决策行动测试题及答案

决策行动测试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.在决策过程中，首先需要做的是（）A.选择方案B.确定目标C.收集信息D.实施决策答案：B2.当面临多个方案且各方案结果不确定时，采用哪种决策方法较为合适（）A.确定型决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.程序化决策方法答案：C3.决策过程中，对方案进行评估的依据是（）A.个人喜好B.领导意见C.决策目标D.随机选择答案：C4.以下不属于决策影响因素的是（）A.环境B.组织文化C.时间D.员工性别答案：D5.从决策的重要性程度看，战略决策主要由（）负责。A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.全体员工答案：C6.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则答案：A7.某企业为了扩大市场份额，决定推出新产品，这属于（）决策。A.程序化B.非程序化C.确定型D.风险型答案：B8.决策树法适用于（）决策。A.确定型B.风险型C.不确定型D.以上都不对答案：B9.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能？（）A.计划B.组织C.领导D.控制答案：B10.在决策中，能使决策结果达到帕累托最优的决策规则是（）A.全体一致规则B.多数规则C.过半数规则D.民主集中制规则答案：A多项选择题（每题2分，共10题）1.以下属于决策的特点的有（）A.目标性B.可行性C.选择性D.动态性答案：ABCD2.决策的过程包括（）A.发现问题B.确定目标C.拟定方案D.评估方案答案：ABCD3.影响决策的环境因素包括（）A.政治环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境答案：ABCD4.按决策问题的重复程度不同，可将决策分为（）A.程序化决策B.非程序化决策C.战略决策D.战术决策答案：AB5.群体决策的优点有（）A.提供更完整的信息B.产生更多的方案C.提高决策的可接受性D.责任明确答案：ABC6.确定型决策方法主要有（）A.线性规划B.量本利分析C.决策树法D.乐观决策法答案：AB7.不确定型决策方法有（）A.乐观决策法B.悲观决策法C.后悔值法D.等概率法答案：ABCD8.以下属于定性决策方法的有（）A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法答案：ABC9.有效决策的特征包括（）A.有明确而具体的决策目标B.以了解和掌握信息为基础C.有两个以上的备选方案D.对控制的方案进行综合分析和评估答案：ABCD10.战略决策具有的特点是（）A.长期性B.全局性C.稳定性D.根本性答案：ABCD判断题（每题2分，共10题）1.决策是管理者从事管理工作的基础。（）答案：对2.战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。（）答案：对3.群体决策一定比个体决策更准确。（）答案：错4.确定型决策方法的特点是只要满足数学模型的前提条件，模型就给出特定的结果。（）答案：对5.后悔值法是在不确定型决策中，先找出各个方案的最大后悔值，然后选择这些最大后悔值中的最小值所在的方案为最优方案。（）答案：对6.决策目标应该尽量具体、可衡量。（）答案：对7.反馈原则是指在决策过程中要根据不断变化的情况调整决策。（）答案：对8.非程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题，通常是有关重大战略问题的决策。（）答案：对9.头脑风暴法实施的原则之一是鼓励相互批评。（）答案：错10.决策的目的就是选择一个最优方案。（）答案：错简答题（每题5分，共4题）1.简述决策的地位与作用。答案：决策是管理的核心内容，贯穿管理活动全过程。正确的决策是企业生存和发展的重要保证，能引导组织实现目标，提高管理效率，合理配置资源。2.群体决策有哪些缺点？答案：群体决策耗时较长，决策速度慢；可能出现少数人控制局面；存在群体思维现象，抑制不同意见，而且责任不明确，易导致推诿责任。3.简述德尔菲法的要点。答案：匿名征求专家意见，将意见汇总整理后再反馈给专家，让其再次发表意见。如此反复多次，使专家意见趋于一致，以此作为决策参考依据。4.决策过程中如何收集信息？答案：可通过多种渠道收集，如企业内部的报表、会议等获取内部信息；利用市场调研、行业报告、网络资讯等收集外部信息，保证信息全面、准确、及时。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论在企业面临重大决策时，如何平衡短期利益和长期发展？答案：企业重大决策时，要兼顾短期利益与长期发展。不能仅追求短期利润，忽视长期竞争力培养。应立足长远目标，合理规划资源，在保证短期盈利基础上，投入资金用于创新、人才培养等关乎长期发展的方面，实现可持续发展。2.探讨在信息不完全的情况下，怎样做出有效的决策？答案：信息不完全时，先尽可能收集信息，分析已有信息。运用经验和判断力对缺失信息合理推测。采用灵活决策方案，预留调整空间。参考专家意见和以往类似案例，综合评估风险与收益，做出相对有效决策。3.说说如何提高决策的科学性？答案：要提高决策科学性，需运用科学决策方法，如定量分析与定性分析结合。充分收集全面准确信息，进行深入分析。邀请多领域专家参与，发挥群体智慧。建立反馈机制，及时调整优化