压力管道使用单位题库及答案-安全总监

压力管道使用单位题库及答案-安全总监一、单项选择题1.根据《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》，压力管道使用单位安全总监的法定职责不包括以下哪项？()A.组织制定压力管道安全风险防控措施B.组织实施压力管道定期自行检查C.审批压力管道使用登记证办理申请D.组织开展压力管道安全事故应急演练答案：C

解析：安全总监的法定职责包括组织制定风险防控措施、实施自行检查、组织应急演练等，使用登记证办理属于使用单位主要负责人或专职安全管理人员职责（依据市场监管总局令第74号）。2.压力管道使用单位安全总监应每季度至少组织召开几次安全形势分析会？()A.1次B.2次C.3次D.4次答案：A

解析：根据《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》，安全总监需每季度至少组织1次安全形势分析会，研判安全风险（依据市场监管总局令第74号）。3.压力管道年度检查发现一般事故隐患时，安全总监应要求责任部门在多长时间内完成整改？()A.3个工作日B.7个工作日C.15个工作日D.1个月答案：B

解析：一般事故隐患整改期限通常不超过7个工作日，重大隐患需制定专项方案并报主要负责人批准（依据《特种设备安全监察条例》第二十九条）。4.压力管道使用单位首次启用新安装管道时，安全总监应重点审核的技术资料不包括？()A.管道设计图纸及强度计算书B.焊接工艺评定报告C.操作人员劳动合同D.监督检验证书答案：C

解析：新管道启用前需审核设计、制造、安装相关技术资料（如设计图纸、焊接报告、监检证书），操作人员劳动合同属于人力资源管理范畴，非技术审核重点。5.压力管道安全总监在审核《压力管道安全管理制度》时，应确保制度包含以下哪项核心内容？()A.食堂卫生管理要求B.管道检验检测计划制定流程C.员工年度旅游安排D.办公用品采购标准答案：B

解析：安全管理制度需涵盖检验检测、隐患排查、应急处置等核心安全要素，食堂管理、旅游安排等属于非安全类制度内容。二、判断题1.压力管道使用单位安全总监可以同时兼任其他生产部门负责人。()答案：×

解析：安全总监需专职负责安全管理工作，不得兼任与安全管理职责相冲突的岗位（依据市场监管总局令第74号第十五条）。2.压力管道安全总监应直接参与管道焊接、防腐等现场作业。()答案：×

解析：安全总监主要负责安全管理、风险研判和监督，现场作业实施由操作人员负责，安全总监不直接参与具体作业。3.压力管道停用1年以上重新启用时，安全总监应组织开展全面检验并审核检验结论。()答案：√

解析：停用后重新启用需进行全面检验，安全总监需审核检验报告以确认管道安全状态（依据《压力管道定期检验规则—工业管道》TSGD7005-2018）。4.安全总监发现压力管道存在重大事故隐患且无法立即消除时，有权决定停止使用相关管道。()答案：√

解析：安全总监在隐患治理中具有“停止使用”的现场决策权，确保风险可控（依据《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》第十六条）。5.压力管道安全总监无需参与新员工安全培训，可由车间主任代为实施。()答案：×

解析：安全总监需组织制定并监督实施安全培训计划，需参与核心安全知识培训（依据《特种设备安全法》第三十六条）。三、填空题1.压力管道使用单位安全总监应建立____机制，明确隐患分级、整改责任和时限要求。答案：隐患排查治理2.安全总监应每____对压力管道安全管理人员和作业人员的履职情况进行考核。答案：半年3.压力管道年度检查报告应由____审核签字后存档。答案：安全总监4.压力管道应急预案演练记录应至少保存____年。答案：35.安全总监发现使用登记证即将到期时，应提前____个月向登记机关申请办理延续手续。答案：1四、简答题1.简述压力管道安全总监在风险防控中的主要职责。(1).组织制定压力管道安全风险清单，明确高风险管段（如跨越河流、穿路管段）的防控措施。

(2).每季度组织开展安全风险研判，分析事故案例并更新防控方案。

(3).监督安全风险管控措施的落实，检查现场标识、监测设备运行状态。

(4).对新增工艺、改造管道等变更情况，组织风险评估并调整防控策略。2.安全总监审核压力管道定期检验计划时应重点关注哪些内容？(1).检验周期是否符合《压力管道定期检验规则》要求（如GC1级管道一般不超过6年全面检验）。

(2).检验项目是否覆盖腐蚀、裂纹、泄漏等关键风险点。

(3).检验机构是否具备相应资质，检验人员是否持证上岗。

(4).检验计划与生产计划的协调性，避免因检验导致非计划停车。3.压力管道发生介质泄漏事故时，安全总监应启动哪些应急处置程序？(1).立即组织现场人员撤离至安全区域，设置警戒隔离。

(2).切断泄漏源（如关闭上下游阀门），启用紧急停车系统。

(3).组织救援人员佩戴防护装备进行泄漏封堵，监测周边环境（如可燃气体浓度）。

(4).向属地市场监管部门和应急管理部门报告事故情况，配合调查。

(5).事后组织应急演练总结，修订应急预案中的薄弱环节。五、论述题1.结合实际工作，论述安全总监在压力管道使用单位落实主体责任中的核心作用。(1).制度建设的“设计者”：安全总监需牵头制定覆盖管道全生命周期的安全管理制度（如采购验收、安装监检、使用维护、报废处理），确保制度符合法规要求并贴合企业实际。例如，针对高温高压管道，需制定特殊巡检制度，明确每日两次定点测温测压要求。

(2).风险管控的“研判者”：通过组织季度风险分析会，结合历史故障数据（如某段管道近3年发生2次腐蚀泄漏），识别高风险区域并制定专项防控措施（如增加壁厚监测频率、更换耐腐蚀材质），从源头降低事故概率。

(3).隐患治理的“监督者”：对检查发现的隐患（如支吊架变形、防腐层破损），通过“隐患台账-整改通知-验收闭环”流程跟踪治理，确保一般隐患7日内、重大隐患1个月内完成整改，避免隐患升级为事故。

(4).应急能力的“提升者”：每年至少组织2次针对性应急演练（如液化石油气管道泄漏火灾、有毒介质泄漏），评估演练中暴露的问题（如阀门关闭不熟