2023年度咨询工程师考前冲刺测试卷【夺分金卷】附答案详解

咨询工程师考前冲刺测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）在我国，股权众筹业务的监管机构是()

A.中国人民银行

B.银监会

C.工信部

D.证监会

正确答案：D

2、（单选题）根据《中华人民共和国预算法》，政府预算包括中央预算和地方预算。我国共设立()。

A.两级预算

B.三级预算

C.四级预算

D.五级预算

正确答案：D

3、（单选题）下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是()。

A.需由业主出面办理的项目批准手续

B.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查

C.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实

D.做好项目有关资料的接收与管理工作

正确答案：D

4、（单选题）“五力￥析”(波特五因素模型)是一种结构化的-争能i分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()。

A.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力

B.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

C.新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价坯价的能力

D.新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

正确答案：D

5、（单选题）我国发展规划体系中，国家和省级总体规划期一般为()年。A.3B.5C.5-10D.10正确答案：C6、（单选题）绿色施工管理主要包括组织管理、()实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

A.领导管理

B.规划管理

C.计划管理

D.过程管理

正确答案：B

7、（单选题）工程项目目标建立在()过程中，并将其贯穿于项目全过程。

A.前期策划

B.前期设计

C.施工图设计

D.初步设计

正确答案：A

8、（单选题）FIDIC新版合同条件--《施工合同条件》适用于（）。

A.投资金额较小的建筑或工程项目

B.电气和（或）机械设备供货和建筑或工程的设计与施工

C.以交钥匙方式提供工厂或类似设施的加工或动力设备、基础设施项目或其他开发项目

D.有雇主或其代表--工程师设计的建筑或工程项目

正确答案：D

9、（单选题）咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是（）。

A..①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

正确答案：B

10、（单选题）在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取()战略。

A.扭转性战略

B.增长性战略

C.防御性战略

D.多元化战略

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）垂直逻辑关系中的四个层次的要素是()。

A.宏观目标

B.具体目标

C.产出

D.投入和活动

E.宏观设计

正确答案：ABCD

2、（多选题）下列关于企业财务状况指标的说法，正确的有()

A.资产负债率是企业资产和负债的比值

B..—般认为资产负债率指标在60%左右较好

C.流动比率过低,说明企业的资金利用效率低

D.产品生产周期长，流动比率会相应提高

E.与流动比率相比，速动比率更能反映偿还流动负债的能力

正确答案：BDE

3、（多选题）影响项目组织的社会因素包括（）。

A.公司与项目管理目标

B.国际通行的项目管理方法与惯例

C.上级组织的管理模式与制度

D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

E.项目规模与项目技术复杂性

正确答案：BDE

4、（多选题）WTO《与贸易有关的知识产权协定》TRIPS的基础是以下（）知识产权国际协议。

A.《巴黎公约》

B.《伯尼尔公约》

C.《世界版权公约》

D.《罗马公约》

E.《关于集成电路的知识产权条约》

正确答案：AB

5、（多选题）生产工艺技术选择的原则包括（）。

A.先进性

B.适用性

C.安全性

D.可靠性

E.收益合理性

正确答案：ABCD

6、（多选题）下列关于社会折现率的表述正确的有（）。A.社会折现率是国民经济评价中的专用参数B.我国目前的社会折现率取值为8%C.国家需要扩大投资规模时，可降低社会折现率D.社会折现率较低，不利于初始投资大而后期费用节省的方案E.社会折现率的测定应综合分析国民经济运行过程中的各类因素正确答案：BCE7、（多选题）下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中，正确的是（）。

A.制造商逾期交货的，应按合同约定向业主支付违约金

B.制造商提前交货的，业主应按实际支付保管、保养费

C.制造商发错货物的，应按合同约定赔偿业主损失

D.业主中途退货，应按合同约定赔偿制造商损失

E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料，应顺延工期并向制造商支付违约金

正确答案：ACDE

8、（多选题）HSE管理，是指对()进行全面综合管理。

A.质量

B.安全

C.环境

D.进度

E.健康

正确答案：BCE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案