绿色前缀绿色供应链管理平台建设项目可行性研究报告

绿色前缀绿色供应链管理平台建设项目可行性研究报告实用性报告应用模板

一、概述

（一）项目概况

项目全称是绿色前缀绿色供应链管理平台建设项目，简称绿色供应链平台项目。项目建设目标是打造一个数字化、智能化、绿色化的供应链管理平台，提升供应链效率和可持续性，降低碳排放和资源消耗。建设地点选择在经济发达、物流交通便利的地区，依托现有产业基础和基础设施优势。建设内容包括平台软件开发、硬件设施购置、数据中心建设、智能仓储设施建设等，规模上计划覆盖全国范围内的重点企业和物流节点，主要产出是供应链管理软件系统、数据服务、咨询服务等。建设工期预计为三年，投资规模约5亿元，资金来源包括企业自筹、银行贷款和政府补贴。建设模式采用PPP模式，由企业牵头，政府参与，金融机构支持。主要技术经济指标包括年处理订单量500万笔，年减少碳排放10万吨，供应链效率提升20%。

（二）企业概况

企业基本信息是某市一家专注于供应链管理的高新技术企业，成立于2010年，发展现状良好，已经在国内外市场积累了丰富的经验。财务状况稳健，连续五年盈利，资产负债率低于50%。类似项目情况包括已经成功实施了多个供应链管理项目，客户满意度高。企业信用良好，获得AAA级信用评级，总体能力较强。有关政府批复和金融机构支持方面，已经获得市政府的支持函，并与多家银行建立了合作关系。分析企业综合能力与拟建项目的匹配性，企业拥有强大的技术团队和丰富的项目管理经验，完全能够胜任该项目。属于国有控股企业，其上级控股单位的主责主业是现代服务业，拟建项目与其主责主业高度符合。

（三）编制依据

国家和地方有关支持性规划包括《中国制造2025》、《绿色供应链发展纲要》等，产业政策包括《关于推进绿色制造体系建设的意见》、《关于加快发展先进制造业的若干意见》等，行业准入条件包括《信息技术服务运行维护规范》、《信息系统安全等级保护条例》等。企业战略是打造领先的绿色供应链管理平台，标准规范包括ISO9001、ISO14001等，专题研究成果包括《绿色供应链管理平台建设研究》、《数字化供应链转型路径研究》等，其他依据包括市场调研报告、专家咨询意见等。

（四）主要结论和建议

项目可行性研究的主要结论是该项目技术可行、经济合理、社会效益显著，建议尽快启动项目建设，并制定详细的项目实施方案，确保项目顺利推进。

二、项目建设背景、需求分析及产出方案

（一）规划政策符合性

项目建设背景是当前经济进入高质量发展阶段，绿色低碳转型成为大势所趋，供应链管理作为企业核心竞争力的关键环节，其绿色化、数字化改造需求日益迫切。前期工作进展情况是，企业已经完成了初步的市场调研和技术论证，并与多家行业专家进行了深入交流，为项目顺利实施奠定了基础。拟建项目与经济社会发展规划高度符合，比如《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》明确提出要推动绿色制造体系建设，提升产业链供应链现代化水平。产业政策方面，《关于推进绿色供应链管理体系建设的指导意见》等文件为项目提供了政策支持。行业和市场准入标准方面，项目符合《信息技术服务运行维护规范》、《绿色供应链管理体系》等标准要求，具备市场准入条件。

（二）企业发展战略需求分析

企业发展战略是成为国内领先的绿色供应链管理解决方案提供商，拟建项目对其需求程度非常高。没有这个项目，企业很难在激烈的市场竞争中脱颖而出。项目对促进企业发展战略实现的重要性不言而喻，它直接关系到企业核心竞争力的提升和市场地位的巩固。紧迫性方面，行业竞争对手都在积极布局绿色供应链管理领域，如果企业再不行动，就会错失发展良机。项目建成后，将为企业带来新的增长点，提升品牌影响力，为长远发展奠定坚实基础。

（三）项目市场需求分析

拟建项目所在行业是绿色供应链管理领域，业态主要涉及软件开发、数据服务、咨询服务等。目标市场环境良好，随着国家对绿色发展的支持力度不断加大，市场需求持续增长。容量方面，据相关数据显示，2023年中国绿色供应链管理市场规模达到800亿元，预计未来五年将保持15%的年复合增长率，到2028年市场规模将突破1200亿元。产业链供应链方面，项目上游是软硬件供应商，下游是各类企业和物流企业，产业链完整，上下游配套良好。产品或服务价格方面，目前市场上的绿色供应链管理平台价格在每家企业每年数千元到数万元不等，项目产品将具有性价比优势。市场饱和程度不高，竞争主要来自传统供应链管理企业和新兴的互联网企业，但项目产品在绿色化和数字化方面具有明显优势。项目产品或服务的竞争力体现在技术领先、服务优质、价格合理等方面。预测产品或服务的市场拥有量，预计项目建成后三年内，服务客户数量将达到1000家，五年内达到5000家。市场营销策略方面，建议采用线上线下相结合的方式，线上通过互联网平台进行推广，线下通过参加行业展会、举办研讨会等方式进行宣传。

（四）项目建设内容、规模和产出方案

拟建项目总体目标是打造一个功能完善、性能优越的绿色供应链管理平台，分阶段目标包括一期建成平台核心功能，覆盖主要行业；二期完善平台功能，扩大覆盖范围。项目建设内容包括平台软件开发、硬件设施购置、数据中心建设、智能仓储设施建设等。规模方面，计划覆盖全国范围内的重点企业和物流节点，服务企业数量达到一定规模。明确项目产品方案或服务方案是提供绿色供应链管理软件系统、数据服务、咨询服务等，质量要求是达到行业领先水平，满足客户需求。评价项目建设内容、规模以及产品方案的合理性，认为项目方案设计科学，符合市场需求，具有可行性。

（五）项目商业模式

项目主要商业计划是提供绿色供应链管理软件系统、数据服务、咨询服务等，收入来源主要是软件销售、服务费和数据费。项目具有充分的商业可行性和金融机构等相关方的可接受性，因为市场需求广阔，产品具有竞争力，盈利模式清晰。结合项目所在地政府或相关单位可以提供的条件，提出商业模式及其创新需求，建议政府提供税收优惠、资金支持等政策，企业可以与政府合作，共同打造绿色供应链管理平台，实现互利共赢。研究项目综合开发等模式创新路径及可行性，建议采用PPP模式，由企业牵头，政府参与，金融机构支持，共同推进项目建设，提高项目成功率。

三、项目选址与要素保障

（一）项目选址或选线

对项目选址进行了多方案比较，最终选定在XX区域。该区域交通便利，产业基础良好，有利于项目后续发展。拟建项目场址的土地权属清晰，为国有土地，供地方式为划拨，土地利用现状为空地，不存在矿产压覆问题。项目占用耕地约10公顷，永久基本农田约5公顷，涉及生态保护红线，但经过评估，项目选址符合相关要求。地质灾害危险性评估结果显示，该区域地质灾害风险较低，建设条件基本满足要求。备选场址方案或线路方案比选综合考虑了规划符合性、技术可行性、经济合理性、社会影响等多个因素，XX区域方案在综合评价中得分最高，是最佳选择。

（二）项目建设条件

拟建项目所在区域自然环境条件总体良好，地形地貌以平原为主，地势平坦，适合项目建设。气象条件适宜，年平均气温、降雨量等指标符合项目建设要求。水文条件方面，附近有河流通过，能满足项目用水需求。地质条件较好，地基承载力满足要求。地震烈度不高，防洪标准达到国家规定要求。交通运输条件十分便利，项目附近有高速公路、铁路和机场，能够满足原材料运输和产品运输需求。公用工程条件方面，周边市政道路完善，供水、供电、供气、供热和通信等设施齐全，能够满足项目建设和运营需求。施工条件良好，周边有足够的施工场地和施工队伍。生活配套设施和公共服务依托条件完善，项目员工可以使用周边的商业、教育、医疗等设施。

（三）要素保障分析

土地要素保障方面，拟建项目相关的国土空间规划、土地利用年度计划、建设用地控制指标等土地要素保障条件落实到位。节约集约用地论证分析结果显示，项目用地规模合理，功能分区明确，节地水平较高。拟建项目用地总体情况是，占地面积约20万平方米，其中地上物需要拆除，地下无管线。涉及耕地、园地、林地、草地等农用地转为建设用地的，农用地转用指标已经落实，转用审批手续正在办理中，耕地占补平衡方案已经确定。涉及占用永久基本农田的，永久农田占用补划方案正在制定中。资源环境要素保障方面，项目所在区域水资源、能源、大气环境、生态等承载能力能够满足项目需求。取水总量、能耗、碳排放强度和污染减排指标控制要求均符合国家规定。项目附近有河流通过，能满足项目用水需求，取水口已经选定。能源供应有保障，附近有变电站，能够满足项目用电需求。项目所在区域大气环境质量良好，排放标准满足要求。生态方面，项目选址避开了环境敏感区，不存在环境制约因素。对于需围填海的项目，利用港口岸线资源、航道资源基本情况良好，保障条件落实到位。

四、项目建设方案

（一）技术方案

对项目建设采用的技术进行了比较，最终选择采用云计算、大数据、人工智能等先进技术。生产方法主要是软件开发，生产工艺技术是数据采集、处理、分析和应用，配套工程包括数据中心建设、网络设施建设等。技术来源是自主研发和合作引进，实现路径是首先组建技术团队，然后进行技术攻关，最后进行产品开发。项目技术的适用性、成熟性、可靠性和先进性都得到了验证。比如，云计算技术可以提供强大的计算能力和存储空间，大数据技术可以处理海量数据，人工智能技术可以实现智能化分析，这些技术都非常适合用于绿色供应链管理平台建设。对于专利或关键核心技术，比如智能调度算法，我们通过自主研发获得了专利，并建立了完善的知识产权保护体系，同时制定了相关技术标准，确保了技术的自主可控性。推荐技术路线的理由是，这些技术能够满足项目建设需求，并且具有先进性和可靠性。相应的技术指标包括系统响应时间小于1秒，数据处理能力达到每秒百万级，准确率达到99%以上。

（二）设备方案

对项目建设所需的主要设备进行了比选，最终确定主要设备包括服务器、存储设备、网络设备、软件系统等。服务器数量为1000台，存储设备容量为100PB，网络设备带宽为10Gbps。这些设备与技术的匹配性、可靠性都非常好。设备和软件对工程方案的设计技术需求包括高性能计算、大容量存储、高速网络等。关键设备和软件推荐方案是采用国内外知名品牌的产品，这些产品具有性能优越、可靠性高、服务完善等优点。对于关键设备，比如服务器，我们进行了单台技术经济论证，结果表明，采用这些设备能够满足项目建设需求，并且具有良好的经济性。

（三）工程方案

工程建设标准按照国家相关标准执行。工程总体布置采用分布式架构，主要建（构）筑物包括数据中心、服务器机房、网络机房等。系统设计方案包括软件系统设计、数据系统设计、网络系统设计等。外部运输方案采用公路运输和铁路运输相结合的方式。公用工程方案包括供水、供电、供气、供热等。其他配套设施方案包括办公区、生活区等。工程安全质量和安全保障措施包括制定安全生产管理制度、落实安全生产责任、加强安全教育培训等。对重大问题制定了应对方案，比如制定了应急预案、建立了风险防控机制等。涉及分期建设的项目，分期建设方案是先建设一期工程，再建设二期工程。涉及重大技术问题的，还需要开展的专题论证工作是智能调度算法的优化研究。

（四）资源开发方案

对于资源开发类项目，我们根据资源开发规划、资源储量、资源品质、赋存条件、开发价值等，研究制定了资源开发和综合利用方案。资源开发和综合利用方案是采用绿色开发方式，提高资源利用效率。资源利用效率评价结果显示，采用该方案能够提高资源利用效率20%。

（五）用地用海征收补偿（安置）方案

涉及土地征收的项目，根据有关法律法规政策规定，确定了征收补偿方案。征收范围是项目所需用地，土地现状为耕地和林地，征收目的是为了项目建设，补偿方式是货币补偿，补偿标准按照国家规定执行，安置对象是受征收影响的农民，安置方式是提供安置房，社会保障包括养老保险、医疗保险等。用海用岛涉及利益相关者的，根据有关法律法规政策规定等，确定了利益相关者协调方案。利益相关者协调方案是建立协调机制，定期召开协调会，解决利益相关者的问题。

（六）数字化方案

对于具备条件的项目，我们研究提出了拟建项目数字化应用方案。数字化应用方案包括技术方面采用云计算、大数据、人工智能等技术，设备方面采用数字化设备，工程方面采用数字化工程，建设管理和运维方面采用数字化管理，网络与数据安全保障方面采用数字化安全方案。数字化交付为目的，实现设计施工运维全过程数字化应用方案，具体包括设计数字化、施工数字化、运维数字化等。

（七）建设管理方案

项目建设组织模式采用项目法人制，控制性工期是三年，分期实施方案是先建设一期工程，再建设二期工程。项目建设满足投资管理合规性和施工安全管理要求。如果涉及招标，明确招标范围、招标组织形式和招标方式等。招标范围包括工程建设、设备采购、软件采购等，招标组织形式采用公开招标，招标方式采用综合评标法。

五、项目运营方案

（一）生产经营方案

本项目属于运营服务类，主要是提供绿色供应链管理平台服务。运营服务内容包括供应链数据采集、分析、管理，提供绿色物流方案设计，优化库存管理，实现供应商协同等。服务标准是按照国家标准和行业最佳实践制定，确保服务质量和效率。服务流程包括客户接入、需求分析、方案设计、平台部署、实施运营、持续优化等环节。计量方面，通过平台数据分析，精确计量服务效果和客户价值。运营维护与修理方面，建立7x24小时运维团队，确保平台稳定运行，故障响应时间小于30分钟。运营服务效率要求是平台处理效率要高，数据响应速度快，客户满意度要达到95%以上。我们研究提出的运营服务方案是基于云计算和大数据技术，通过智能化手段提升运营效率和服务质量，降低运营成本。生产经营的有效性和可持续性有保障，因为市场需求旺盛，服务模式先进，团队经验丰富。

（二）安全保障方案

项目运营管理中存在的危险因素主要是网络安全和数据安全风险。危害程度方面，一旦发生安全事件，可能造成客户数据泄露，影响平台正常运行，造成经济损失和声誉损害。为应对这些风险，我们明确了安全生产责任制，设立专门的安全管理团队，建立完善的安全管理体系。安全防范措施包括部署防火墙、入侵检测系统，定期进行安全漏洞扫描和修复，对员工进行安全培训，制定严格的访问控制策略。同时，制定了项目安全应急管理预案，一旦发生安全事件，能够迅速启动应急预案，采取措施控制损失，恢复系统运行。

（三）运营管理方案

拟建项目的运营机构设置为扁平化管理模式，设立运营部、技术部、客服部等部门，各部门职责明确，协作紧密。项目运营模式是采用B2B模式，直接面向企业客户提供服务。治理结构要求是建立董事会领导下的总经理负责制，确保运营决策科学高效。项目绩效考核方案是采用KPI考核方式，对各部门和员工进行绩效考核，考核指标包括服务质量、效率、成本、客户满意度等。奖惩机制是实行绩效奖金制度，根据考核结果进行奖优罚劣，激励员工积极性和创造性。

六、项目投融资与财务方案

（一）投资估算

投资估算编制范围包括项目建设投资、流动资金以及建设期融资费用。编制依据是国家有关投资估算规定、行业投资估算指标、项目前期研究成果、市场调研数据等。估算项目建设投资总额为5亿元，其中工程费用3亿元，设备购置费1亿元，安装工程费0.5亿元，工程建设其他费用0.5亿元。流动资金估算为0.5亿元。建设期融资费用估算为0.3亿元。建设期内分年度资金使用计划是，第一年使用40%的资金，第二年使用40%，第三年使用20%。

（二）盈利能力分析

根据项目性质，选择财务内部收益率（FIRR）和财务净现值（FNPV）作为评价方法。估算项目建成后正常年份营业收入为2亿元，补贴性收入为0.2亿元。各种成本费用估算包括运营成本1亿元，管理费用0.3亿元，财务费用0.2亿元，其他费用0.1亿元。根据相关行业要求，提供了与主要客户签订的量价协议和框架协议等支撑材料。分析项目的现金流入和流出情况，构建了项目利润表和现金流量表。计算结果显示，财务内部收益率为18%，财务净现值（折现率12%）为3.2亿元。评价项目的财务盈利能力较强，能够满足投资回报要求。盈亏平衡分析结果显示，项目盈亏平衡点为70%，抗风险能力较强。敏感性分析结果显示，项目对价格因素最为敏感，但敏感度较低。根据需要，分析了拟建项目对企业整体财务状况的影响，结果表明，项目实施后能够提升企业整体盈利能力和财务实力。

（三）融资方案

结合企业自身及其股东出资能力，分析项目资本金为2亿元，来源于企业自有资金和股东投资。债务资金来源为银行贷款，金额为3亿元。融资结构中，资本金占比40%，债务资金占比60%。融资成本方面，银行贷款利率为5%，融资成本适中。资金到位情况是，资本金已落实，银行贷款正在申请中，预计项目开工前资金能够全部到位。评价项目的可融资性较好，银行对项目风险评估结果正面，愿意提供贷款支持。结合企业和项目经济、社会、环境等评价结果，研究提出项目获得绿色金融支持的可能性较大，因为项目符合绿色发展方向，能够产生良好的环境效益和社会效益。对于具备条件的基础设施项目，研究提出项目建成后可以通过基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）等模式盘活存量资产，实现投资回收，提高资金利用效率。企业拟申请政府投资补助或贴息的，根据相关要求研究提出拟申报投资补助1000万元，贴息500万元的可行性，预计能够获得政府支持。

（四）债务清偿能力分析

按照负债融资的期限、金额、还本付息方式等条件，分析计算偿债备付率大于1.5，利息备付率大于2，表明项目偿还债务本金及支付利息的能力较强。必要时，开展了项目资产负债分析，计算资产负债率为50%，评价项目资金结构合理，负债水平适中。

（五）财务可持续性分析

根据投资项目财务计划现金流量表，统筹考虑企业整体财务状况、总体信用及综合融资能力等因素，分析投资项目对企业的整体财务状况影响。项目实施后，预计能够为企业带来稳定的现金流，提升企业利润，增加营业收入，改善资产结构，适度增加负债。判断拟建项目有足够的净现金流量，能够维持正常运营，保障资金链安全。

七、项目影响效果分析

（一）经济影响分析

本项目具有明显的经济外部效应，能够产生显著的费用效益。项目费用主要是投资建设成本和运营成本，效益包括提升供应链效率带来的经济效益、降低碳排放带来的环境效益等。项目对宏观经济的影响体现在能够促进绿色产业发展，推动经济结构转型升级，符合国家绿色发展战略。对产业经济的影响是能够带动相关产业发展，比如软件开发、数据分析、绿色物流等，形成新的经济增长点。对区域经济的影响是能够提升区域产业竞争力，促进区域经济发展。评价拟建项目的经济合理性，认为项目能够产生良好的经济效益和社会效益，符合国家产业政策和经济发展方向，经济合理性高。

（二）社会影响分析

通过社会调查和公众参与，识别项目主要社会影响因素和关键利益相关者，包括企业员工、客户、当地政府、社区居民等。分析不同目标群体的诉求及其对项目的支持程度，大部分群体对项目表示支持，认为项目能够带来经济发展和就业机会。评价项目在带动当地就业、促进企业员工发展、社区发展和社会发展等方面的社会责任，项目预计能够提供500个就业岗位，其中大部分是技术岗位，能够提升员工技能水平。同时，项目将带动相关产业发展，促进社区经济发展。提出减缓负面社会影响的措施或方案，比如加强员工培训，保障员工权益；加强与当地社区沟通，解决社区关心的环保问题等。

（三）生态环境影响分析

分析拟建项目所在地的生态环境现状，包括空气质量、水质、植被等。评价项目在污染物排放、地质灾害防治、防洪减灾、水土流失、土地复垦、生态保护、生物多样性和环境敏感区等方面的影响，项目建设和运营过程中，会产生一定的污染物排放，但能够通过采用先进技术，将污染物排放控制在国家标准范围内。对地质灾害、防洪减灾等方面影响较小。提出生态环境影响减缓、生态修复和补偿等措施，比如建设生态停车场，种植本地植物等；以及污染物减排措施，比如采用清洁能源，使用环保材料等。评价拟建项目能否满足有关生态环境保护政策要求，认为项目能够满足相关要求。

（四）资源和能源利用效果分析

分析项目所需消耗的资源品种、数量、来源情况，主要消耗资源是水资源、电力资源等，来源可靠。非常规水源和污水资源化利用情况，项目将采用节水措施，提高水资源利用效率，产生的污水将进行净化处理，实现资源化利用。提出资源综合利用方案和资源节约措施，比如采用节水设备，加强用水管理，提高资源利用效率。计算采取资源节约和资源化利用措施后的资源消耗总量及强度，预计能够节约水资源20%，降低电力消耗15%。计算采取节能措施后的全口径能源消耗总量、原料用能消耗量、可再生能源消耗量等指标，项目将采用节能设备，提高能源利用效率，预计能够降低能源消耗10%。评价项目能效水平以及对项目所在地区能耗调控的影响，认为项目能效水平较高，对地区能耗调控影响较小。

（五）碳达峰碳中和分析

在项目能源资源利用分析基础上，预测并核算项目年度碳排放总量、主要产品碳排放强度，项目预计年碳排放总量为1万吨，主要产品碳排放强度为0.5吨/万元。提出项目碳排放控制方案，明确拟采取减少碳排放的路径与方式，比如采用清洁能源，提高能源利用效率，使用低碳材料等。分析项目对所在地区碳达峰碳中和目标实现的影响，认为项目能够助力地区实现碳达峰碳中和目标。

八、项目风险管控方案

（一）风险识别与评价

识别项目市场需求、产业链供应链、关键技术、工程建设、运营管理、投融资、财务效益、生态环境、社会影响、网络与数据安全等方面的风险。比如，市场需求风险是绿色供应链管理平台市场需求变化快，客户需求多样化，项目需要及时调整产品功能和服务模式，否则容易失去市场竞争力。产业链供应链风险是项目依赖的供应商出现问题，导致项目延期或成本增加。关键技术风险是项目采用的新技术存在不确定性，可能导致项目失败。工程建设风险是项目施工过程中遇到的各种问题，比如地质条件变化、天气原因等，导致项目延期或成本超支。运营管理风险是项目运营过程中出现的问题，比如人员管理不善、客户服务不到位等，导致项目效益下降。投融资风险是项目融资过程中出现问题，比如银行贷款审批延迟、利率上升等，导致项目资金链断裂。财务效益风险是项目投资回报率低于预期，导致企业亏损。生态环境风险是项目建设和运营过程中对环境造成污染，导致环境问题。社会影响风险是项目对当地社区造成负面影响，导致社会矛盾。网络与数据安全风险是项目系统被攻击，导致数据泄露或系统瘫痪。分析各风险发生的可能性、损失程度，以及风险承担主体的韧性或脆弱性，判断各风险后果的严重程度，研究确定项目面临的主要风险。比如，市场需求风险发生的可能性较高，损失程度较大，韧性较强，但需要密切关注市场变化，及时调整产品功能和服务模式。

（二）风险管控方案

结合项目特点和风险评价，有针对性地提出项目主要风险的防范和化解措施。比如，针对市场需求风险，可以建立市场监测机制，及时了解市场变化，同时加强产品研发能力，提升产品竞争力。针对产业链供应链风险，可以建立多元化供应商体系，降低对单一供应商的依赖。针对关键技术风险，可以加大研发投入，同时与高校和科研机构合作，降低技术风险。针对工程建设风险，可以加强施工管理，制定详细的施工计划，同时做好应急预案，降低风险发生的可能性。针对运营管理风险，可以建立完善的运营管理体系，加强人员培训，提升服务水平。针对投融资风险，可以提前做好融资计划，同时与金融机构保持良好关系，降低融资成本。针对财务效益风险，可以加强成本控制，提升运营效率，增加收入来源。针对生态环境风险，可以采用环保技术，降低污染物排放，同时加强环境监测，确保项目符合环保要求。针对社会影响风险，可以加强社区沟通，及时解决社区问题，同时积极履行社会责任，提升企业社会形象。针对网络与数据安全风险，可以建立完善的网络安全体系，加强数据加密，同时定期进行安全演练，提升安全防护能力。重大项目应当对社会稳定风险进行调查分析，查找并列出风险点、风险发生的可能性及影响程度，提出防范和化解风险的方案措施，提出采取相关措施后的社会稳定风险等级建议。比如，社会稳定风险风险点包括征地拆迁、环境污染、社会矛盾等，风险发生的可能性中等，影响程度较大，建议采取综合措施，比如加强沟通协调，及时解决群众诉求，同时加大环保投入，降低环境污染，提升企业社会责任意识，降低社会矛盾。建议采取相关措施后的社会稳定风险等级建议为低风险，但需要持续关注，