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文档简介
标准流程图制作规范HowellShooter目录综述123流程图绘制原则4流程图符号流程图结构说明一、综述「标准作业流程」是企业界常用的一种作业方法。其目的在于使每一项作业流程均能清楚呈现,任何人只要看到流程图,便能一目了然。作业流程图有助于相关作业人员对整体工作流程的掌握。本规范参考美国国家标准协会(AmericanNationalStandardsInstitute,ANSI)系统流程图标准符号,选定部份常用图形,作为本规范流程图制作符号。
二、流程图符号符号名称意义
准备作业(Start)
流程图开始
处理(Process)
处理程序
决策(Decision)
不同方案选择
终止(END)
流程图终止
路径(Path)
指示路径方向
文件(Document)
输入或输出文件
已定义处理(PredefinedProcess)
使用某一已定义之处理程序
连接(Connector)
流程图向另一流程图之出口;或从另一地方之入口
批注ment)
表示附注说明之用
三、流程图结构说明1、循环结构(1)图形:(2)意义:处理程序循序进行。(3)语法:DO处理程序1THENDO处理程序2处理程序1处理程序2(4)实例:(5)运用时机:本结构适用于具有循序发生特性之处理程序,而绘制图形上下顺序就是处理程序进行顺序。培训需求调查形成培训需求分析报告Diagram2、选择结构(Selection)
2.1二元选择结构(基本结构)
(1)图形:(2)意义:流程依据某些条件,分别进行不同处理程序。(3)语法:IF条件
THENDO处理程序1ELSEDO处理程序2处理程序1条件处理程序2是否(4)实例:(5)运用时机:1.本结构适用于须经选择或决策过程,再依据选择或决策结果,择一进行不同处理程序。2.选择或决策结果,可以用「是、否」、「通过、不通过」或其它相对文字,来叙明不同路径处理程序。3.经选择或决策结果之二元处理程序,可以仅有一个,例如:仅有「是」或「否」的处理程序。
批准是否
计划内驳回是否外训申请Diagram2.2多重选择结构(二元选择结构变化结构)(1)图形:(2)意义:流程依据某些条件,分别进行不同处理程序。(3)语法:FOR条件PCASE1DO处理程序1
CASE2DO处理程序2……CASEnDO处理程序n处理程序1条件P处理程序nP=1P=n处理程序1P=2……
(4)实例:(5)运用时机:1.本结构是二元选择结构之变化,流程依据选择或决策结果,择一进行不同处理程序。2.选择或决策结果路径名称,可用不同文字,来叙明不同路径之处理程序。外聘内训培训方式选择E-Learning外派培训……3、重复结构(Iteration)3.1REPEAT-UNTIL结构(1)图形:(2)意义:重复执行处理程序直到满足某一条件为止,即直到条件变成真(True)为止。(3)语法:REPEAT-UNTIL条件
DO处理程序处理程序条件是否(4)实例:
(5)运用时机:1.本结构适用于处理程序依据条件需重复执行的情况,而当停止继续执行的条件成立后,即离开重复执行循环至下一个流程。2.本重复结构是先执行处理程序,再判断条件是否要继续执行。课程试讲评审通过不通过课件制作颁证备案3.2DO-WHILE结构(1)图形:
(2)意义:除了在执行处理程序之前,得先测试条件外,DO-WHILE结构和REPEAT-UNTIL结构很相似,若条件为伪(False),就不再执行处理程序。
(3)语法:DO-WHILE条件
DO处理程序处理程序条件是否(4)实例:
(5)运用时机:1.本结构适用于处理程序依据条件需重复执行的情况,而当停止继续执行的条件成立后,即离开重复执行循环至下一个流程。2.本重复结构是先判断条件是否成立,再执行处理程序。实施
行为转化培训后未转化是否评估效果1、流程图分中心主轴及旁支说明,主轴内各流程图文字请键入KEYWORD,各细部流程若需补充说明,请精简条列以虚线旁支说明,每点以不超过二行为原则(请见范例)。2、各项细部流程有办理期程者,应注明。3、各项步骤有选择或决策结果,如(可、否)、「通过、不通过」或其它相对文字时,请回馈校正流程是否有遗漏,以避免悬而未决状况。4、注意各流程图动线勾稽的合理性、并考虑是否需建置分表或合成简要总表,分表与总表应以符号、颜色或字段等区隔,使人一目了然。5、流程图符号绘制排列顺序,为由上而下,由左而右。四、流程图绘制原则6、处理程序请以阿拉伯数字,由1开始,依处理程序排列顺序编号,并以文字依处理程序功能命名。文字命名部份,以「动词+受词」及简明扼要叙述为原则。若须表示处理程序之单位,则在编号之后,加上单位名称。【实例】1.人力资源部:成立推动小组2.人力资源部:小组成员工作分配处理程序若属并行操作关系,其编号请多加一码(如8.1,8.2等依序编号),并宜排列在流程图同一高度,而下一个处理程序编号,则自动增加1(如9)。【实例】9.标准化项目文件撰写8.1审核计划8.2实施教育训练未通过通过7.提报计划七、处理程序须以单一入口与单一出口(Single-Entry,Single-Exit)特性绘制。
【实例】
【修正前】【修正后】1.2.是否1.2.是否八、流程图一页放不下时,可使用连接符号连接下一页流程图。同一页流程图中,若流程较复杂,亦可使用连接符号来述明流程连接性。连接符号内请以文数字标示,以资区别。九、相同流程图符号宜大小一致。十、路径符号宜避免互相交叉。【实例】1.2.是否3.十一、同一路径符号之指示箭头应只有一个。
【实例】【修正前】【修正后】1.3.是否2.否是1.3.是否2.否是十二、开始符号在流程图中只能出现一次,但结束符号则不限。若流程图能一目了然,则开始符号及结束某省市略。十三、选择结构及重复结构之选择或决策条件,文字叙述应简明清晰,路径并加注「是」及「否」或其它相对性文字指示说明。十四、流程图中若有参考到其它已定义流程,可使用已定义处理程序符号,不必重复绘制。
【实例】1.填报
请购单2.办理采购.十五、流程图若一页绘制不下,可以使用阶层性分页绘制方式,并在处理程序编号上表示其阶层性。【实例】【第一页】【第二页:处理程序2的阶层性分页绘制】1.2.3.2.12.2是否2.3范例:聘流程体系管理简介加客服微信,每日领取福利!【体系管理】专注于质量、环境、职业健康安全等管理体系知识的分享!
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内容检索:可我查阅!质量质量体系知识的分享环境环境体系知识的分享安全安全生产知识的分享行业知识各类管理标准;如ISO、GB、GBT及各行业标准下载、01OPTION电子书籍各类出版物书籍电子档、PDF、电子书查阅、下载02OPTION管理文件企业管理文件制度、表单、实战记录文档下载03OPTION培训教材各类培训教材、PPT课件等下载!04OPTION体系管理:包含但不限于以下内容分享体系管理标准解读审核员体系文件ISO9001注册考试管理手册ISO4001考试试题程序文件ISO45001审核知识管控流程文件范本ISO16949审核技巧作业标准ISO13485报告案例表单模板ISO17025整改资料整套模板管理知识业务管理经营管理技术管理销售管理文化管理设计管理开发管理战略管理工艺管理培训教材生产管理目标管理质量管理关系管理人员管理标准化管理交付管理财务管理精益管理售后管理设施管理设备管理资料目录-点击链接可查阅醒:点击上面文字,可以查阅相关资料!01OPTION02OPTION03OPTION04OPTION直接下载文末有下载地址,直接打开百度网盘链接,直接下载!100%客服微信添加小编微信ak5989,说明详情,提供下载资料100%在线客服发送消息给小编,小编在线回复(每晚8点前回复下载地址)100%加入会员联系客服微信,加入会员,共享资料均可自由下载!100%方法1:内发送-文件名称-获取方法2:加客服资料获取-方法①:客服拉入(推荐)
加客服微信ak5989,客服激活您的微信登录会员账户②:小程序购买
通过下图小程序购买,然后联系客
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