管理型考试题目及答案

管理型考试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.管理的核心是（）A.决策B.领导C.协调D.控制2.计划职能的首要任务是（）A.确定目标B.估量机会C.制定方案D.决策3.组织规模一定时，管理层次与管理幅度成（）A.正比B.反比C.无关D.不确定4.领导的本质是（）A.权力B.影响力C.职位D.决策5.控制工作的关键环节是（）A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈信息6.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则7.组织文化的核心是（）A.价值观B.规章制度C.组织形象D.组织目标8.职能型组织结构的优点是（）A.权力集中B.分工明确C.适应性强D.便于统一指挥9.激励的起点是（）A.需要B.动机C.行为D.目标10.管理的主体是（）A.管理者B.组织C.人D.信息答案：1.A2.A3.B4.B5.C6.A7.A8.B9.A10.A多项选择题（每题2分，共10题）1.管理的基本职能包括（）A.计划B.组织C.领导D.控制2.下列属于定性决策方法的有（）A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法3.组织设计的原则有（）A.目标一致原则B.分工协作原则C.统一指挥原则D.权责对等原则4.领导方式主要有（）A.专制式B.民主式C.放任式D.激励式5.控制的类型包括（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制6.决策的影响因素有（）A.环境B.过去决策C.决策者对风险的态度D.组织文化7.组织文化的功能有（）A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能8.常见的组织结构形式有（）A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制9.激励的方法有（）A.物质激励B.精神激励C.工作激励D.情感激励10.管理者应具备的技能包括（）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC判断题（每题2分，共10题）1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）2.计划是管理的首要职能。（）3.组织规模越大，管理幅度也越大。（）4.领导者就是管理者。（）5.控制就是要使实际活动与计划一致。（）6.决策遵循的是最优原则。（）7.组织文化具有很强的稳定性，不会改变。（）8.职能型组织结构适用于规模较大的组织。（）9.激励的目的是调动员工的积极性。（）10.管理者不需要具备技术技能。（）答案：1.√2.√3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.×简答题（总4题，每题5分）1.简述管理的含义。管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。2.简述计划的作用。为组织成员指明方向，协调组织活动；预测未来，减少变化的冲击；减少重叠和浪费性活动；设立目标和标准以便进行控制。3.简述组织设计的步骤。确定组织目标；对目标进行分解，拟定派生目标；确定为实现目标所必需的各项业务工作并加以分类；根据可利用的人力、物力及利用它们的最好方法来划分各种工作，由此形成部门；将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人；通过职权关系和信息系统，把各部门连成一个有机的整体。4.简述激励的过程。未满足的需要产生紧张，引起个体驱力，导致寻找行为，最终满足需要，紧张消除。讨论题（总4题，每题5分）1.如何提高管理效率？合理设置组织结构，明确分工与职责；优化工作流程，减少不必要环节；加强人员培训，提升员工能力；运用科学管理方法与技术，如信息化手段辅助管理。2.怎样有效进行团队管理？明确团队目标，让成员清晰方向；合理分工，发挥成员优势；建立良好沟通机制，促进信息流通；营造积极团队氛围，增强凝聚力；及时激励与反馈，提升成员积极性。3.谈谈如何做好决策？充分收集信息，了解情况；分析各种方案优缺点；考虑长远和整体利益；