陶瓷厂体系内审管理规章_第1页
陶瓷厂体系内审管理规章_第2页
陶瓷厂体系内审管理规章_第3页
陶瓷厂体系内审管理规章_第4页
陶瓷厂体系内审管理规章_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

陶瓷厂体系内审管理规章陶瓷厂体系内审管理规章一适用范围本规章适用于陶瓷厂全体员工及客户,涵盖质量管理、环境管理、职业健康安全管理、人力资源管理、财务管理、采购管理、生产运营管理、技术创新管理、企业文化建设和客户关系管理等方面的内部审核活动。本规章旨在通过系统化、规范化的内部审核,持续改进管理体系的有效性,提升企业综合竞争力,确保陶瓷产品质量安全,实现经济效益与社会效益的双赢。二总则2.1目的为规范陶瓷厂内部审核工作,完善质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系,确保各项管理制度有效执行,特制定本规章。通过内部审核,发现管理体系的薄弱环节和潜在风险,及时采取纠正和预防措施,持续提升企业管理水平和产品质量,满足客户需求,增强企业市场竞争力。2.2原则内部审核应遵循以下原则:(1)客观公正原则:审核人员应保持独立、客观、公正的态度,不受任何利益相关方的影响;(2)系统全面原则:审核范围应覆盖管理体系的所有要素,确保审核的全面性和系统性;(3)预防为主原则:通过审核发现潜在问题,提前采取预防措施,避免质量事故和环境事件的发生;(4)持续改进原则:通过审核结果的分析和改进措施的落实,实现管理体系的持续优化;(5)全员参与原则:鼓励全体员工积极参与内部审核工作,共同提升企业管理水平。2.3适用依据本规章依据以下法律法规、标准和管理体系文件制定:(1)《中华人民共和国产品质量法》(2)《中华人民共和国环境保护法》(3)《中华人民共和国安全生产法》(4)《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016)(5)《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2016)(6)《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011)(7)《陶瓷工业质量管理体系》(QB/T4261-2013)(8)《陶瓷厂管理制度汇编》(9)《陶瓷厂年度工作计划》三组织机构与职责3.1内部审核组织陶瓷厂设立内部审核领导小组,负责内部审核工作的组织、协调和监督。领导小组由厂长担任组长,质量总监、生产总监、安全总监、人力资源总监、财务总监等担任成员。领导小组下设内部审核工作组,负责具体审核工作的实施。3.2内部审核员内部审核员应具备以下条件:(1)熟悉质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的有关知识和要求;(2)具备丰富的陶瓷行业管理经验和审核经验;(3)具备良好的沟通能力和协调能力;(4)具备一定的分析和解决问题的能力;(5)通过内部审核员培训并考核合格。内部审核员分为审核组长和审核员,审核组长负责审核计划的制定、审核过程的控制和审核报告的撰写;审核员负责具体审核活动的实施,包括文件审核、现场审核和记录检查等。3.3职责分工(1)内部审核领导小组:-负责内部审核工作的总体规划和部署;-审核内部审核计划的合理性;-审核内部审核报告的完整性和准确性;-监督内部审核工作的实施情况;-督促纠正和预防措施的落实;-评估内部审核工作的效果。(2)内部审核工作组:-负责内部审核计划的制定和实施;-组织内部审核员的培训和能力提升;-编制内部审核手册和程序文件;-收集和整理内部审核记录;-撰写内部审核报告;-跟踪纠正和预防措施的落实情况。(3)各部门负责人:-负责本部门管理体系的建立和运行;-配合内部审核工作的开展;-组织本部门员工进行内部审核培训;-负责纠正和预防措施的落实;-向内部审核工作组汇报本部门管理体系的运行情况。(4)内部审核员:-负责具体审核活动的实施;-收集和整理审核证据;-编写审核记录;-参与内部审核报告的撰写;-跟踪纠正和预防措施的落实情况。四内部审核流程4.1内部审核计划的制定内部审核计划的制定应遵循以下步骤:(1)内部审核工作组根据年度工作计划和各部门管理体系的运行情况,确定内部审核的范围和重点;(2)审核组长组织内部审核员进行内部审核计划的编制,内容包括审核目的、审核范围、审核依据、审核时间、审核组成员、审核方法和步骤等;(3)内部审核领导小组审核内部审核计划,确保计划的合理性和可行性;(4)内部审核计划经厂长批准后,下发至各部门实施。4.2内部审核的准备内部审核准备阶段的主要工作包括:(1)内部审核工作组根据内部审核计划,编制内部审核检查表,明确审核的具体内容和要求;(2)内部审核员进行内部审核前的培训,包括审核技巧、沟通方法、记录方法等;(3)内部审核员熟悉被审核部门的业务和管理体系文件,做好审核前的准备工作;(4)被审核部门根据内部审核计划,做好审核前的准备工作,包括整理相关记录、准备审核资料等。4.3内部审核的实施内部审核实施阶段的主要工作包括:(1)审核组召开首次会议,介绍审核目的、范围、依据、方法和步骤,明确审核要求和注意事项;(2)审核员通过文件审核、现场审核和人员访谈等方式,收集和整理审核证据,包括查阅文件、记录、现场观察和人员访谈等;(3)审核员对审核证据进行记录,确保记录的真实性、准确性和完整性;(4)审核员对审核过程中发现的问题进行初步分析,形成审核发现;(5)审核组召开末次会议,向被审核部门反馈审核发现,听取被审核部门的意见和解释;(6)审核组根据审核发现,编写内部审核报告,内容包括审核概况、审核发现、改进建议等。4.4内部审核报告的编写内部审核报告应包括以下内容:(1)审核概况:包括审核目的、范围、依据、时间、地点、审核组成员等;(2)审核发现:包括不符合项、潜在不符合项和改进建议等;(3)纠正和预防措施:包括纠正和预防措施的计划、责任人和完成时间等;(4)审核结论:包括管理体系的符合性、有效性和持续改进的建议等。4.5纠正和预防措施的落实(1)内部审核工作组根据内部审核报告,制定纠正和预防措施计划,明确责任人和完成时间;(2)各部门负责人负责本部门纠正和预防措施的落实,确保措施的有效性和及时性;(3)内部审核工作组跟踪纠正和预防措施的落实情况,确保措施得到有效实施;(4)内部审核工作组对纠正和预防措施的效果进行评估,确保问题得到根本解决。五内部审核的类型5.1质量管理体系内部审核质量管理体系内部审核主要针对质量管理体系的符合性和有效性进行审核,包括以下内容:(1)质量管理体系文件的符合性;(2)质量管理目标的实现情况;(3)质量策划的执行情况;(4)产品实现的控制情况;(5)测量和监控的控制情况;(6)不合格品的控制情况;(7)纠正和预防措施的实施情况。5.2环境管理体系内部审核环境管理体系内部审核主要针对环境管理体系的符合性和有效性进行审核,包括以下内容:(1)环境管理体系文件的符合性;(2)环境方针的落实情况;(3)环境目标的实现情况;(4)环境因素的控制情况;(5)法律法规的遵守情况;(6)环境事故的预防和处理情况;(7)环境监测和测量的控制情况。5.3职业健康安全管理体系内部审核职业健康安全管理体系内部审核主要针对职业健康安全管理体系的符合性和有效性进行审核,包括以下内容:(1)职业健康安全管理体系文件的符合性;(2)职业健康安全目标的实现情况;(3)危险源的控制情况;(4)法律法规的遵守情况;(5)职业健康安全培训和教育情况;(6)职业健康安全检查和隐患排查情况;(7)职业健康安全事故的处理情况。六内部审核的频率内部审核的频率应根据管理体系的运行情况和企业的实际需要确定,一般每年进行一次全面内部审核,并根据需要开展专项内部审核。具体频率如下:(1)全面内部审核:每年一次,覆盖所有管理体系要素;(2)专项内部审核:根据需要开展,针对特定管理体系或特定问题进行审核;(3)突击内部审核:根据需要开展,对特定部门或特定问题进行突击检查。七内部审核的证据内部审核的证据应包括以下内容:(1)文件记录:包括管理体系文件、记录、报告等;(2)现场观察:包括现场设备、环境、人员行为等;(3)人员访谈:包括管理人员、操作人员、相关方等;(4)测试数据:包括产品检验报告、环境监测报告、安全检查报告等。内部审核证据应真实、准确、完整,能够充分证明审核发现的有效性。八内部审核的记录内部审核记录应包括以下内容:(1)审核计划:包括审核目的、范围、依据、时间、地点、审核组成员等;(2)审核证据:包括文件记录、现场观察、人员访谈、测试数据等;(3)审核发现:包括不符合项、潜在不符合项和改进建议等;(4)纠正和预防措施:包括纠正和预防措施的计划、责任人和完成时间等;(5)审核报告:包括审核概况、审核发现、改进建议等。内部审核记录应妥善保存,保存期限为三年,以便后续查阅和追溯。九内部审核的改进内部审核的改进应包括以下内容:(1)内部审核工作组根据内部审核结果,分析管理体系的薄弱环节和潜在风险,制定改进计划;(2)内部审核工作组对内部审核过程进行评估,总结经验教训,不断改进内部审核的方法和技巧;(3)内部审核工作组对内部审核员进行培训和考核,提升内部审核员的能力和水平;(4)内部审核工作组与各部门负责人进行沟通,共同推

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论