过程中的边角余料和废料，进行分类回收，可再利用的进行加工利用，不可利用的按环保要求妥善处理。推广绿色施工技术，减少材料浪费和对环境的破坏。4.分析材料市场价格波动对项目成本的影响及应对策略。答案：