2025年招标采购人员专业能力评价考试（招标采购专业实务初、中级）综合练习题及答案一

2025年招标采购人员专业能力评价考试（招标采购专业实务初、中级）综合练习题及答案一一、单项选择题（每题1分，共30分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.以下哪种招标方式适用于技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的项目？A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购答案：B。邀请招标适用于技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的项目。公开招标适用于大多数项目，具有广泛的竞争性；竞争性谈判适用于招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的等情况；询价采购适用于采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目。2.招标采购项目的招标文件编制完成后，一般由（）进行审核。A.招标人B.招标代理机构C.行业主管部门D.以上都有可能答案：D。招标人作为项目的发起者和需求方，会对招标文件进行审核以确保符合自身需求；招标代理机构负责编制招标文件，也会进行自我审核；行业主管部门可能会在某些情况下对招标文件进行审查，以保证其符合相关法律法规和行业规范。3.资格预审文件的发售期不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10答案：B。根据相关规定，资格预审文件的发售期不得少于5日，以保证潜在投标人有足够的时间获取文件并准备资格申请材料。4.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的（）进行。A.同一时间公开B.之后1小时内公开C.之后2小时内公开D.之后3小时内公开答案：A。开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行，这样可以保证开标程序的公正性和透明度，避免出现提前或延迟开标等不规范行为。5.评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为（）人以上单数。A.3B.5C.7D.9答案：B。评标委员会成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二，这样可以保证评标过程的科学性和公正性。6.以下关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金不得超过招标项目估算价的2%B.投标保证金只能以现金形式提交C.投标保证金的有效期短于投标有效期D.未中标的投标人的投标保证金不予退还答案：A。投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金可以以现金、支票、银行保函等多种形式提交；投标保证金的有效期应当与投标有效期一致；未中标的投标人的投标保证金应当在中标通知书发出后5个工作日内退还。7.某项目招标，招标文件中规定的投标截止时间为2025年6月10日上午9点，某投标人于2025年6月10日上午9点05分将投标文件送达，招标人应当（）。A.拒收该投标文件B.接受该投标文件C.要求投标人修改投标文件D.与其他投标人协商是否接受该投标文件答案：A。在招标文件规定的投标截止时间之后送达的投标文件，招标人应当拒收，以保证投标活动的公平性和规范性。8.招标采购项目的合同签订一般应在中标通知书发出之日起（）日内完成。A.15B.30C.45D.60答案：B。招标采购项目的合同签订一般应在中标通知书发出之日起30日内完成，双方应当按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。9.在招标采购中，以下哪种情况不属于废标的情形？A.投标文件未按照招标文件的要求密封B.投标人的报价明显低于其他投标报价，且投标人不能合理说明理由C.投标人提交了两份不同内容的投标文件，但声明以其中一份为准D.投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应答案：C。投标人提交了两份不同内容的投标文件，但声明以其中一份为准，这种情况不属于废标情形。投标文件未按照招标文件的要求密封、投标人的报价明显低于其他投标报价且不能合理说明理由、投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应等情况都可能导致废标。10.以下关于招标采购项目风险应对措施的说法，错误的是（）。A.风险规避是指通过改变项目计划来消除特定风险事件的威胁B.风险减轻是指降低风险发生的概率或减少风险造成的损失C.风险转移是指将风险的后果和责任转移给第三方D.风险接受是指对风险采取听之任之的态度，不采取任何措施答案：D。风险接受并不意味着对风险采取听之任之的态度，而是在综合考虑风险发生的可能性和影响程度后，认为采取其他风险应对措施的成本过高，从而选择接受风险。在接受风险的同时，也可以制定相应的应急计划，以应对风险事件的发生。11.某招标项目采用综合评估法评标，商务部分权重为30%，技术部分权重为50%，价格部分权重为20%。某投标人商务部分得分为80分，技术部分得分为90分，价格部分得分为70分，则该投标人的综合得分是（）分。A.82B.83C.84D.85答案：B。综合得分=商务部分得分×商务部分权重+技术部分得分×技术部分权重+价格部分得分×价格部分权重=80×30%+90×50%+70×20%=24+45+14=83分。12.招标采购项目的进度管理中，常用的进度控制方法不包括（）。A.甘特图B.关键路径法C.挣值分析法D.头脑风暴法答案：D。头脑风暴法是一种用于激发创意和解决问题的方法，不属于招标采购项目进度管理中的进度控制方法。甘特图可以直观地展示项目的进度计划；关键路径法可以确定项目的关键路径和关键活动，以便进行重点监控；挣值分析法可以对项目的进度和成本进行综合监控。13.以下关于招标采购项目质量管理的说法，错误的是（）。A.质量管理的目标是确保招标采购项目的结果符合相关标准和要求B.质量管理包括质量计划、质量控制和质量保证等环节C.质量控制主要是对招标采购过程中的质量进行监控和改进D.质量保证主要是对招标采购项目的最终结果进行检验和验收答案：D。质量保证是为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动，不仅仅是对招标采购项目的最终结果进行检验和验收，而是贯穿于整个招标采购过程。质量控制主要是对招标采购过程中的质量进行监控和改进，以确保过程符合质量要求。14.在招标采购中，对供应商进行资格审查的目的不包括（）。A.确保供应商具备承担项目的能力B.排除不合格的供应商C.降低采购成本D.保证项目的质量和进度答案：C。对供应商进行资格审查的目的主要是确保供应商具备承担项目的能力，排除不合格的供应商，保证项目的质量和进度。虽然通过选择合适的供应商可能会在一定程度上影响采购成本，但降低采购成本并不是资格审查的直接目的。15.以下关于招标采购项目沟通管理的说法，正确的是（）。A.沟通管理只需要在项目实施阶段进行B.沟通管理的主要目的是确保信息的及时、准确传递C.沟通管理不需要考虑沟通的成本D.沟通管理只涉及内部沟通，不涉及外部沟通答案：B。沟通管理的主要目的是确保信息的及时、准确传递，贯穿于招标采购项目的全过程，包括项目启动、规划、实施、监控和收尾等各个阶段。沟通管理需要考虑沟通的成本，以提高沟通效率。沟通管理既涉及内部沟通，也涉及与供应商、监管部门等外部相关方的沟通。16.某招标项目的招标文件中规定了评标标准和方法，在评标过程中，评标委员会发现招标文件中的评标标准和方法存在不合理之处，应当（）。A.按照原评标标准和方法进行评标B.自行修改评标标准和方法进行评标C.与招标人协商修改评标标准和方法后进行评标D.终止评标，重新招标答案：C。在评标过程中，如果评标委员会发现招标文件中的评标标准和方法存在不合理之处，应当与招标人协商修改评标标准和方法后进行评标，以保证评标结果的公正性和合理性。评标委员会不能自行修改评标标准和方法，也不能直接终止评标重新招标。17.以下关于招标采购项目成本管理的说法，错误的是（）。A.成本管理的目标是在满足项目质量和进度要求的前提下，尽可能降低成本B.成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制等环节C.成本估算可以采用类比估算、参数估算等方法D.成本控制只需要关注项目的直接成本，不需要关注间接成本答案：D。成本控制需要关注项目的直接成本和间接成本，全面监控项目的成本支出情况。成本管理的目标是在满足项目质量和进度要求的前提下，尽可能降低成本，包括成本估算、成本预算和成本控制等环节。成本估算可以采用类比估算、参数估算等方法。18.某招标项目采用最低评标价法评标，某投标人的投标报价为100万元，经评审的投标报价为95万元，该投标人的商务部分偏离扣分为2万元，技术部分偏离扣分为3万元，则该投标人的评标价为（）万元。A.90B.92C.95D.100答案：A。评标价=经评审的投标报价-商务部分偏离加分+商务部分偏离扣分-技术部分偏离加分+技术部分偏离扣分=95-0+2-0+3=90万元。19.在招标采购中，以下哪种情况可以采用单一来源采购方式？A.只能从唯一供应商处采购的B.采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的C.不能事先计算出价格总额的D.具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的答案：A。只能从唯一供应商处采购的项目可以采用单一来源采购方式。采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的项目适用于询价采购；不能事先计算出价格总额的项目适用于竞争性谈判；具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的项目适用于邀请招标。20.招标采购项目的文档管理中，以下哪种文档不属于应归档保存的范围？A.招标文件B.投标文件C.评标报告D.项目团队内部的聊天记录答案：D。项目团队内部的聊天记录一般不属于应归档保存的范围。招标文件、投标文件、评标报告等与招标采购项目直接相关的文档都应当归档保存，以备后续查阅和审计。21.以下关于招标采购项目绩效评价的说法，错误的是（）。A.绩效评价可以为项目的改进和决策提供依据B.绩效评价只需要关注项目的结果，不需要关注项目的过程C.绩效评价可以采用定量和定性相结合的方法D.绩效评价的指标可以包括质量、进度、成本等方面答案：B。绩效评价既需要关注项目的结果，也需要关注项目的过程。通过对项目过程的评价，可以及时发现问题并采取措施进行改进，从而保证项目的顺利进行和最终目标的实现。绩效评价可以为项目的改进和决策提供依据，采用定量和定性相结合的方法，指标可以包括质量、进度、成本等方面。22.某招标项目的招标人在招标文件中规定了投标有效期为60天，投标人在投标文件中承诺的投标有效期为90天，评标委员会应当（）。A.以招标文件规定的60天为准B.以投标人承诺的90天为准C.要求投标人将投标有效期改为60天D.判定该投标文件无效答案：B。当投标人在投标文件中承诺的投标有效期长于招标文件规定的投标有效期时，评标委员会应当以投标人承诺的投标有效期为准。这样可以保证招标人有足够的时间进行评标和定标等工作。23.在招标采购中，以下关于联合体投标的说法，正确的是（）。A.联合体各方应当签订共同投标协议，并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人B.联合体各方可以以自己的名义单独投标，也可以组成联合体投标C.联合体中标的，联合体各方分别与招标人签订合同D.联合体各方对中标项目承担按份责任答案：A。联合体各方应当签订共同投标协议，并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人。联合体各方不得再以自己的名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。24.招标采购项目的风险管理中，风险识别的方法不包括（）。A.德尔菲法B.流程图法C.因果图法D.蒙特卡罗模拟法答案：D。蒙特卡罗模拟法是一种用于风险分析和评估的方法，不属于风险识别的方法。德尔菲法、流程图法、因果图法等都可以用于风险识别，帮助找出招标采购项目中可能存在的风险因素。25.以下关于招标采购项目合同管理的说法，错误的是（）。A.合同签订前应当对合同条款进行审核B.合同履行过程中应当对合同执行情况进行监控C.合同变更不需要经过双方协商一致D.合同终止后应当对合同进行归档保存答案：C。合同变更需要经过双方协商一致，并签订书面的变更协议。合同签订前应当对合同条款进行审核，以确保合同条款符合双方的意愿和法律法规的要求。合同履行过程中应当对合同执行情况进行监控，及时发现问题并采取措施解决。合同终止后应当对合同进行归档保存，以备后续查阅和审计。26.某招标项目的招标人在发布招标公告后，发现招标文件存在错误，需要对招标文件进行修改，招标人应当（）。A.直接修改招标文件，不需要通知投标人B.在原招标公告发布的媒介上发布修改公告，并以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人C.只需要以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人D.只需要在原招标公告发布的媒介上发布修改公告答案：B。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在原招标公告发布的媒介上发布修改公告，并以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人；不足15日的，招标人应当顺延提交投标文件的截止时间。27.在招标采购中，以下关于开标程序的说法，错误的是（）。A.开标由招标人主持B.开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况C.开标过程应当记录，并存档备查D.开标时，只宣读投标报价，不宣读其他内容答案：D。开标时，应当当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。开标由招标人主持，开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。开标过程应当记录，并存档备查。28.以下关于招标采购项目人力资源管理的说法，正确的是（）。A.人力资源管理只需要关注项目团队成员的数量，不需要关注成员的能力和素质B.人力资源管理的主要任务是招聘和培训项目团队成员C.人力资源管理不需要考虑团队成员的激励和沟通D.人力资源管理应当根据项目的需求合理配置人员答案：D。人力资源管理应当根据项目的需求合理配置人员，既要关注项目团队成员的数量，也要关注成员的能力和素质。人力资源管理的主要任务包括人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、激励和沟通等多个方面。团队成员的激励和沟通对于提高团队的工作效率和凝聚力非常重要。29.某招标项目的评标委员会成员在评标过程中发现某投标人的投标文件存在重大偏差，可能影响评标结果的公正性，评标委员会应当（）。A.继续评标，不考虑该投标文件的偏差B.要求该投标人进行澄清和说明C.直接否决该投标文件D.与其他评标委员会成员协商是否否决该投标文件答案：C。评标委员会在评标过程中发现投标文件存在重大偏差，可能影响评标结果的公正性时，应当直接否决该投标文件。重大偏差是指投标文件未能对招标文件的实质性要求和条件作出响应，或者存在其他严重影响招标项目质量和安全的问题。30.招标采购项目的信息化管理中，以下哪种系统不属于常用的招标采购信息管理系统？A.电子招标系统B.项目管理系统C.财务管理系统D.客户关系管理系统答案：D。客户关系管理系统主要用于管理企业与客户之间的关系，不属于常用的招标采购信息管理系统。电子招标系统可以实现招标采购的电子化流程；项目管理系统可以对招标采购项目的进度、质量、成本等进行管理；财务管理系统可以对招标采购项目的资金进行管理。二、多项选择题（每题2分，共20分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.招标采购的方式主要包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购E.询价采购答案：ABCDE。招标采购的方式主要包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购和询价采购等。公开招标具有广泛的竞争性；邀请招标适用于特定项目；竞争性谈判适用于特定情形；单一来源采购用于只能从唯一供应商处采购的项目；询价采购适用于采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的项目。2.资格预审的内容主要包括（）。A.申请人的资质条件B.申请人的业绩情况C.申请人的财务状况D.申请人的信誉情况E.申请人拟投入的人员和设备情况答案：ABCDE。资格预审的内容主要包括申请人的资质条件、业绩情况、财务状况、信誉情况以及拟投入的人员和设备情况等。通过资格预审，可以筛选出具备承担项目能力的潜在投标人。3.评标方法主要包括（）。A.综合评估法B.最低评标价法C.经评审的最低投标价法D.性价比法E.抽签法答案：ABCD。评标方法主要包括综合评估法、最低评标价法、经评审的最低投标价法和性价比法等。综合评估法综合考虑商务、技术、价格等多个因素；最低评标价法和经评审的最低投标价法主要以价格为主要评审因素；性价比法综合考虑性能和价格因素。抽签法不属于正规的评标方法。4.招标采购项目的风险管理中，风险应对措施包括（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受E.风险消除答案：ABCD。招标采购项目的风险管理中，风险应对措施包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。风险规避是消除风险源；风险减轻是降低风险发生的概率或减少风险造成的损失；风险转移是将风险的后果和责任转移给第三方；风险接受是在综合考虑后选择接受风险。风险消除并不是一种独立的、常用的风险应对措施，因为有些风险可能无法完全消除。5.以下关于招标采购项目合同的说法，正确的是（）。A.合同应当采用书面形式B.合同的内容应当包括标的、数量、质量、价款等主要条款C.合同签订后双方应当严格按照合同约定履行义务D.合同变更应当经过双方协商一致，并签订书面变更协议E.合同终止后，双方的权利和义务即消灭答案：ABCDE。招标采购项目合同应当采用书面形式，合同的内容应当包括标的、数量、质量、价款等主要条款。合同签订后双方应当严格按照合同约定履行义务。合同变更应当经过双方协商一致，并签订书面变更协议。合同终止后，双方的权利和义务即消灭，但根据合同性质、交易习惯等可能仍存在一些后合同义务。6.招标采购项目的沟通管理中，沟通的方式包括（）。A.书面沟通B.口头沟通C.会议沟通D.电子邮件沟通E.电话沟通答案：ABCDE。招标采购项目的沟通管理中，沟通的方式包括书面沟通、口头沟通、会议沟通、电子邮件沟通和电话沟通等。不同的沟通方式适用于不同的场景和沟通内容，应根据实际情况选择合适的沟通方式。7.以下关于招标采购项目成本的说法，正确的是（）。A.成本包括直接成本和间接成本B.直接成本主要包括采购成本、运输成本等C.间接成本主要包括管理成本、办公成本等D.成本控制的目标是尽可能降低成本，不考虑项目质量和进度E.成本估算可以采用类比估算、参数估算等方法答案：ABCE。成本包括直接成本和间接成本，直接成本主要包括采购成本、运输成本等，间接成本主要包括管理成本、办公成本等。成本控制的目标是在满足项目质量和进度要求的前提下，尽可能降低成本。成本估算可以采用类比估算、参数估算等方法。8.在招标采购中，以下哪些情况属于废标的情形？A.投标文件未按照招标文件的要求密封B.投标人的报价高于招标控制价C.投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应D.投标人提供的资格证明文件不全E.投标人相互串通投标答案：ABCDE。投标文件未按照招标文件的要求密封、投标人的报价高于招标控制价、投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应、投标人提供的资格证明文件不全、投标人相互串通投标等情况都可能导致废标。这些情况都违反了招标文件的规定或相关法律法规的要求，影响了招标采购的公正性和合法性。9.招标采购项目的文档管理中，应归档保存的文档包括（）。A.招标文件B.投标文件C.评标报告D.合同文件E.开标记录答案：ABCDE。招标采购项目的文档管理中，应归档保存的文档包括招标文件、投标文件、评标报告、合同文件、开标记录等。这些文档是招标采购项目的重要记录，对于项目的审计、查询和后续参考都具有重要意义。10.以下关于招标采购项目团队建设的说法，正确的是（）。A.团队建设有助于提高团队的凝聚力和工作效率B.团队建设可以通过组织团队活动等方式进行C.团队建设只需要关注团队成员的专业技能，不需要关注成员的个性和需求D.团队建设应当建立有效的沟通机制E.团队建设可以提高团队成员的满意度和忠诚度答案：ABDE。团队建设有助于提高团队的凝聚力和工作效率，可以通过组织团队活动等方式进行。团队建设需要关注团队成员的个性和需求，建立有效的沟通机制，以提高团队成员的满意度和忠诚度。团队成员的个性和需求的满足对于团队的和谐发展和工作效率的提升非常重要。三、案例分析题（每题25分，共50分）案例一某政府部门为了改善办公条件，决定对办公大楼进行装修改造，采用公开招标的方式选择装修公司。招标人于2025年3月1日在指定媒体上发布了招标公告，公告中明确了招标项目的概况、投标截止时间（2025年3月25日上午9点）、开标时间和地点等信息。招标文件中规定的评标标准和方法为综合评估法，商务部分权重为30%，技术部分权重为50%，价格部分权重为20%。共有5家装修公司参加了投标。开标时，招标人发现其中一家投标人A的投标文件未按照招标文件的要求密封，另一家投标人B的投标报价明显低于其他投标报价，且B投标人未能在规定时间内提供合理的说明。评标委员会在评标过程中，发现投标人C的技术方案存在一些小的瑕疵，但不影响整体的技术可行性。投标人D的商务部分存在一处偏离，但不影响实质性内容。投标人E的各项指标都比较优秀。问题：1.对于投标人A的投标文件，招标人应如何处理？为什么？（5分）2.对于投标人B的投标报价情况，评标委员会应如何处理？为什么？（5分）3.对于投标人C的技术方案瑕疵，评标委员会应如何处理？（5分）4.对于投标人D的商务部分偏离，评标委员会应如何处理？（5分）5.假设各投标人的得分情况如下：投标人E商务部分得分85分，技术部分得分90分，价格部分得分80分，请计算投标人E的综合得分。（5分）答案：1.对于投标人A的投标文件，招标人应拒收。因为根据相关规定，投标文件未按照招标文件的要求密封的，招标人应当拒收，以保证投标活动的规范性和公正性。2.对于投标人B的投标报价情况，评标委员会应否决其投标。因为投标人的报价明显低于其他投标报价，且未能在规定时间内提供合理的说明，可能存在低于成本报价竞争等问题，影响项目的质量和正常实施，根据评标相关规定应否决其投标。3.对于投标人C的技术方案瑕疵，评标委员会应根据招标文件中规定的评标标准和方法，对该瑕疵进行评估并相应扣分。由于该瑕疵不影响整体的技术可行性，不应直接否决其投标，但应在技术部分得分中体现该瑕疵的影响。4.对于投标人D的商务部分偏离，评标委员会应根据偏离的性质和程度，按照招标文件的规定进行处理。由于该偏离不影响实质性内容，可在商务部分得分中进行适当调整，但不应直接否决其投标。5.投标人E的综合得分=商务部分得分×商务部分权重+技术部分得分×技术部分权重+价格部分得分×价格部分权重=85×30%+90×50%+80×20%=25.5+45+16=86.5分。案例二某企业为了采购一批生产设备，采用邀请招标的方式选择供应商。招标人向3家供应商发出了投标邀请书，并提供了招标文件。招标文件中规定投标保证金为招标项目估算价的2%，投标有效期为60天。供应商甲、乙、丙参加了投标。在投标截止时间前，供应商甲提交了投标文件和投标保证金；供应商