全面预算考试题及答案

全面预算考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.全面预算的核心是（）A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.生产预算2.下列不属于业务预算的是（）A.销售预算B.直接材料预算C.资本支出预算D.制造费用预算3.零基预算的编制基础是（）A.基期水平B.历史最好水平C.现有费用水平D.零4.滚动预算的预算期通常为（）A.1年B.2年C.3年D.5年5.全面预算编制的起点是（）A.生产预算B.销售预算C.现金预算D.直接人工预算6.直接材料预算的编制基础是（）A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.制造费用预算7.下列关于固定预算与弹性预算的说法中，正确的是（）A.固定预算适用于非盈利组织B.弹性预算适用于与业务量有关的各种预算C.固定预算编制较为复杂D.弹性预算不考虑预算期内业务量水平可能发生的变动8.增量预算编制方法的缺点不包括（）A.可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制B.可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制C.容易使不必要的开支合理化D.增加了预算编制的工作量9.下列关于预算编制方法的说法中，不正确的是（）A.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法B.按业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法C.按预算期的时间特征不同，编制预算的方法可分为定期预算法和滚动预算法D.按预算期的时间特征不同，编制预算的方法可分为静态预算法和永续预算法10.下列关于全面预算体系的说法中，不正确的是（）A.全面预算体系由业务预算、专门决策预算和财务预算组成B.业务预算是全面预算的基础C.专门决策预算是全面预算的核心D.财务预算是全面预算的综合反映答案：1.C2.C3.D4.A5.B6.B7.B8.D9.D10.C多项选择题（每题2分，共10题）1.全面预算的作用包括（）A.明确工作目标B.协调各部门工作C.控制日常活动D.考核业绩标准2.下列属于专门决策预算的有（）A.固定资产购置预算B.资本支出预算C.债券投资预算D.股票投资预算3.财务预算包括（）A.现金预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.预计现金流量表4.下列关于弹性预算的说法中，正确的有（）A.弹性预算是为了弥补固定预算的缺陷而产生的B.弹性预算的编制是根据业务量、成本、利润的依存关系C.弹性预算所依据的业务量可以是产量、销售量、直接人工工时、机器工时等D.弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本（费用）、利润等预算项目5.下列关于零基预算的说法中，正确的有（）A.零基预算不受现有费用项目的限制B.零基预算不受现行预算的束缚C.零基预算能够调动各方面节约费用的积极性D.零基预算有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金6.下列关于定期预算和滚动预算的说法中，正确的有（）A.定期预算的预算期间与会计期间一致B.滚动预算能够使预算期间与会计期间相对分离C.定期预算便于依据会计报告的数据与预算的比较，考核和评价预算的执行结果D.滚动预算可以保持预算的连续性和完整性7.下列关于全面预算编制程序步骤的说法中，正确的有（）A.企业决策机构根据长期规划，利用本量利分析等工具，提出企业一定时期的总目标，并下达规划指标B.最基层成本控制人员自行草编预算，使预算能较为可靠、较为符合实际C.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售、生产、财务等预算D.预算委员会审查、平衡各预算，汇总出公司的总预算8.下列关于销售预算的说法中，正确的有（）A.销售预算是整个预算的编制起点B.销售预算的主要内容是销售量、单价和销售收入C.销售预算中通常还包括预计现金收入的计算D.销售预算是编制生产预算的依据9.下列关于生产预算的说法中，正确的有（）A.生产预算是在销售预算的基础上编制的B.生产预算的主要内容有销售量、期初和期末产成品存货、生产量C.生产预算是为规划预算期生产规模而编制的一种业务预算D.生产预算只涉及实物量指标，不涉及价值量指标10.下列关于直接材料预算的说法中，正确的有（）A.直接材料预算以生产预算为基础编制B.直接材料预算的主要内容有直接材料的单位产品用量、生产需用量、期初和期末存量等C.直接材料预算的主要计算公式为：预计采购量=生产需用量+期末存量-期初存量D.直接材料预算是编制现金预算的依据之一答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题（每题2分，共10题）1.全面预算是企业为了实现其生产经营目标，将企业各个部门的经营活动进行规划，形成的一套反映企业预期经营活动的实施方案。（）2.业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。（）3.专门决策预算主要是长期投资预算，通常是指与项目投资决策相关的专门预算。（）4.财务预算是全面预算体系的最后环节，它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果。（）5.弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。（）6.零基预算法的优点是不受现有费用项目的限制，能够调动各方面节约费用的积极性，有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。（）7.定期预算法能够使预算期间与会计期间相对分离，便于依据会计报告的数据与预算的比较，考核和评价预算的执行结果。（）8.滚动预算法能够保持预算的连续性和完整性，有利于考虑未来业务活动，结合企业近期目标和长期目标；使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应。（）9.全面预算编制的起点是生产预算。（）10.直接材料预算以销售预算为基础编制。（）答案：1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.×简答题（总4题，每题5分）1.简述全面预算的构成。全面预算由业务预算、专门决策预算和财务预算构成。业务预算是基础，包括销售、生产等预算；专门决策预算如长期投资预算；财务预算含现金预算、预计利润表和资产负债表，综合反映业务与专门决策预算结果。2.零基预算的编制步骤有哪些？零基预算编制步骤：明确预算目标；提出费用方案；进行成本效益分析；审核分配资金；编制预算草案。3.弹性预算的优点是什么？弹性预算优点：考虑业务量变动，适用多种情况；便于预算执行评价与考核；能更准确反映实际情况，增强预算的适应性和可操作性。4.简述全面预算编制的一般程序。一般程序：确定目标；下达指标；编制草案；审查平衡；审议批准；下达执行。讨论题（总4题，每题5分）1.如何提高全面预算的准确性？要提高准确性，需加强市场调研预测，使销售预算更精准；结合企业实际合理确定各项定额标准；各部门密切沟通协作，及时反馈调整；运用科学方法编制，如弹性预算等；定期对预算执行情况分析评估，不断优化预算。2.全面预算在企业管理中的重要性体现在哪些方面？全面预算明确目标，协调部门工作；控制日常活动，保障经营有序；是考核业绩标准，激励员工；能优化资源配置，提高效益；还利于企业应对市场变化，增强竞争力。3.怎样确保全面预算的有效执行？要确保有效执行，需建立健全预算管理制度；加强培训，提高员工对预算的认识和执行能力；严格