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农发行兰州市红古区2025秋招面试典型题目及参考答案一、综合分析题(共3题,每题10分,总分30分)1.题目:近年来,国家大力推进乡村振兴战略,农发行作为政策性银行,在兰州市红古区的基础设施建设、农业产业化发展中发挥了重要作用。结合红古区独特的资源禀赋(如红古辣椒、高原夏菜等特色产业),谈谈农发行如何更好地服务红古区乡村振兴,并提出具体措施。参考答案:农发行在服务兰州市红古区乡村振兴中具有独特优势,需结合政策导向与地方实际,从以下方面发力:(1)精准对接产业需求红古区农业特色鲜明,辣椒、高原夏菜等产业规模大、附加值高。农发行可设立专项信贷资金,支持龙头企业打造全产业链。例如:-辣椒产业:发放“辣椒贷”,要求合作社提供订单抵押,确保收购资金及时到位;-高原夏菜:结合“菜篮子”工程,提供仓储冷链设施建设贷款,延长产业链。(2)创新金融产品针对红古区农业规模化需求,可开发“土地经营权抵押贷”“农业设施租赁贷”等创新产品。例如:-土地流转贷:支持农户以土地经营权作抵押,解决规模化种植的资金瓶颈;-农机购置贷:联合当地农机合作社,提供分期付款服务,降低农户购置成本。(3)强化风险防控红古区农业易受气候影响,需完善风险缓释机制:-气象险结合:将农业保险与信贷挂钩,如辣椒种植户购买气象指数险,银行可适当提高额度;-担保增信:引入农业担保公司,为小微主体提供增信服务,降低不良率。(4)深化政银合作与红古区政府共建“乡村振兴金融服务站”,定期开展农业金融培训,提升农户金融素养;同时,联合农业农村局建立项目储备库,优先支持高标准农田建设、农村人居环境整治等重点项目。解析:该答案紧扣政策性银行职能,结合红古区产业特点,提出系统性措施,既体现专业性,又突出针对性,符合农发行服务乡村振兴的定位。2.题目:2024年,兰州市红古区遭遇极端干旱,部分农田受灾严重。作为农发行客户经理,如何安抚受灾农户情绪,并协调落实救灾信贷资金?参考答案:面对旱情,需兼顾人文关怀与业务执行,分阶段推进:(1)主动上门,安抚情绪-核实灾情:走访受灾农户,了解具体困难(如缺水、绝收等),记录需紧急救助的农户名单;-政策解读:发放《旱灾救灾信贷政策明白卡》,明确贷款条件、额度及还款宽限期。(2)快速响应,落实资金-简化流程:启动“绿色通道”,对受灾农户的小额信贷申请,3日内完成审批;-专项额度:协调分行额外划拨救灾信贷指标,重点支持抗旱设备购置(如喷灌、抽水机)及临时播种。(3)多方联动,减损增效-农业部门配合:联合红古区农业农村局,评估受灾面积,为贷款发放提供依据;-保险赔付衔接:推动农户尽快申请农业保险理赔,银行贷款可优先抵扣赔款。(4)后续跟踪,防止次生风险-灾后重建:对恢复种植的农户,提供“信用贷”支持;-舆情监测:及时回应农户关切,避免恐慌情绪蔓延。解析:答案突出“以人为本”的服务理念,同时体现政策性银行快速响应能力,符合灾情应对的实际需求。3.题目:近年来,农发行贷款项目被曝出存在“政绩工程”“企业包装”等问题。作为农发行员工,如何防范此类风险?参考答案:需从源头把控,构建全流程风控体系:(1)项目立项阶段-严格合规审查:要求政府提供土地评估报告、环境评估报告,杜绝“无中生有”项目;-第三方评估:引入独立咨询机构,对项目可行性进行客观评价。(2)审批执行阶段-贷款条件硬化:明确项目收益来源,如水利项目需提供水资源费征收方案;-实地核查:审批人员需实地走访,核对项目资料与现场是否一致。(3)贷后管理阶段-动态监测:通过卫星遥感等技术,监测项目进度与资金使用情况;-违规问责:对骗贷、挪用资金行为,联合纪委监委严肃处理。(4)加强内控建设-系统防错:开发贷款审批系统,嵌入风险预警模型;-轮岗制:关键岗位实行轮岗制,避免长期接触同一项目产生利益固化。解析:答案强调“合规第一”,结合技术手段与制度约束,体现政策性银行的风险管理专业性。二、人际关系处理题(共2题,每题8分,总分16分)1.题目:某合作社负责人因贷款审批被拒,多次到分行闹事,言语激烈。作为客户经理,如何处理?参考答案:分三步化解矛盾:(1)冷静沟通,控制情绪-倾听诉求:先让负责人表达不满,记录其核心诉求(如认为审批标准过严);-表明立场:强调银行需依法放贷,但会复核其申请材料是否完整。(2)分析原因,解决问题-核查贷款情况:若确实存在材料不足,补齐后重新审批;-替代方案:若不符合贷款条件,建议其申请农业担保或政府贴息贷款。(3)事后安抚,预防复发-定期回访:每月主动联系合作社,了解经营状况;-政策宣传:组织培训,让农户理解贷款的真实门槛。解析:答案突出“专业+人文”的处理方式,既维护银行权威,又体现服务温度。2.题目:部门领导要求你加班完成贷款报告,但你的直属上级却安排你参与另一项紧急任务。此时如何协调?参考答案:采用“先沟通、再排序”策略:(1)向上汇报-说明冲突:向直属上级汇报两任务的时间节点与重要性,表明加班完成的难度;-建议优先级:提出“领导批阅材料→完成贷款报告”的顺序建议,并说明理由(如贷款报告需次日提交)。(2)横向协调-请求同事支援:若直属上级坚持,主动协调其他同事分担部分加班任务;-书面交接:将另一项任务的风险点书面说明,确保责任清晰。(3)自我规划-分时段工作:利用碎片时间处理次要任务,确保领导要求优先完成;-复盘总结:事后向领导汇报效率提升经验,争取未来资源调配权。解析:答案体现职场协调能力,兼顾上下级关系与工作效率。三、应急应变题(共2题,每题9分,总分18分)1.题目:某贷款企业突然宣布破产,导致农发行贷款无法收回。作为风险经理,如何处置?参考答案:分四阶段处置:(1)第一时间响应-冻结资产:要求法院冻结企业银行账户、固定资产,防止资金转移;-成立处置组:联合法务、审计人员,梳理债权债务。(2)法律途径追偿-破产清算:参与破产程序,争取优先偿还政策性贷款;-资产拍卖:若企业有抵押物,依法拍卖处置,弥补损失。(3)多方联动-政府协调:争取地方政府介入,如减免部分税费以抵扣债务;-担保方配合:联系担保公司,确认反担保措施是否有效。(4)经验总结-完善贷前审查:未来增加破产风险预警指标;-债务重组:对优质资产,尝试与企业协商重组方案。解析:答案突出“依法+协同”原则,符合政策性银行风险处置流程。2.题目:因暴雨导致某水利项目停工,农户抱怨贷款发放不及时影响灌溉。作为信贷员,如何解释并安抚?参考答案:分两步应对:(1)事实说明,争取理解-公开透明:向农户解释暴雨对工程的影响(如地质滑坡、施工暂停),并提供项目进展照片;-承诺补偿:明确停工损失由银行协调施工单位补偿,不增加农户负担。(2)主动补救,重建信任-加速审批:一旦工程复工,优先完成贷款发放;-技术帮扶:联合农业专家,提供暴雨后灌溉建议,减少损失。解析:答案强调“沟通+行动”结合,体现政策性银行的服务责任感。四、自我认知题(共1题,10分)1.题目:请结合自身经历,谈谈你对“政策性银行员工需具备‘政治性、人民性、专业性’”的理解。参考答案:分三点阐述:(1)政治性——服务国家战略农发行贷款投向“三农”,需坚决贯彻乡村振兴政策。例如:曾参与红古区辣椒基地项目,主动对接政府需求,确保资金用于产业扶贫。(2)人民性——扎根基层深入农户了解真实需求。如调研高原夏

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